LEITWOLF Podcast - Leadership, Führung & Management

Numerous studies show that positive energizers produce substantially higher levels of engagement, lower turnover, and enhanced feelings of well-being among employees. This is partly because at the cellular level brain activity is enhanced through exposure to relational energy, hormones are increased, inflammation is reduced and immunity to disease is enhanced. In organizations, superior shareholde...

Zahlreiche Studien, zeigen, dass positive Energiespender bei den Mitarbeitern ein wesentlich höheres Engagement, eine geringere Fluktuation und ein besseres Wohlbefinden bewirken. Dies liegt zum Teil daran, dass die Gehirnaktivität auf zellulärer Ebene durch den Kontakt mit Beziehungsenergie gesteigert wird, Hormone erhöht werden, Entzündungen reduziert werden und die Immunität gegen Krankheiten v...

As a leader, you often have to make decisions, sometimes decisions with serious consequences.... "Do you buy this company or not?" "Do you sell your company or not?" "Do you hire this employee or not?" "Do you introduce this new product or not? ... Stefan used to think he always made rational decisions. But today he sees it differently. That's why today's topic is: Head vs. gut: How do you make go...

"Wir denken zu viel und fühlen zu wenig" - Charlie Chaplin Wir führen keine Maschinen, wir führen Menschen. Stefan glaubt, dass es drei Dinge gibt, die Menschen von Dir als Führungskraft brauchen: Orientierung, Motivation und Bindung. In der heutigen Folge geht es deshalb um Führen durch Verbinden. Stefan teilt seine ehrliche Meinung mit Dir, ob das ein Power-Tool oder nur Gefühlsduselei ist. Auße...

"Good To Great" Today's episode is particularly close to Stefan's heart, because it reduces the core of good leadership to only two words. You'll learn why willpower and humility are key leadership skills, how you can learn them and integrate them into your work. Plus, the "LEITWOLFS howl" rubric comes back into use. ––– Do you like the LEITWOLF Leadership Podcast? Then please rate it with a star...

"You can't overestimate the unimportance of almost anything." This quote from Stefan's friend Barry was the inspiration for the LEITWOLF Learnings June 2022. In this episode, you'll learn how to recognize and eliminate the unimportant and why less is better. We look forward to your feedback, your answers to the LEITWOLF Question of the month and wish you a good start into May. ––– Do you like the...

„Man kann die Unwichtigkeit von fast allem nicht überbewerten." Dieses Zitat von Stefans Freund Barry war die Inspiration für die LEITWOLF Learnings Juni 2022. Du erfährst in dieser Folge, wie Du das Unwichtige erkennst und eliminierst und warum weniger besser ist. Wir freuen uns auf Dein Feedback, Deine Antworten zur LEITWOLF-Frage des Monats und wünsche Dir einen guten Start in den Mai. ________...

Als LEITWÖLFIN oder LEITWOLF muss Dein Team mit Dir immer mehr Informationen verarbeiten, immer komplexere Themen immer schneller durchdenken. Ihr müsst immer mehr Entscheidungen treffen und immer mehr Stakeholder mit sehr verschiedenen Interessen bedienen, managen und führen. Zeit wird jedoch immer knapper. Und trotzdem willst Du gut führen und nicht nur schnell. Du willst das Richtige tun und ni...

"We think too much and feel too little" - Charlie Chaplin We don't lead machines, what we lead is people. Stefan believes there are three things your employees need from you when you lead them: Orientation, Motivation and Connection. Today's episode is about leading by connecting. Stefan is sharing his clear opinion on whether it's a power tool or just sentimentalism? ––– Do you like the LEITWOLF...

"Good To Great" Die heutige Folge liegt Stefan besonders am Herzen, da er den Kern guten Führens auf nur zwei Worte reduziert. Du erfährst, warum Willenskraft und Bescheidenheit die entscheidenden Fähigkeiten einer Führungskraft sind, wie du diese erlernst und in deine Arbeit intergrierst. Außerdem kommt die Rubrik "LEITWOLFS-Geheul" wieder zum Einsatz. Viel Spaß! __________ Gefällt Dir dieser LEI...

What is leadership and what is good leadership? Does good leadership have to be loud or quiet? Does it have to seek friction, confrontation, and argument, or should leadership today rather be polished and smooth? Does it have to be wild or mild? To answer these questions, today's podcast is themed "The Young Milds," inspired by an "Kicker" interview from February 2022. Dive in with Stefan, into a...

Can you motivate people? Stefan starts the LEITWOLF Learnings May 2022 with this question. He recently received an opinion from Reinhold, which says that you can't motivate people because they are either motivated or not. Stefan has a completely different opinion and would like to tell you in this episode his 3 keys to motivation. Stefan also shares a personal experience. We look forward to your f...

Kann man Menschen motivieren? Mit dieser Frage startet Stefan in die LEITWOLF Learnings Mai 2022. Vor kurzem hat ihn eine Meinung von Reinhold erreicht, welche lautet, man könne Menschen nicht motivieren, weil sie entweder motiviert seien oder eben nicht. Stefan hat da eine ganz andere Meinung und möchte Dir in dieser Folge seine 3 Schlüssel zur Motivation verraten und erzählt dabei von einem pers...

Wenn Du folgende Entscheidung für Deine Karriere treffen müsstest, lieber groß oder klein, wie würdest Du wählen? In der heutigen Folge diskutiert Stefan die Gemeinsamkeiten und Unterschiede zum Thema Führung in kleinen vs. großen Unternehmen. Dabei teilt er sowohl seine eigenen Erfahrungen, als auch die seines Sohnes. Im Anschluss daran gibt Stefan Dir seine besten Tipps für das Führen in jedem U...

What's so interesting about questions? In this episode, Stefan has a conversation with Pia Lauritzen. Pia is a Danish philosopher and cofounder of Qvest, a technology company that has developed a platform for unleashing the power of questions in companies and communities. Also, she has a Ph. D. in philosophy and has authored several books about leadership and questions. Her 2019 TEDx talk is title...

Was ist Führung und was ist gute Führung? Muss gute Führung laut oder leise sein? Muss sie Reibung, Konfrontation und Streit suchen, oder sollte man heute lieber geschliffen und geschmeidig führen? Muss sie wild oder mild sein? Um diese Fragen zu beleuchten, steht der heutige Podcast unter dem Motto „Die jungen Milden", inspiriert durch ein Interview im Kicker vom Februar 2022. Tauche mit Stefan e...

Stress-free transformation: How is that supposed to work? Do you also have people around you who feel stressed by the current pace of transformation? New COVID problems in China... The Ukraine war... A 140% year-over-year increase in the price of electricity in April.... A 280% year-over-year increase in the price of gas in April.... Inflation... All of this requires transformation. More than ever...

Stressfreie Transformation: Wie soll das denn gehen? Hast Du um Dich herum auch Menschen, die sich durch das aktuelle Transformationstempo gestresst fühlen? Neue COVID-Probleme in China... Der Ukraine-Krieg... Ein Anstieg des Strompreises um 140% im April gegenüber dem Vorjahr... Ein Anstieg des Gaspreises um 280% im April gegenüber dem Vorjahr... Inflation... All das erfordert Transformation. Meh...

If you had to choose for your career: Would you rather be big or small? In today's episode, Stefan discusses the similarities and differences in the topic of leadership in small vs. large companies. He shares his own experiences as well as those of his son. ––– Do you like the LEITWOLF Leadership Podcast? Then please rate it with a star rating and review it on iTunes. This helps us to further impr...

Wenn Du Stefan bereits kennst, weißt Du, dass ihm zwei Dinge besonders gegen den Strich gehen: Zu großer Egoismus und ständiger Zynismus. Zu großer Egoismus stört ihn, weil er den Erfolg des Teams verhindert. Und ständiger Zynismus ist für Stefan ein rotes Tuch. Deshalb ist das Thema der heutigen Folge: Zynismus das schleichende Gift: Tolerieren oder stoppen? __________ Gefällt Dir dieser LEITWOLF...

If you already know Stefan, you may know that two things particularly go against his grain: Egoism and cynicism. Egoism bothers him because it prevents the success of the team and cynicism is a real red rag for him. So today's topic is: Cynicism the creeping poison: Tolerate or stop? ––– Do you like the LEITWOLF Leadership Podcast? Then please rate it with a star rating and review it on iTunes. Th...

Today you'll hear the first episode in the month of April. That means: It's time again for the LEITWOLF Learnings of the Month. "Boss, Mr. Müller, he cut off two other people again yesterday in the meeting. He's behaving in a really impossible way, don't you think?" "Ok. And now what? Have you already talked to Mr. Müller about it?" "No, I thought I'd discuss it with you first, so you could interv...

Heute hörst du die erste Folge im Monat April. Das beutetet: Es ist wieder Zeit für die LEITWOLF Learnings des Monats. „Du Chef, also der Herr Müller, der hat gestern im Meeting schon wieder zwei anderen das Wort abgeschnitten. Der benimmt sich doch echt unmöglich, findest Du nicht auch?" „Hast Du schon mit Herrn Müller selbst darüber gesprochen?" „Nein, ich dachte das bespreche ich erstmal mit Di...

🇩🇪„Stefan, wage es nicht, mir diese Schwachsinns-Idee mit dieser blöden Innovation zu präsentieren. Nur über meine Leiche.“ Stille. Totenstille. Stefan leitet das wichtigste Meeting seines Jahres, viele Top-Manager sind im Raum und 25 Augenpaare starren ihn an. Er antwortet: „Lieber Chef, ich bitte Dich, 15 Minuten in Ruhe zuzuhören und dann zeige ich Dir, warum diese dumme Idee vielleicht die bes...

Imagine this situation: "Stefan, don't you dare present this bullshit idea with this stupid innovation. Over my dead body." Silence. Dead silence. Stefan is chairing the most important meeting of his year. Many top managers are in the room, Stefan is chairing the meeting. 25 pairs of eyes are glued to him. He answers: "Dear boss, I ask you to listen quietly for 15 minutes and then I will show you...