Lideramás

Como propietario de negocio quieres un equipo de empleados con alto compromiso con su carrera profesional así como alto desempeño. Este tipo de empleado es lo que llamamos TALENTO... ... y no... no es una leyenda... ... estos empleados ¡existen! Y no sólo eso, sino que tú puedes conseguir que quieran formar parte de tu equipo y atraerlos hacia tus ofertas de empleo. ¿Cómo? A través de tu marca y d...

Si cuando publicas una oferta de empleo... ... te llegan pocos CVs... ... te llegan CVs de personas no cualificadas para el puesto... ... al hacer la entrevista, los mejores candidatos no se encuentran especialmente atraídos por tu marca respecto del resto de entrevistas que están realizando... entonces, seguramente, contratar a un nuevo empelado para tu negocio te resulta como buscar una aguja en...

Una pregunta muy común es: ¿Si soy introvertido no se me dará bien lo de liderar equipos? ¿El líder extrovertido no tiene nada más que hacer que ser él mismo y todo fluirá con los empleados...? La realidad es que ser introvertido o extrovertido influye en tu forma de comunicarte y puedes sentir que también influye en tu liderazgo... ... pero... tanto el líder extrovertido como el introvertido afro...

Contratar antes de tiempo... No rentabilizar salarios y pensar en ampliar equipo... Crear incentivos o comisiones cuando el negocio no está preparado... Invertir y perder el dinero de la inversión... Dirigir un negocio no es sólo abrir cada mañana, atender a clientes y cerrar...y aunque lo sabemos, el pequeño negocio suele ser dirigido de esta forma... En este episodio te cuento cómo puedes simpli...

Si tu negocio está creciendo o tu objetivo es escalarlo, este episodio es ideal para ti. Ya que, conforme tu negocio crece tú te encuentras con decisiones a tomar diferentes, nuevas... y puede que, a pesar de la ilusión de la expansión, sientas momentos de gran bloqueo. En el episodio de hoy exploramos cuáles son los dos tipos de bloqueo emocional que aparecen en estos momentos en la mayoría de pr...

Si lideras equipos en remoto, bien por el teletrabajo o porque están en distintos centros/ciudades/países, puede que te preguntes... ...qué impacto tiene esta comunicación a distancia en tu liderazgo... ... cómo potenciar el compromiso y la eficiencia en esta modalidad... ... cómo detectar perfiles complejos y gestionarlo cuando no convives con ellos... .. . cómo fidelixar a un equipo contigo como...

Ser un empresario saludable es un estilo de vida que comienza por cómo integras tu rol en los buenos momentos y en los complicados. En este episodio trabajamos en el auto liderazgo con el que potenciar tu confianza como CEO para ejercer el cargo con mayor bienestar y disfrute, tanto profesional como personal. Porque echar muchas horas pensando: mañana lo disfrutaré... y que nunca llegue ese mañana...

La comunicación efectiva del liderazgo va más allá de qué reuniones mantener y cuántas... ... lo que hará que esas reuniones sean efectivas, así como cualquier charla con tu equipo, es la comunicación de impacto. Es decir, cómo te comunicas tú, el líder del equipo, en cada conversación o reunión. Muchas reuniones o conversaciones sin la habilidad de la comunicación de impacto pueden dar lugar a co...

¿Sientes que si comunicas normas o tomas decisiones que no gustan a todos eres el "malo de la película"? Si es así, seguramente no tomes todas las decisiones que tu negocio necesita, incluso puede que tomes algunas que lo perjudican con tal de caer bien a todos... y sabes que esta forma de liderar tu empresa está perjudicándola (o a ti) en algún sentido... Déjame decirte que n o estás so...

¿Qué pasa si tu equipo no te gusta? ¿ Y Si te desmotiva actualmente el ambiente laboral de tu negocio y no te apetecen esas relaciones? Vamos a por un episodio de liderazgo de los que, aunque no se hable (o no nos atrevamos a compartirlo con nadie por si quedamos muy mail...), es una realidad, somos humanos. Déjame que te ayude a gestionar esta situación si es tu caso, o bien, a prevenirla. ¡vamos...

Si el liderazgo es el arte y la ciencia de conseguir resultados a través de otras personas, está claro que tienes que convertir cada situación y conversación en una oportunidad de crecimiento y mejora. Pero, ¿Cómo podemos hacer constructiva una justificación o una excusa (que no es lo mismo y hoy te cuento la diferencia)? ¿Cómo generamos resultados cuando la conversación se dirige hacia el bloqueo...

Si sientes que tu negocio te genera ingresos pero a un precio muy alto... ... a base de mucho estrés, poco tiempo de disfrute y descanso, cierta frustración, mucho miedo e incertidumbre a cómo seguirá todo en unos meses... hoy quiero ayudarte a transformar tu negocio no sólo en fuente de ingresos económicos sino también bienestar, tiempo, calidad de vida ¿Por qué? porque se puede, porque lo quiere...

Los 90 primeros días de un nuevo empleado en el equipo van a marcar su nivel de desempeño y compromiso con la marca. El proceso de onboarding es mucho más que ese primer día que se le presenta al equipo y se le enseña la oficina... Incluso va mucho más allá de la formación... En el proceso de onboarding el nuevo empleado se familiariza con la cultura organizacional, se inicia el establecimiento de...

Tener un equipo que consiga resultados sin ti es algo que se planifica y se construye. No pasa por casualidad. Al menos no de forma sostenible en el tiempo. Pero, ¿Cómo es la estructura de ese equipo y cómo debe crecer para que siga siendo autónomo y eficiente en las distintas etapas de expansión de tu negocio? ¿Tanto si son 5 como si son 500? Hoy te hablo de cómo crear estructuras robustas en peq...

En el actual paradigma laboral, si quieres un equipo autónomo que consigue resultados para la empresa con una alta implicación, necesitas contratar y liderar a A-Players. La clave está en que todos somos un A-Player en algún puesto, por eso, el liderazgo y el proceso de contratación es clave hoy día. Hoy te hablo de este término y de cómo puede ayudarte a hacer más fácil y eficiente el liderazgo d...

En el episodio anterior hablamos de cómo generar sistemas motivaciones que funcionen al medio y largo plazo. Y es que, muchas veces hemos establecido incentivos o acciones con el fin de motivar al equipo que, o bien, no llegaron a funcionar o dejaron de tener efecto motivante con el tiempo. Cuando no pasa esto solemos pensar que nada funciona, que no ha merecido la pena el esfuerzo/trabajo realiza...

Quieres un equipo motivado pero sientes que lo que has probado hasta ahora deja de funcionar con el tiempo, o no es efectivo para todo el equipo, o genera una deuda interna al ser una inversión sin retorno... Cuando hablamos de la motivación en el liderazgo aparecen muchas dudas junto al recuerdo de malas experiencias pasadas. Hoy vamos a responder a estas dudas y a dar forma a la estrategia. Habl...

Si eres un apasionado del auto liderazgo, como yo, puede que siempre estés en contacto con este mundo, bien a través de algún nuevo libro, o escuchando podcasts del tema, o haciendo formaciones... Y puede que sientas que, aún estando en constante aprendizaje, no terminas de conseguir la confianza en ti que deseas o la gestión emocional que te gustaría o, simplemente, poder auto motivarte cuando má...

Cuando diriges un negocio que quieres escalar, no sólo necesitas ir aumentando tu equipo de forma estratégica, sino que también necesitas saber cómo gestionar a ese equipo cada vez mayor... ... ya que aumenta tu equipo pero no aumentan las horas que hay en el día. Si tú pretendes llegar a todo siempre, cuanta más gente tengas en el equipo más cosas tendrás a las que llegar... pero ¿y si te digo qu...

¿Cómo conseguir calidad de vida como empresario de pequeña o mediana empresa sin perder rentabilidad en el negocio y con un entorno laboral sano? Tras este objetivo que todos los propietarios de negocio y líderes de equipo tenemos, hay diversas dudas que al resolver nos ayudan a dar pasos para conseguirlo. Hoy vemos 3 de esas dudas que nos habéis hecho llegar. ¡vamos a por ello porque es posible!...

Si quieres un negocio que mantiene su calidad, imagen de marca y crecimiento sin depender de nadie en concreto, sino a través de todas las personas de tu equipo, actual y futuro... necesitas trabajar en: sistemas, estándares y automatizaciones. Clave para la mejora continua y la adaptación a las exigencias del mercado. Hoy vamos a ver qué es cada uno y cómo te van a ayudar a conseguir mayor calida...

Contratar a un nuevo empleado es una de las situaciones que más miedo y estrés puede provocar en un propietario de negocio, y es que, al fin y al cabo, estás seleccionando a una persona con la que iniciarás una relación laboral. Esto quiere decir que, no sólo es importante la formación o la experiencia del candidato... sino que tenemos que ir más allá, tenemos que encontrar a esa persona que encaj...

En una convivencia laboral es normal que aparezcan conflictos, malentendidos, necesidades encontradas... y, como líderes que buscamos crear un entorno laboral saludable, no sirve de nada mirar para otro lado sino que lo más constructivo es aprender a gestionar todas estas situaciones. Sin embargo, en ocasiones hemos tolerado durante tanto tiempo ciertas conductas, conductas que con el tiempo han i...

Muchas veces ocurre que, esforzándonos por construir un entorno laboral saludable para el equipo y uno mismo, nos encontramos con que no llegamos a conseguirlo. Los conflictos, la falta de implicación, el individualismo, la queja... siguen presentes, incluso pueden acentuarse con el tiempo, y nuestra frustración y estrés aumentan al sentir que "no funciona nada de lo que hago" En esos in...

Como propietario de negocio te vas a encontrar cada día con muchas situaciones diferentes a afrontar (decisiones, conversaciones, incidencias, imprevistos..) y si le dedicas a todo la misma energía y atención, no solo se elevará tu nivel de estrés y agotamiento, sino que no serás tan eficiente en la gestión de lo que realmente es importante, aquello que genera avance y resultados. Este concepto: p...