Lideramás

¿Sientes que tu equipo cumple... pero no se implica de verdad? La autorrealización es la motivación emocional más poderosa y más olvidada: la de sentir que creces, aportas y dejas huella. En este episodio descubrirás cómo activar esta palanca en tu equipo para generar compromiso real, sin incentivos vacíos ni presión constante. Porque un equipo que se realiza, se implica. 🎯 Ideal si quieres activ...

¿Cómo lograr compromiso real en tu equipo sin caer en la trampa de complacer o premiar por todo? Si estás liderando y sientes que necesitas estar encima para que las cosas salgan… Si terminas diciendo que sí a todo, cediendo más de lo que quisieras o sintiéndote culpable por exigir resultados... Este episodio es para ti. Hablemos claro: El compromiso no se genera desde el “premiar por cada paso” n...

Este episodio es una continuación natural del anterior. Si en el episodio 270 hablábamos del valor del empresario y líder de equipo en cuanto a su capacidad de influencia positiva y constructiva en el equipo (si no lo has escuhcado te lo recomiendo sin duda, contiene un mensaje real y positivo que todo propietario de negocio tiene que escuchar hoy día) Hoy tratamos la cuestión que se nos puede pla...

Ni todos los empresarios son iguales, ni todos los empleados son iguales. Esto lo sabemos. Sin embargo, muchos propietarios de negocio o de pyme en España sienten que mucha a gente les encasilla automáticamente en etiquetas nada bonitas (y no siempre reales) como: explotador, persona que quiere hacer dinero a costa de los demás, etc, etc... . Tengo la suerte de trabajar con maravillosos propietari...

Nos llega esta duda: ¿Utilizar herramientas de seguimiento de tareas y de resultados con cada empleado podría verse como acoso? Es importante que hoy día sepamos cómo distinguir un liderazgo eficiente de una gestión que genera sensación de acoso para evitar problemas mayores y muy graves con los que nos podríamos encontrar. En este episodio trato esta complicada pero realmente importante cuestión....

En el paradigma laboral actual si algo tenemos asegurado los empresarios es el cambio continuo... Necesitamos afrontar y generar cambios para adaptarnos a la evolución del sector, la tecnología, la madurez del cliente... Y los más complejo con el cambio empresarial es que el negocio lo necesita pero es el equipo el que lo debe poner en marcha, lo debe mantener y debe hacer que funcione. Pero ¿Cómo...

En este podcast, exploro casos reales de empresarios que enfrentan desafíos comunes en el liderazgo y vemos: > cómo la improvisación en la gestión de equipos a menudo lleva a problemas complejos y costosos. > a través de ejemplos prácticos, muestro cómo un sistema de liderazgo estructurado y un equipo profesional que resuelve las dudas del empresario puede transformar estos problemas en opor...

Si te pasa que delegas pero sigues encontrándote respondiendo a constantes interrupciones y dudas del equipo... tomando cientos de decisiones al día para que todo avance... siendo el apaga fuego de tu negocio... y, por lo tanto, no recuperas tiempo ni calidad de vida por muy bien que delegues... lo entendemos y lo hemos visto y trabajado con nuestros clientes mucho en los últimos años. En este epi...

¿"Qué hago si mi empelado comienza allorar en una reunión"? esta fue la pregunta que compartió con la comunidad ETIE un empresario... ... y que nos llevó a analizar cómo afectan las emociones del otro en la comunicación y qué debemos hacer como líderes de equipo para mantener ese liderazgo efectivo en estas situaciones donde aparecen respuestas emocionales que influyen al ritmo de la con...

¿Te has sorprendido alguna vez reaccionando con más intensidad de la que la situación requería? En este episodio te invito a explorar un tema que nos toca a todos en algún momento: cómo, sin darnos cuenta, podemos generar tensiones innecesarias a nuestro alrededor cuando no gestionamos bien nuestras emociones. Hablaremos de: >Por qué esas reacciones impulsivas son más comunes de lo que pensamos...

La comunicación nunca será efectiva si no se da. Y existen diferentes bloqueos que pueden hacer que un líder de equipo quiera mantener una comunicación constructiva y eficiente pero no lo consiga... ... teniendo que asumir ahora las consecuencias de no decir lo que es necesario para una convivencia saludable y/o alcanzar objetivos. En este episodio exploramos esos bloqueos en la comunicación de un...

Si hay algo que drena la energía de un líder de equipo es ser el más proactivo, el más resolutivo, el que tira de su propia motivación y de la del resto... de su desempeño y del de todos... Este es uno de los principales motivos de estrés crónico en el líder en una pyme. Sin embargo, esto sucede porque toleramos las quejas al no saber cómo reconducirlas. No es algo que ocurra porque el paradigma l...

Un líder de equipo se encuentra con conversaciones que pueden resultar intensas emocionalmente, tensas o incómodas. Forma parte de liderar una convivencia laboral. Sin embargo, te ha pasado que... ¿No dijiste nada cuando alguien llegó tarde?¿No corregiste ese mal gesto al cliente?¿No hablaste cuando se incumplió un proceso? Eso también es liderazgo… pero del que no quieres. Cuando lideras desde el...

Liderar un equipo es una tarea compleja porque cada persona es única. Cada miembro tiene su propia forma de comunicarse, de trabajar, de motivarse y también sus talentos y áreas de mejora. Por eso, aplicar el mismo mensaje o estilo de liderazgo con todos por igual no genera los mismos resultados: lo que motiva a uno puede bloquear a otro, por ejemplo. En este episodio hablamos sobre: - cómo un equ...

Hoy resolvemos un caso practico que nos han enviado al correo y que plantea lo siguiente: " En mis reuniones 1:1 le pregunto al equipo qué puedo mejorar yo para liderar en el día a día, y me dicen que todo lo ven bien, sin embargo, me llega después que entre ellos sí que comentan mejoras sobre mi trabajo. ¿cómo puedo hacer que se sinceren conmigo directamente?" Vamos a dar respuesta a esta compañe...

La gestión del conflicto es una de las situaciones que todo líder se encuentra a lo largo de su carrera profesional de mayor carga emocional. Esa alta carga emocional de la situación la hace compleja y por ello, requiere de una técnica de gestión que permita construir a través de ese conflicto, La gestión del conflicto no es fácil ni intuitivo. Hoy hablamos de: > etapas en la gestión de un conf...

Todo líder de equipo tiene más afinidad con algunos de sus empleados que con otros. Forma parte de liderar la heterogeneidad de un equipo de trabajo. Hoy hablamos sobre: > Con quién tienes más afinidad > Cómo puede estar afectando a tu comunicación con cada empleado > Cómo sacar partido a esta diferencia de afinidades y potenciar tu efectividad al liderar Muchas más en nuestro próximo tal...

El episodio de hoy trata de un caso práctico real y muy común. Ese propietario de negocio que recibe quejas del equipo sobre cómo les trata jefe de equipo... y ese jefe de equipo que niega todo lo que el equipo dice... Cómo gestiones este tipo de situaciones es lo que determinará que ... 1. favorezcas un entorno tóxico o dañino de quejas, conflicto y bajo desempeño... 2. o que reconduzcas la situa...

Hoy hablamos de la comunicación de impacto como herramienta clave del Liderazgo real: > recursos internos > recursos externos > entrenarla y hacer de ella una habilidad > qué son los laboratorios de comunicación > ... ¿Quieres unirte a nuestra escuela LiderAMás? Aquí tienes toda la info: https://etie.es/lideramas

En ETIE queremos crear un cultura de Liderazgo en la que cada líder de equipo se crezca como líder potenciando su seguridad, serenidad y paz, y desde ahí, construya un equipo de alto desempeño y comprometido en un entorno laboral saludable. Y para que esta visión esté al alcance de prácticamente cualquier bolsillo hemos hecho algo muy especial que hoy te presento aquí. Tienes más información en: h...

El otro día me decían: "las cosas están mal, hasta el punto que un empleado, aún mintiendo, tiene todas las de ganar ante la ley" Este miedo es más común de lo que podemos esperar. Y es muy normal tenerlo. Sin embargo, suele tenerlo aquel líder de equipo que no lidera con método, que improvisa sus relaciones laborales... y que, llegado un conflicto legal con un empleado, no puede mostrar...

En este episodio, hablamos sobre uno de los mayores desafíos que enfrentan los empresarios: lograr que su equipo se implique de verdad en los resultados del negocio. Muchos intentan motivar a su equipo con incentivos, beneficios o siendo más cercanos… pero en realidad caen en 5 errores clave que terminan logrando el efecto contrario: un equipo más acomodado, con más quejas y menos iniciativa. En e...

El liderazgo basado en comunicación de impacto es la forma más rápida de conseguir un equipo comprometido, tanto con tus contrataciones como con tus subcontratas o colaboradores. Hoy te cuento un error que cometí con una de mis subcontratas que estaba empezando a tener un coste importante. Hablamos de: > por qué cometí el error > cómo lo resolví gracias a la comunicación de impacto > lecc...

Si sientes que te esfuerzas por gestionar a tu equipo cada día, por hacer que estén contentos y a gusto para que quieran darlo todo por el negocio, y que, sin embargo, por más que lo intentas no lo consigues... Sigues encontrándote con quejas constantes, peticiones diarias, comparaciones, alta rotación o alto absentismo... Hoy te voy a hablar del cambio único que tienes que hacer en la forma en la...

Si alguna te has visto sobrecargado por la responsabilidad de lo esperado de un líder de equipo... si alguna vez has pensado "por qué el jefe siempre es el responsable de lo que hace el empleado... también hay personas que no tienen buen comportamiento, o buena intención..." No estás sol@. En este episodio hablamos de: > hasta qué punto puedo yo influir en los demás de verdad > qué es lo que...