Lideramás

Uno de los objetivos de todo propietario de negocio es conseguir bienestar, cierta paz en el día a día. Y uno de los motivos por lo que suele ser complicado encontrar esa paz es cómo gestionamos nuestras relaciones laborales. Hoy quiero hablarte de las etapas de las relaciones y de la gran importancia de saber reconocer en qué etapa estás con cada persona para construir relaciones sanas desde el i...

Respondo muchas veces a la pregunta: Irene, las cosas han cambiado mucho, los empleados también ¿esto ha llegado para quedarse? Y es que, la sociedad cambia, el paradigma laboral cambia y el profesional cambia. ¿Cómo es el paradigma laboral actual y cómo puedes adpatarte tú y tiu negocio para seguir creciendo de forma saludable? Lo hablamos en el episodio de hoy. --- etie.es

Cuanto mayor es tu empresa mayor es la sensación de... ... no llegar a todo, ... de que has estado ocupada todo el día y sin embargo no has cumplido con tu agenda... ... y de que, por más que lo intentas, no tienes tiempo para hacer lo que quieres... Y entonces, te preguntas ¿Merece la pena todo este trabajo si no tengo tiempo para disfrutar, descansar, aprender, crecer, estar presente...? Por est...

Como propietaria de tu negocio tienes un equipo para conseguir los objetivos y resultados que deseas. De eso trata el concepto "Equipo". Un grupo de personas que trabajan juntos y organizados por conseguir un objetivo definido. Sin embargo, son muchos los propietarios de negocio que tienen un equipo pero no los resultados que deberían conseguir por el hecho de tenerlo, lo cual es conllev...

Cuando ya has tenido una mala experiencia con alguno de tus empleados, cuando has contratado a alguien pensando que era la persona adecuada para el puesto y al poco tiempo te has dado cuenta de que no lo era, cuando tu equipo actual te resulta más un coste que una inversión (coste en dinero, o coste en tiempo)... Suele ocurrir que, seleccionar a una nueva persona para tu equipo te da miedo o perez...

La semana pasada hablaba de 5 factores clave para un liderazgo eficiente y hablaba de cómo, uno de ellos (y muy importante), es el auto liderazgo. Esta semana profundizamos en este concepto y de los 5 factores para desarrollar tu auto liderazgo. Porque liderar a tu equipo y tu negocio es una carrera de fondo para la que debes entrenarte y cuidarte... Porque tu equipo nunca crecerá más de lo que cr...

A lo largo de mis diez años de experiencia liderando equipos y trabajando con propietarios de negocio y sus equipos, he podido reconocer 5 factores que siempre se dan en el liderazgo cuando comenzamos a obtener resultados con el equipo y una convivencia más saludable. Hoy te cuento cuales son esos 5 ingredientes necesarios para un liderazgo efectivo con los que tener un equipo que haga crecer tu n...

Escucho a muchos propietarios de negocio decir aquello de: "Quiero un equipo efectivo pero... no tengo tiempo para liderar" "Quiero tener más tiempo para mí pero... no tengo tiempo para trabajar en mi productividad" "Quiero aumentar mis ingresos pero... no tengo tiempo para trabajar la estrategia" "Quiero aprender a dirigir mi negocio pero... no tengo tiempo de a...

He visto a menudo que, cuando no se están consiguiendo los resultados deseados en el negocio, el propietario del negocio echa la culpa a: la falta de tiempo, el equipo, mal liderazgo o mala supervisión de ciertos empleados... y se olvidan de analizar qué puede hacer ellos para resolverlo. Hoy quiero hablarte de una estrategia de auto liderazgo que te permite tomar responsabilidad de tu negocio y t...

¿Lideras cuando hay problemas o no se están consiguiendo los resultados adecuados y, una vez todo en orden, dejas de liderar durante un tiempo... hasta que, de nuevo, aparecen problemas o empeoran los resultados y vuelves a liderar...? Este liderazgo intermitente hace que sientas el liderazgo como un esfuerzo a realizar sólo cuando algo no va bien... ...y, al ser intermitente, vives en ciclos agot...

¿Tu negocio ha crecido rápido y ahora estás en un punto en el que sientes que el día a día es más caótico, son más los retos y problemas a gestionar y el equipo se ha vuelto pieza clave para mantener resultados? Entonces estás en la etapa en la que necesitas pasar de administrar un pequeño negocio a liderar un negocio en crecimiento. Y hoy te hablo de cómo identificar esta etapa y cómo liderar tu...

La comunicación es mucho más que aquello que decimos... es cómo lo decimos, cómo nos mostramos, nuestra presencia o ausencia... Y la principal idea que debemos tener en mente como líderes de equipo es que, a través de nuestra comunicación impactamos en los demás, sí o sí, cada día, queramos o no... Según te comunicas favoreces en tu equipo la confianza, el compromiso, la proactividad, el respeto.....

Promocionar a nuestros empleados a puestos vacantes tiene grandes beneficios siempre y cuando el proceso de promoción se lleve a cabo de forma adecuada. Por el contrario, si promocionamos a la persona inadecuada puede tener un efecto negativo, no solo en los resultados que obtendrá en ese puesto sino también, en la motivación y confianza del resto del equipo. A lo largo de los años he podido recon...

Muchas veces, como líderes, sabemos lo que queremos conseguir (o lo que necesitamos) pero no conseguimos hacer realidad esos resultados. Y nos centramos en el cómo, en las acciones diarias... y por más que nos esforzamos, nada cambia... Y es que, el éxito en el liderazgo tiene una gran componente de mentalidad de líder. Es importante saber crecer mentalmente para crecer profesionalmente. Así... Si...

Cuando decidiste iniciar tu negocio tenías en mente una idea de lo que sería tu vida gracias a ese negocio. Tenías una visión. Fuiste un líder visionario. Suele ocurrir que, con el tiempo, nos perdemos en el día a día... tareas, reuniones, llamadas, problemas... y perdemos de vista esa vida que iniciamos hace un tiempo. Perdemos la ilusión y la motivación, y la sustituimos por estrés y agotamiento...

Sí, puede que necesites aprender un sistema de liderazgo y adquirir herramientas para implementarlo con éxito. Y sí, un consultor te puede acompañar en esa implementación para que consigas resultados más rápido y eficientes que si lo haces sola. Pero no, no debes delegar el liderazgo de tu equipo aun consultor o te saldrá cara la experiencia y hoy te cuento por qué y cómo aprovechar al máximo el s...

¿Tienes un equipo pero no tienes... ni más ingresos... ni más tiempo de calidad... ni más tranquilidad...? Entonces tienes que pasar de tener, a liderarlo. Porque no se trata sólo de contratar, se trata de crear el entorno y liderazgo que favorezca el talento, la proactividad y el compromiso del equipo. Y esto puede ser complejo, pero merece la pena y te hablo hoy de cómo conseguir dejar de tener...

Como propietaria de tu negocio son muchas las responsabilidades, decisiones, situaciones complejas... a las que te enfrentas cada día. Y suele ser común ese sentimiento de soledad del líder en el que aparece... > la incertidumbre de si lo estoy haciendo bien o no, o hay algo que no sé y debería saber como líder... > ese sentimiento de sentirte incomprendido por parte parte del equipo o de cl...

Tus relaciones profesionales pueden contribuir a una vida laboral de bienestar o a una vida laboral de estrés y tensión emocional que pueden hacerse crónicos llegando a tener consecuencias indeseadas en tu salud. Es importante que tengamos claro qué es una relación laboral saludable y que le demos prioridad a este concepto, sobre todo, si eres propietario de negocio y el responsable de crear el en...

Cuando procrastinamos no somos conscientes de que, no solo retrasamos los beneficios de determinadas acciones, sino que además, tenemos un coste personal y profesional debido a no hacer las cosas que necesitamos hacer. Ese coste puede ser económico, en tu salud, o en tus relaciones, en la imagen de tu negocio... En el episodio de hoy hablamos sobre cómo procrastinar disminuye tu productividad y em...

Si alguna vez te ha pasado... - delegar siempre en los mismos empleados y nunca en otros... porque los unos ponen más dificultad y los otros menos - ofrecer incentivos a unos y no a otros que ejercen las mismas funciones... porque con unos te parece difícil negociar y no con los otros - ceder siempre ante las peticiones de unos y pedir más a otros... para evitar problemas con los unos y "aprovecha...

¿Cómo actuar ante una persona que se comunica contigo de forma agresiva?  La comunicación es tu herramienta base como líder. Es la forma en la que impactas en tu equipo, lo guías, les acompañas a conseguir resultados... pero muchas veces te encontrarás enfrentando conversaciones tensas en las que la otra persona puede saltarse los límites necesarios para una comunicación constructiva. En esta...

Como líder de equipo son muchos los cambios, pequeños o grandes, que tienes que implementar para que tu negocio crezca a la vez que evoluciona la sociedad, tus clientes, tu sector o industria... Y esos cambios los implementas a través de tu equipo... Pero entonces, parte del equipo se resiste al cambio y recibes comentarios del tipo "esto ya se intentó y no funcionó"... "el cliente no lo va a quer...

Hoy respondo a dos preguntas que me han hecho un par de oyentes del podcast: 1. Al delegar, ¿Cómo encontrar el equilibrio entre motivar y no agobiar o estresar, y que consigan resultados? 2. Tengo unos compañeros en la misma sucursal que yo y no me entero de cierta información que, sin embargo, sí le llega al responsable que está en otra sucursal en otro país. ¿Cómo puedo conseguir que me llegue l...

¿Alguna vez has pensado que contrastes a los mejores pero que aún así no son autónomos, no aportan ideas, no hacen crecer el negocio...? No importa lo talentosos que puedan ser tus empleados, sin duda alguna, necesitan que se les permita usar sus talentos para conseguir grandes resultados cada día.  Al crear un equipo es importante que construyas el entorno laboral adecuado en el que puedan d...