Love the way you lead - podcast

Vaak saboteren of stagneren we de boel zelf als leidinggevende. In deze podcastaflevering twee voorbeelden van hoe je je team en bedrijf kan saboteren wat ik bij mezelf en klanten herken.

Wat kun je doen als ondernemer als je op dit moment met je handen in het haar zit wat betreft je team, je personeel? Je bent het vertrouwen kwijt. Weet niet hoe het te veranderen. No worries. Hierbij 3 strohalmen…

Ik las vorige week een mooi artikel over een CEO die zijn eigen salaris reduceerde en al zijn medewerkers een minimum salaris gaf van 70.000 dollar. Zes jaar later haalt hij indrukwekkende resultaten met zijn bedrijf. Is dit door het geld of doet hij wat anders?

Speciaal voor ondernemers die nog niet zolang met personeel werken of als je net als leidinggevende start. In deze podcastaflevering 5 tips om goed van start te gaan in je leidinggevende rol en met je team. 

Deze is speciaal voor ondernemers met personeel die eigenlijk het vertrouwen kwijt zijn, teveel energie verliezen op hun team en ergens met de gedachte spelen ermee te willen stoppen… inspiratie en houvast om te gaan voor wat je wel wil. En dit is mogelijk!

In deze podcastaflevering wat je kan doen als in gesprekken af en toe de emoties hoog oplopen. Enjoy!

In deze podcastaflevering gaat het over het coachen van je medewerkers. Waar moet je opletten en welke technieken kan je gebruiken om effectief te coachen.

Weerstand in je team, hoe ga je ermee om? In deze podcastaflevering 6 tips om weerstand in goede banen te leiden zodat je lekker vooruit kan blijven gaan.

In deze podcastaflevering de handvatten voor hoe je het nou het beste aanpakt met die functioneringsgesprekken en je je medewerkers steeds kunt laten groeien.

Ben jij goed in hulp vragen? Nee? Dan is deze podcastaflevering zeker wat voor jou.

In deze podcastaflevering 3 tips die je helpen als je het lastig vind om je grenzen aan te geven als leidinggevende.

Deze vraag kreeg ik van de week: wat zijn de belangrijkste eigenschappen van een goede leider volgens jou? In deze podcastaflevering beantwoord ik hem voor je.

In deze podcastaflevering wat je kan doen als je nu maar niet aan de juiste, de goede mensen komt en die vacatures maar open staan. 2 tips om wel die toppers naar je toe te trekken.

Wat kan je doen als je nu met een team werkt maar maar vastzit in die operatie? Terwijl je juist verder door wil groeien en nog zoveel ambitie hebt. Je ziet niet waar je de tijd (en energie) vandaan haalt. Ik geef je 3 tips.

Een van de topredenen waarom (goede) medewerkers weggaan bij hun werkgever: de manier van leidinggeven. Ik hoorde het van de week twee keer terug van mensen die ik sprak, dat ze hierom waren weggegaan... vandaar even een podcastaflevering over dit onderwerp, want dat is het laatste wat je wil, dat je beste mensen weggaan vanwege je leiderschapsstijl.

Vaak zoeken we de oplossing als we een ander resultaat willen buiten ons. In wat anderen doen, in een andere situatie of we wachten op ‘als dit... dan dat’. In deze podcastaflevering deel ik mijn les van de laatste tijd. Het zit hem nl niet in hoe anderen het doen of in een andere situatie. Je mag het dichterbij huis zoeken. Enjoy!

Wil je weten hoe iets zit? Wil je weten wat er gebeurt in je team? Wil je weten wat er aan de hand is? Doe dan dit (is heel simpel en gebeurt veel te weinig). Enjoy!

Een voorbeeld van een echte gamechanger als je er zo in staat richting je team.

Werk je inmiddels al een tijd met personeel en heb je groeiambities met je bedrijf? Wat je gaat helpen om dit te realiseren (en wat maar weinig ondernemers doen) is wat ik in deze podcastaflevering met je deel. Luister hem nu. Enjoy!

Waarom je geld laat liggen als het nu niet goed genoeg werkt in je team en jij niet echt lekker in je leidinggevende rol zit. En 3 tips om te zorgen dat je dit omdraait.

In deze podcastaflevering een super waardevolle tip voor jou als MKB ondernemer hoe je zorgt dat jouw medewerkers zich doorontwikkelen.

Dit is zo makkelijk en doet zoveel, maar we doen het (ik ook) veel te weinig. Positieve reinforcement bij je teamleden. Het kost je niks, een heel klein beetje tijd, en levert zoveel op. In deze podcastaflevering een voorbeeld (en gratis bonustip) van wat ik maandag meemaakte en dit ineens weer heel helder maakte voor mij.

Waarom concessies doen als dat het juist ingewikkelder maakt in je team? Ik zie op twee vlakken veel concessies als ik kijk naar bedrijven en hun teams. Welke twee vlakken dit zijn en wat je beter kan doen vertel ik je in deze podcastaflevering.

In deze podcastaflevering hoe je steeds competenter wordt in je leidinggevende rol en waarom dat belangrijk is. Ja, jij kan ook een super sterke goede leider zijn! (en dit leuk vinden)

Wat is jouw waarheid over personeel? Ik sprak de laatste weken diverse ondernemers die in eerste instantie dachten ‘met personeel heb je nou eenmaal problemen’, ‘het hoort erbij’, ‘personeel is nou eenmaal lastig’... Hierdoor is er een lang niet aan een team begonnen en hadden anderen zich er bij neergelegd dat dingen nou eenmaal moeizaam gaan of energietrekkers zijn. Maar dit is niet de enige waa...