Lideramás

Hay diferentes niveles de conciencia entre los profesionales que lideramos un equipo.  >El nivel cero es aquel en el que el profesional sabe que no está consiguiendo un equipo motivado y eficiente pero cree que esto es así... no hay nada que se pueda hacer más que aguantar la situación, vivir en el estrés e intentar sobrevivir cada día. >El nivel 1 es aquel en el que se encuentran los l...

¿No quieres ser un líder autoritario? ¿No quieres que tu equipo te vea como el "típico jefe que solo manda"? ¿Y por esto, das autonomía a tu equipo esperando que se sientan motivados y felices de trabajar contigo?... Pero... por el contrario, tu equipo está acomodado y no motivado a conseguir los objetivos necesarios para mantener tu negocio o llevarlo al siguiente nivel... Y ahora ¿eres tú quien...

El liderazgo efectivo requiere de empatía, gestión emocional, saber transmitir... ¿todo esto es más fácil según tu género? ¿Depende de si eres mujer u hombre para llegar a ser un gran líder efectivo? Hablamos hoy de la relación entre las habilidades de liderazgo y el género como homenaje al día de la mujer. ----- www.etie.es

Si quieres hacer crecer tu negocio o resultados tienes que tener una visión de aquello que quieres conseguir, de hacia dónde vas. Así, podrás planificar mejor el viaje hacia conseguirlo. Ya sabes que dicen que para el que no sabe a dónde va cualquier viento le es favorable... Pero si tienes claro tu destino usarás el viento en tu favor... Y para ello, necesitarás a tu equipo. Un equipo que cuanto...

Al liderar tu negocio y/o tu equipo necesitas inspirar a otros a tomar acción. Tanto a tus empleados, como a tus clientes, como a otras personas clave en tus resultados, éxito y bienestar. Y cuando hablamos de inspirar no se trata solo de qué dices o qué haces... sino que es importante que tengas en cuenta el facvtor clave para inspirar a otros, y te lo desvelo en este capítulo del podcast LiderAM...

Respondo a una pregunta que me ha hecho un oyente: ¿Cuál es la diferencia entre trabajar la mentalidad y la gestión emocional como habilidades del líder, son lo mismo o hablamos de dos habilidades diferentes? y si son diferentes ¿Cuáles son los beneficies de una u otra? ¿Para qué me sirven exactamente? El líder de un negocio o equipo tiene una alta responsabilidad y necesitas unas habilidad especí...

Muchos propietarios de negocio lo dirigen imitando o siguiendo las acciones que hacen otros de su sector que, consideran, les va bien. Sin embargo, son muchas las ocasiones en las que hacer esto no les lleva a un negocio rentable. Y es aquí dónde se bloquean, intentando lo mismo una y otra vez, porque piensan "si a fulanito le funciona, a mí también debe funcionarme, voy a insistir..." y así, pasa...

¿Quieres llevar tu negocio al siguiente nivel y no sabes cómo hacerlo? Necesitarás estos puntos clave para conseguirlo. Pero una vez los conozcas y los pongas en marcha ¡el crecimiento estará asegurado! En este episodio te cuento cómo llevar tu negocio al siguiente nivel partas del nivel que partas. ¡A por ello! Y si quieres que te acompañe con un plan de acción definido y personalizado, en el que...

¿Te has visto alguna vez teniendo que mantener una conversación sobre actitud con un empleado y te ha resultado difícil? ¿Incluso, has llegado a no tenerla? Hoy quiero poner el foco en que la actitud complicada de tu empleado puede tener una repercusión más allá de su rendimiento, puede estar creando estrés, desmotivación, mal estar... en el equipo. Y si es así, entonces afecta al rendimiento gene...

Establecer objetivos individuales a tus empleados tiene grandes ventajas para el negocio y para ellos. Si sabes usar estos objetivos para motivarlos, conseguirás un equipo ganador, ese equipo que es eficiente a la vez que da lo mejor de sí de forma voluntaria. Uno de lo mayores retos del liderazgo es conseguir un equipo eficiente a la vez que motivado. Y hoy te hablo de cómo conseguirlo con objeti...

Todos los meses de diciembre, los líderes de equipo realizamos la conocida "Evaluación anual de desempeño del empleado".  Y esta "evaluación" puede ser una gran oportunidad para motivar a tu equipo de cara a conseguir los objetivos del próximo año, o bien, lo que más he visto que ocurre... es un momento temido por el trabajador, del que nace frustración, sentimiento de injusticia, miedo... y,...

Seguramente te suena esto... empiezas el año con grandes buenas intenciones y objetivos que quieres conseguir para ti, para tu negocio y para tu equipo... cambias de hábitos, de conductas... haces un gran esfuerzo para dejar los viejos patrones de comportamiento, que no te ayudarán a conseguir tus objetivos, y mantener esas nuevas conductas que sí están orientadas a hacer realidad esos resultados...

Cerrar el año aprendiendo de lo pasado y mirando hacia un futuro mejor, es clave en esta época del año, para todo líder de equipo y propietario de negocio. Quiero darte unos sencillos tips que pueden ayudarte de forma práctica y sencilla con este cierre. ¡A por ello! ------- Descárgate la guía gratuita: Cómo transformarte en un líder efectivo emocionalmente inteligente: https://etie.es/gratis-guia...

¿A tu equipo le resulta incómodo vender? ¿Les cuesta ofrecer al cliente lo que realmente necesita si el precio es alto? La venta es una cuestión de mentalidad. Cómo líder, puedes trabajar en esa mentalidad de tu equipo y ayudarlos a que se sientan más seguros y empoderados para la venta. Te hablo hoy de cómo puedes hacerlo. ---- www.etie.es IG: Irene_ruiz_mentora FB grupo: https://www.facebook.com...

Como líder tienes la capacidad de motivar a tus empleados, detectar sus talentos y potenciarlos, favorecer al sentimiento de equipo... pero ¿hasta dónde llega tu responsabilidad y capacidad de influencia y dónde comienza la de tu empleado? Hablamos de ello en el podcast de hoy Únete a nuestra membresía LEI: https://etie.es/membresia/ www.etie.es IG: Irene_ruiz_mentora FB: https://www.facebook.com/...

Como líder, eres la clave para conseguir un equipo comprometido con los objetivos y resultados del negocio. Hoy quiero hablarte de uno de los errores que más observo en el liderazgo y que genera un equipo desmotivado e incluso, que deja de confiar en el líder. Y la verdad es que puede que lo cometas pero no seas consciente.  El fin de este episodio es ayudarte a reconocerlo para construir mej...

Como líderes de equipo o propietarios de nuestro negocio, sentimos una gran responsabilidad cada día, con cada acción y decisión... y esto puede ser abrumador y muy estresante ... La actitud de los empleados, los resultados del equipo, los imprevistos que aparecen, las decisiones a tomar asumiendo riesgos, el entorno emocional, la motivación de tus trabajadores... Cuando creemos que somos responsa...

¿Crees que la auto confianza es algo que se tiene o no se tiene? En este episodio te cuento cómo cultivar la auto confianza de la forma en la que la trabajo con mis clientes en mis programas de mentoría. Si quieres unirte al programa o tener más información: - mentoría para líderes de equipo: https://etie.es/lideramas/ - mentoría para Propietarios de negocio: https://etie.es/lideramasnegocio/ Si p...

¿Procrastinas con tus tareas? ¿Tardas en tomar decisiones? ¿No pides ayuda cuando la necesitas porque te preocupa si quedarás mal al pedirla? ¿Aunque te feliciten por tu trabajo no sientes la satisfacción de un trabajo bien hecho? Todo esto son síntomas de una autoexigencia tóxica.  Esa autoexigencia que en vez de ayudarte a mejorar te bloquea, te retrasa, te genera conflicto interno y estrés...

Los líderes de equipo sabemos lo importante que es cultivar la motivación en nuestros empleados si queremos que den lo mejor de sí cada día. Por eso, nos esforzamos por motivarlos creando momentos o eventos con este fin. Sin embargo, la motivación que se consigue en estos eventos suele durar unos días, o incluso, unas horas... lo que es frustrante para nosotros, los líderes de equipo, ya que parec...

¿TU EQUIPO NO CUMPLE LOS PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO A PESAR DE QUE LOS CONOCEN? Cuando ocurre esto, no solo suelen aumentar los errores, los costes, los conflictos... sino que, tú cómo líder, te sientes frustrad@ con esta situación. Te cuento cómo puedes evitar que esto ocurra desde un liderazgo efectivo emocionalmente inteligente. ¿Quieres liderar estas situaciones desde la serenidad y no aumentar...

Hoy respondo a una pregunta muy concreta que me habéis hecho. Esta situación es muy común en aquellos negocio o empresas en las que se trabaja por turnos, así que vamos a ver hoy cómo resolverla y mejorar la comunicación y la eficiencia del equipo, así como la relación entre ellos una vez ya han tenido conflictos derivados de los cambios de turno mal comunicados. ----- www.etie.es IG: Irene_Ruiz_...

Los propietarios de negocio muchas veces sentimos que, entre el trabajo y la familia, no llegamos a todo. Tenemos esa sensación de que nos falta tiempo y pensamos "¡Ojalá el día tuviera unas horas más!... o no lo pensamos porque sabemos que ¡también las tendríamos ocupadas!🤷‍♀️ ¿Cuál es el secreto de aquellos líderes de negocio que tienen éxito y además, equilibran su vida personal y profesional?...

¿Te preguntas por qué no mejora la situación en tu negocio? Probablemente es el momento de parar de hacer listas de "lo que tengo que hacer" para conseguir mis objetivos y sueños y empezar a hacer la lista de "Quién tengo que ser" para conseguir mis objetivos y sueños. Tu negocio, tu equipo, tus ingresos, tu bienestar... no puede evolucionar sin que tú evoluciones antes. Los resultados que obtiene...

Recuerda, encuentras más info sobre liderazgo efectivo y negocio en mi grupo privado de FB: https://www.facebook.com/groups/2817186551897917 IG: Irene_rual www.etie.es