LEITWOLF Podcast - Leadership, Führung & Management

Als junge Führungskraft ernst genommen zu werden, ist oft nicht leicht. - Aber unmöglich ist es nicht. Aus diesem Grund spricht Stefan in der heutigen Folge mit Berend Heins. Berend ist erfolgreicher E-Commerce Unternehmer, der sich bereits in jungen Jahren für seinen Weg entschieden hat: Im Alter von 10 Jahren belieferte er gemeinsam mit seinem Bruder Brötchen an die Nachbar-Dörfer, woraus einige...

Effective Leading encourage growth and success. But what kind of leaders are we talking about? Bosses or leaders? Great companies are not managed by big bosses, but by strong leaders. Leaders who unbossed their leadership. In this episode, you will learn about ways to unboss your leadership and how to get a better leader! ––– Do you like the LEITWOLF Leadership Podcast? Then please rate it with a...

Engagierte Mitarbeiter – der Schlüssel zu deinem Unternehmenserfolg: Wie Du das Engagement deiner Mitarbeiter erhöhst. Die wirksamste Methode für beruflichen Erfolg ist ein hohes Mitarbeiterengagement. Viele Menschen geben an, überhaupt kein Engagement oder Bindung zu ihrem Arbeitgeber zu haben. Eine der am häufigsten gestellten Fragen ist: „Wie kann ich das Engagement meiner Mitarbeiter erhöhen?”...

"I need pressure to perform." Do you know these quotes from others or even from yourself? In this episode, Stefan gets to the bottom of the question, if good leadership needs pressure? In doing so, he considers three components: When, how, and how much? ––– Do you like the LEITWOLF Leadership Podcast? Then please rate it with a star rating and review it on iTunes or/and Spotify. This will help us...

What can you do when doing the right thing becomes expensive? This is a question Stefan has been thinking about a lot in the month of November. Leading is easy when the right thing is sympathetic and convenient. But when the right thing has a price, it gets hard. That's why you'll learn Stefan's top three tips on what to do in such situations. ––– Do you like the LEITWOLF Leadership Podcast? Then...

Was kannst Du tun, wenn das Richtige teuer wird? Mit dieser Frage hat Stefan sich im Monat November viel auseinandergesetzt. Führen ist einfach, wenn das Richtige sympathisch und bequem ist. Doch wenn das Richtige einen Preis hat, wird es schwer. Deshalb erfährst du Stefans drei besten Tipps, was Du in solchen Situationen tun kannst. ––– Gefällt Dir dieser LEITWOLF Leadership Podcast? Dann lass ge...

Es kommt vor, dass Dich in einer bestimmten Situation, auch als Führungskraft, nicht alle Menschen mögen. Doch was kannst Du dann tun? Genau darum geht es in der heutigen Folge: Du erfährst, was zu tun ist, wenn Dich nicht alle mögen, wenn das Richtige tun schwierig ist und wenn Du Mut zur Kante brauchst. Du bekommst Stefans drei besten Tipps zu diesen Fragen. ––– Gefällt Dir dieser LEITWOLF Leade...

In this episode, Stefan talks to one of the most successful and impressive personalities he knows: Ex-professional ice hockey player Lars Weibel. Lars is a former Swiss ice hockey goalie and current functionary. He was Swiss champion with HC Lugano, won the internationally renowned Spengler Cup twice and was a Swiss national player. Today he is a regular studio guest on "SRF zwei" during the NLA p...

„Ich brauche Druck, um zu performen.» Kennst du diese Aussagen von anderen oder sogar von dir selbst? Stefan geht in dieser Folge der Frage auf den Grund, ob gutes Führen Druck braucht? Dabei berücksichtigt er drei Komponenten: Wann, wie und wie viel? ––– Gefällt Dir dieser LEITWOLF Leadership Podcast? Dann lass gerne eine Abonnement da und beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezensi...

Trust and control: Good leadership needs both. Trust plenty and control as little as possible, but still a little. Today's episode is about trust and control, how they are connected and how they are lived. You will learn how too much control paralyzes trust. Stefan goes into current happenings in the world and explains the topic briefly and succinctly by using a good example. ––– Do you like the L...

Vertrauen und Kontrolle: Gutes Führen braucht beides. Vertrauen reichlich und Kontrolle möglichst wenig, aber eben doch ein bisschen. In der heutigen Folge geht es um Vertrauen und Kontrolle, wie sie zusammenhängen und wie sie gelebt werden. Du erfährst, wie zu viel Kontrolle Vertrauen lähmt. Stefan geht auf aktuelle Geschehnisse auf der Welt ein und erklärt die Thematik kurz und knapp an einem gu...

The topic of praise is often underestimated in its importance and effect. You may also be familiar with the saying, "Not scolding is praising enough." Stefan was recently asked what he actually praises for, in other words, what deserves appreciation in his eyes. And exactly this question "What do you actually praise for?" is the topic of today's episode. You will not only learn what Stefan praises...

Das Thema Loben wird in seiner Bedeutung und Wirkung oft unterschätz. Vielleicht kennst du auch den Spruch: „Nicht geschimpft ist gelobt genug." Stefan wurde vor kurzem gefragt, wofür er eigentlich lobt, also was in seinen Augen Wertschätzung verdient. Und genau diese Frage „Wofür lobst Du eigentlich?" ist das Thema der heutigen Folge. Du erfährst nicht nur, wofür Stefan lobt, sondern hinterfragst...

What do you do when the right thing is difficult, when you need the courage to take a stand and when not everyone likes you? Have you ever tried to bring about a change, for example to introduce something new and better? This episode ist about courage to be edgy: What to do when not everyone likes you? ––– Do you like the LEITWOLF Leadership Podcast? Then please rate it with a star rating and revi...

Quiet quitting: Topic has a lot of relevance right now, since the pandemic. Lots of employees feel detached from their work, their colleagues and their team. For many employers it is harder and harder to find, attract and retain the right talent. They suffer from a creeping illness: Quiet quitting. Therefore this episode ist about how to prevent quiet quitting. ––– Do you like the LEITWOLF Leaders...

Leises Aufgeben... Das Thema ist gerade jetzt, seit der Pandemie, sehr aktuell. Viele Arbeitnehmer fühlen sich von ihrer Arbeit, ihren Kollegen und ihrem Team abgekoppelt. Für viele Arbeitgeber wird es immer schwieriger, die richtigen Talente zu finden, anzuziehen und zu halten. Sie leiden an einer schleichenden Krankheit: Der stillen Kündigung. Aus diesem Grund erfährst du in der heutigen Folge,...

Stefan spricht in dieser Folge mit einem der erfolgreichsten und beeindruckendsten Persönlichkeiten, die er kennt: Mit Ex-Eishockey-Profi Lars Weibel. Lars ist ein ehemaliger Schweizer Eishockeytorwart und jetziger -funktionär. Er war mit dem HC Lugano Schweizer Meister, gewann zweimal den international renommierten Spengler Cup und war Schweizer Nationalspieler. Heute ist er regelmässig Studiogas...

Do you know this from your everyday working life? You work with a colleague who just doesn't listen. He just pretends. He waits until he can talk, and then he talks without even having heard what the previous speaker said. What a missed opportunity! Good leadership also means leading with your ears. That's why today you'll get Stefan's best tips for "listening instead of just hearing". ––– Do you...

Diese Folge ist inspiriert von Fränzi Kühne. Stefan war nach einem Interview mit ihr im OMR-Podcast sehr beeindruckt und spricht deshalb in dieser Folge darüber, was er von Fränzi gelernt hat. Fränzi Kühne ist Aufsichtsrätin, Mutter, Autorin, geschulte Verhandlungsführerin, Gründerin und langjährige Geschäftsführerin der einst ersten Social-Media-Agentur Deutschlands. Stefan gibt ihr heute den Tit...

As a leader, your team has to process more and more information with you, and think through more and more complex issues faster and faster. You have to make more and more decisions and serve, manage and lead more and more stakeholders with very different interests. Time is becoming ever scarcer. And yet you want to lead well, not just quickly. You want to do the right thing, not just implement the...

Do you also know this: Nagging instead of doing? Admiring problems instead of proposing sustainable solutions? This month, Stefan had many exciting encounters with top leaders who want to change EXACTLY THAT in their companies - they want to establish modern, effective leadership. That's why this episode is about how you can turn naggers into learners and learners into doers. We look forward to yo...

Kennst Du das auch: Nörgeln statt Machen? Die Bewunderungen von Problemen statt nachhaltigen Lösungsvorschlägen? Diesen Monat hatte Stefan viele spannende Begegnungen mit Top-Führungskräften, die in ihren Firmen GENAU DAS ändern wollen - sie wollen modernes, wirksames Führen etablieren. Deshalb geht es in dieser Folge darum, wie Du Nörgler zu Lernern und Lerner zu Machern machen kannst. Wir freuen...

Kennst Du das auch aus Deinem Arbeitsalltag? Du arbeitest mit einem Kollegen, der einfach nicht zuhört. Er tut nur so. Er wartet, bis er reden kann, und dann redet er, ohne auch nur ansatzweise mitbekommen zu haben, was sein Vorredner gesagt hat. Was für eine verpasste Gelegenheit! Gutes Führen bedeutet auch: Führen mit den Ohren. Deshalb bekommst Du heute Stefans besten Tipps für "Zuhören statt n...

Golden Rules, respect in the world, and leadership skills... Today Stefan has the huge pleasure to have a conversation with a wonderful woman, author of a terrific book, and founder of several organizations with global impact: Kim Polman. Kim was born in the United States and has been an environmentalist for many decades. The Golden Rule, i.e. treating others the way we want to be treated, has alw...

Als LEITWÖLFIN oder LEITWOLF musst Du oft Entscheidungen treffen, manchmal Entscheidungen mit gravierenden Auswirkungen. ... Kaufst Du diese Firma oder nicht? ... Verkaufst Du Deine Firma oder nicht? ... Stellst Du diesen Mitarbeiter ein oder nicht? ... Führst Du dieses neue Produkt ein oder nicht? Stefan dachte früher, dass er immer rational entscheiden muss, doch das sieht er heute anders. Desha...