Let's Talk Business

In deze Let’s talk Business bespreken Karin en Marischka hoe zij in de bedrijfskunde gerold zijn. In dat gesprek wordt ook gekeken naar de overeenkomsten en verschillen tussen wetenschap en bedrijfskunde. Collins en Mintzberg komen voorbij als voorbeelden over het samengaan en toch anders zijn van wetenschap en wetenschapsbeoefening en bedrijfskunde zoals organisatie dat nodig hebben.

Naar aanleiding van een prachtig voorbeeld uit de actualiteit bespreken Karin en Marischka het fenomeen micro management. En hoe micro management contra productief is voor het realiseren van doelen en toch vaak in het proces sluit in tijden van onzekerheid en crisis.

In deze special van Let’s talk Business spreekt Marischka met Frits Strietman – een ervaren manager en bestuurder die in veel internationale organisaties en contexten heeft gewerkt. Het gesprek gaat over wat internationaal werken nu echt anders maakt dan werken en ondernemen in Nederland. En over waar je op moet letten – de do’s en don’ts – als je met je bedrijf het buitenland in gaat.

Het kan niemand ontgaan zijn dat met de invoering van de avondklok in Nederland er van alles aan de hand is. Maar wat zit hier nu eigenlijk achter als je vanuit een veranderkundige blik kijkt? Waar komt deze weerstand tegen de veranderingen vandaan? En misschien wel belangrijker: hoe gaan we nu verder?

Marischka praat met innovatie expert Robert Witteveen over hoe je innovatie vorm kunt geven binnen de organisatie. Naast verschillende soorten innovatie staan we stil bij het proces, het creëren van sense of urgency en het team waarmee je de innovatie vorm kunt geven.

Deze week zagen we de inauguratie van Biden als nieuwe ‘CEO’ van Amerika. Wat opviel was dat hij meteen aan de slag ging met een stapel operationele besluiten – oftewel executive orders. Hoe zit dat nu in het bedrijfsleven? Is het daar ook verstandig om meteen in de actiestand te gaan? We praten over de do’s en don’ts van managementwisselingen in organisaties.

In deze special van Let’s talk Business gaat over Issuemarketing. Marischka gaat in gesprek met Stefanie Baltus – die vanuit haar MeesterWerk voor de DNHS Fast Track MBA zich heeft verdiept in nieuw denken over duurzaamheid en economische modellen. Issue marketing is daarbij een concept waarmee organisaties hun duurzaamheid willen onderbouwen. De vraag is maar hoe duurzaam dit nu eigenlijk is.

België heeft een veel strenger corona-beleid dan Nederland, en heeft daar ook mooie resultaten mee. België is voor een deel weer ‘van slot’. Is de Belgische aanpak nu ook 1-op-1 in Nederland toepasbaar? Of zit de Nederlandse cultuur deze strenge aanpak in de weg? Karin en Marischka bespreken de effecten van cultuur op veranderprocessen en hoe je de sterke punten van een cultuur ook voor je kunt la...

In deze podcast gaat Karin in gesprek met Paul Jongstra over het ondernemerschap.

Actueler dan dit kunnen we het niet krijgen: de bestorming van het Amerikaanse Capitool door Trump-aanhangers is een prachtige metafoor voor hoe weerstand tegen verandering in een organisatie uit de hand kan lopen. DNHS’s eigen Karin en Marischka behandelen het fenomeen weerstand tegen veranderingen in deze Let’s Talk Business.

Vanaf vandaag is de DNHS podcast Let’s talk Business ook via de DNHS site te beluisteren. In deze eerste ‘open’ podcast bespreken Karin en Marischka de opzet en het doel van deze bedrijfskundige podcast.

Macht, intriges, verstoorde verhoudingen, niet in kunnen schatten van de consequenties van een bepaalde stellingname… allemaal onderdeel van de huidige najaarstormen voor KLM. Karin en Marischka bespreken wat er gaande is bij KLM en wat de mogelijke uitkomsten kunnen zijn.

Corona en alle corona maatregelen hebben ons in een versnelling gebracht qua digitaal werken. In deze Let’s talk Business worden deze digitale versnellingen geplaatst in het kader van de industriële en digitale revolutie(s). Plaatsen in ene historisch perspectief geeft een beter beeld over hoe blijvend deze digitale ontwikkelingen zijn. Want wat is nog ‘normaal’ als het over werken gaat?!

Marischka en Karin bespreken in deze Let’s talk Business welke bedrijfskundige denkers op hun ‘favorieten’ lijstje staan, maar ook waarom. Een snelle ronde met inzicht over de sterke en zwakke kanten van het denken van o.a. Porter, D’Aveni, Grönroos, Greiner en Mintzberg.

Soms komen er in het dagelijkse nieuws zulke mooie voorbeelden voorbij van hoe het niet moet… Zoals afgelopen zomer hoe de UK overheid om is gegaan met de uitslagen van de eindexamens van de middelbare scholen. Een voorbeeld van hoe je niet aan moet sturen. De parallel met de Nederlandse politiek en hoe sturen en ingrijpen in organisaties plaatsvindt is dan al snel getrokken.

Marischka bespreekt met kerndocent Leen de Waal wat er meegaat in de koffer op vakantie – en daardoor ontstaat er een mooie bedrijfskundige discussie over filosofische onderwerpen

Er is weer van alles aan de hand in het Nederlandse bedrijfsleven… zoals de wisseling van de wacht bij ING. Wat zegt nu eigenlijk de keuze voor een nieuwe topmanager bij een grote corporate?

In onze MasterClasses en op de DNHS Campus wagen we ons regelmatig aan voorspellingen op basis van bedrijfskundige aanpakken. En dan is het leuk om in de actualiteit te zien of dat uitkomt…

Karin en Marischka hebben het deze Let’s talk Business over het nut van modellen en hoe je als bedrijfskundige de modellen zo internaliseert dat je eigenlijk niet vaak meer analyses maakt.

In de Let’s talk Business #10 een special: een interview met Ineke Huibregtsen, directeur van de Prinsenstichting, alumnus van de Fast Track MBA en Register Bedrijfskundige i.o. We bespreken wat een crisis als we nu doormaken doet met een organisatie die volledig operationeel moet blijven, wat de impact van zo’n crisis op de zelfsturende teams hebben en hoe bedrijfskundig kijken en denken helpt in...

-

-

-

-

-