Lideramás

Es uno de los problemas de mayor coste en los equipo: las reuniones improductivas. Cuando percibimos las reuniones... ... excesivamente largas y nos hacen perder tiempo,... ... difusas y no llegamos a conclusiones ni avances... ... conflictivas y aparecen nuevos problemas en dicha conversación... la tendencia es a no querer hacer reuniones ya que el coste que tiene un reunión, tanto económico como...

Cómo líder de equipo, ser capaz de inspirar a tus empleados es una de las habilidades de comunicación que más ventajas te va a traer. Hay dos preguntas que suelen aparecer respecto a cómo inspirar: 1. Qué ocurre cuando tengo que hablar con mi equipo y estoy frustrado, enfadada, preocupado... cómo puedo inspirar desde estos estados emocionales. 2. Cómo se hace a nivel comunicativo. Vamos a dar resp...

¿Quieres un equipo comprometido e implicado con sus responsabilidades y con la marca? Si tu respuesta es sí, mi siguiente pregunta es: ¿Estás gestionando a tu equipo o lo estás liderando? Existe una gran diferencia a nivel práctico. Un gestor de equipos se relaciona de forma transaccional con cada colaborador o empleado. La gestión de equipos crea organización y coordinación pero no inspira y no i...

Si deseas construir una convivencia saludable en tu equipo, pero te preocupa que establecer límites y normas internas pueda hacerte parecer autoritario o crear un entorno más tenso que positivo, este episodio es para ti. Hoy hablaré sobre cómo construir un ambiente laboral motivador basado en el respeto mutuo y cómo utilizar las normas internas para que el equipo las vea como un factor clave para...

En este episodio, cuento la historia real de un cliente que decidió implementar una estructura completamente horizontal en su empresa, eliminando la figura de los managers con la intención de fomentar la autonomía y la colaboración. Sin embargo, con el tiempo, el propio equipo pidió que se restableciera la jerarquía y la figura de los líderes. Te hablo de: > por qué aparece esta petición de los...

Inviertes tiempo en hablar con tu equipo, usas herramientas de liderazgo y aún así los problemas persisten. Las quejas no desaparecen, los conflictos siguen surgiendo y los resultados no son los que esperabas con frecuencia. ¿Por qué parece que, hagas lo que hagas, tu equipo no funciona como debería? Hay un error que muchos líderes cometen sin darse cuenta, y que termina costando caro en tiempo, d...

La microgestión es una respuesta común de líderes de equipo que sienten la necesidad de controlar todos los resultados del negocio, sin saber cómo lograrlo si no están involucrados en cada detalle. Este comportamiento suele ser un mecanismo de defensa ante la preocupación de que el éxito de la empresa no dependa exclusivamente de su esfuerzo, sino también del desempeño y actitud de cada miembro de...

En este episodio hablamos de un perfil concreto en las empresas: el empleado que pregunta absolutamente todo, incluso lo que ya sabe o debería saber. Analizamos por qué sucede esto, qué impacto tiene en la productividad y, sobre todo, cómo gestionarlo sin que nos robe tiempo ni dejar de atenderlo. El liderazgo implica saber lidiar con todo el equipo aunque no siempre nos resulte fácil, hablemos de...

En la realidad diaria tuya como líder es normal que te encuentres con conflictos o quejas de empleados por la actitud y/o comportamiento de un compañero. Y también puede ocurrir que cuando hablas con cada una de las partes todas ellas te den una razón de su comportamiento. Entonces, ¿Qué hacer en este caso si quiero construir un entorno saludable? ¿Dónde reconduces? ¿Dónde pones el foco? Hoy quier...

Los empleados tienden a trabajar mejor con aquellos compañeros con los que sienten afinidad, mientras que las desconexiones o malentendidos no resueltos generan distancias y tensiones que afectan a la relación laboral y, por lo tanto, al desempeño como equipo. En este episodio, analizamos la importancia de la empatía en el entorno laboral y cómo puede influir en la dinámica del equipo. Descubrirás...

Cuando lideramos equipos nos encontramos con muchas peticiones, propuestas, preguntas... a las que responder. Y no sólo esto, al liderar una convivencia, también te llegan conflictos, desacuerdos, malentendidos... En todas estas diferentes situaciones cómo respondas a ellas es la clave para que se pueda extraer algo constructivo de cada una. Sin embargo, no es lo mismo responder que reaccionar. En...

La motivación emocional es importante hoy día. Tanto es así, que la conocida Fuga de Talentos muchas veces se da, no porque el empleado busque una mejora en el salario o las condiciones asociadas al puesto, sino porque busca una mejora en el entorno laboral: más respetuoso, más saludable, más sano, más motivante... Entonces, ¿Por qué no están funcionando actividades como: Contratar charlas motivac...

La preocupación de los propietarios de negocio por conseguir un equipo rentable, a pesar de los cambios legales que puedan llegar en 2.025, es cada vez mayor. La realidad es que un negocio o una pyme encuentra retos muy particulares que no son los mismos que los que enfrenta una gran empresa o multinacional... la estructura organizativa, el liderazgo, la gestión... tienen matices diferentes. Y en...

En un entorno laboral diverso, entenderse no siempre es fácil. Diferencias generacionales, de personalidad o entre departamentos pueden generar conflictos o malentendidos que afectan la convivencia y los resultados. En este episodio, te comparto estrategias para: ✅ Fomentar el respeto y la empatía entre perfiles diferentes. ✅ Mejorar la comunicación entre generaciones y departamentos. ✅ Crear u...

¿Sabías que pequeños cambios en tu comunicación diaria pueden marcar la diferencia en la implicación y rendimiento de tu equipo? En este episodio, te comparto consejos prácticos y sencillos que puedes aplicar hoy mismo para activar la proactividad de tus empleados. Hablaremos de: ✅ Cómo usar las preguntas que despierten iniciativa. ✅ Cuándo despertar esa proactividad en el día a día ✅ Estrategi...

El estrés que generan emociones comunes en un CEO como la incertidumbre, la frustración, el miedo... es real. Y tiene un impacto en tu salud real. Por esto, es importante entender que como CEO necesitas hábitos que te ayuden a minimizar ese estrés y proteger tu salud. En este episodio te hablo de hábitos profesionales y personales que te ayudan a liderar un empresa de forma saludable. ----- En ETI...

Si has tenido malas experiencias al hacer contrataciones previas o con antiguos empleados, puede que ahora sientas miedo a contratar y lo procrastines. El problema es que, puede que estés decidiendo no crecer o no disfrutar de más tiempo para ti, por ese miedo que te bloquea a la hora de ampliar el equipo. Es decir, que estás evitando ahora el problema de contratar pero a cambio de un perjuicio ma...

Si uno de tus objetivos es poder retirarte de la operativa de tu negocio sigue todo funcionando y llegando ingresos, hay un par de errores que suelen ser comunes y que debes evitar para conseguirlo. En este episodio te hablo de qué no hacer y qué sí, para conseguir ser inversor y no estar en la operativa con verdadero éxito. ----- Conoce cómo puedes trabajar con nosotros en nuestras consultorías y...

En muchos y Negocios y Pymes se espera rentabilizar a cada empleado contratado, y la realidad muchas veces es que, lo que se les delega nunca rentabilizaría sus puestos... Es decir, que el rol no está diseñado para ser rentable. Y esto no suele ser porque el rol no pueda serlo sino porque no se ha diseñado de la manera correcta. En este episodio hablamos de cómo diseñar los roles de tu organizació...

Es común sentir que a pesar de que delegas en tu equipo no dejas de atenderlo constantemente a lo largo del día y la semana: interrupciones, preguntas, llamadas, mails... Cuando tienes que dedicar tanta atención a tu equipo es tu agenda la que comienza a sufrirlo: > no realizas las funciones que te corresponden > alargas tu jornada para poder abarcar más > estás siempre localizable lo que...

En este episodio abordamos una de las mayores preocupaciones de los pequeños empresarios ante la posible reducción de la jornada laboral: ¿Cómo evitar que afecte negativamente los resultados del negocio? Muchos sienten que tendrán que trabajar más para cubrir carencias o contratar personal adicional, asumiendo costes difíciles de sostener. .. Sin embargo, existe una clave para afrontar este cambio...

A menudo, los líderes caen en la trampa de querer "caer bien" a su equipo, pero el respeto auténtico no proviene de buscar agradar, sino de construir confianza, incluso cuando tus decisiones no sean del agrado de todos. Hablamos sobre cómo establecer una base sólida de respeto, mostrando coherencia, tomando decisiones difíciles con integridad y siendo un ejemplo de compromiso y profesionalismo. Co...

En este episodio, exploramos una situación común entre emprendedores: el sueño inicial de construir un negocio propio para alcanzar libertad financiera y un estilo de vida deseado, que con el tiempo se convierte en una pesada carga. Muchas veces, lo que comienza como un proyecto apasionante termina siendo una "jaula de oro", donde el éxito del negocio depende completamente de la presencia y esfuer...

¿Crees que ser un líder democrático siempre es la mejor opción si quieres un equipo fidelizado y motivado? ❌En este episodio, desmitifico esta idea y te muestro cómo dejar que tu equipo tome decisiones sin los datos ni la responsabilidad necesaria puede perjudicar gravemente a tu negocio. ✅Hablamos de cómo encontrar el equilibrio entre guiar, inspirar y tomar las riendas para alcanzar objetivos...

¿Qué pasa cuando un empleado critica a un compañero delante de un cliente? Más de lo que imaginas: 🚨puede erosionar la confianza en tu equipo, 🚨afectar la experiencia del cliente 🚨y, peor aún, dañar la reputación de tu marca. En este episodio, te comparto un caso real que expone las consecuencias de estas situaciones y cómo evitarlas. Descubre estrategias prácticas para reconducir estas actitud...