Leiders & Herrieschoppers - met Kirsten de Roo

“Ik maak organisaties menselijker en werknemers gelukkiger.” Dit is de missie van Dylan Leonora. Kirsten praat met deze sympathieke ondernemer over onder andere de volgende onderwerpen: 👉 Waarom je bij weerstand moet blijven staan; 👉 Of je alles moet faciliteren voor je medewerker; 👉 Wat persoonlijke ontwikkeling precies inhoudt; 👉 Oogsten is ook werken; 👉 Wat je kunt leren van de managements...

Weet jij waarom medewerkers vertrekken binnen jouw team? Wanneer mensen hun baan opzeggen en vertrekken, is de reden daarvan niet altijd duidelijk. Ja, iemand heeft een andere ‘uitdaging’ gevonden of kan ‘ergens anders’ meer verdienen, maar is dat de échte reden? Vaak is dat niet bekend, en werkgevers vragen hier zelden verder naar. Dat is een gemiste kans. In deze solo-reflectie deelt Kirsten de...

In deze aflevering van “Leiders & Herrieschoppers” gaat Kirsten de Roo in gesprek met de toonaangevende loopbaanprofessional en auteur Aaltje Vincent. Samen duiken ze in de wereld van werkgeluk en innovatieve wervingsmethoden, zoals open hiring. Aaltje deelt haar visie op hoe organisaties hun deuren, zowel letterlijk als figuurlijk, kunnen openzetten om de juiste talenten aan te trekken, en wa...

Eindelijk heb je die vacature ingevuld waarvoor maandenlang niemand te vinden was. Eindelijk kunnen je medewerkers ontlast worden door de komst van een nieuwe collega, want de werkdruk was eigenlijk veel te hoog. Nu is dat eindelijk opgelost… Of toch (nog) niet? In deze solo-reflectie neemt Kirsten je mee in haar gedachten over: 👉 De bittere noodzaak van een goede onboarding in plaats van een ‘le...

Peter van Heijst heeft 37 jaar als piloot bij KLM gewerkt, waarvan hij jarenlang de rol van gezagvoerder heeft vervuld. In al die jaren heeft Peter veel meegemaakt in de cockpit. Hij weet als geen ander hoe leiderschap het verschil maakt in diverse (nood)situaties en wat goed leiderschap betekent wanneer je elke vlucht samenwerkt met een andere crew. Naast het vliegen heeft Peter als human-factor...

In de podcast van afgelopen week heb ik uitgebreid met organisatiepsycholoog Merel Veenstra gesproken over wat het betekent om opgesloten te zitten in je baan. Het onderwerp spreekt me enorm aan en daarom heb ik een solo-reflectie opgenomen waarin ik je meeneem in mijn gedachten over: - Ben je realistisch over je eigen werkgeluk of wordt het overschat? - Welke belemmeringen zitten in ons hoofd die...

Merel Feenstra is organisatiepsycholoog en verdiept zich in medewerkers die de ervaring hebben opgesloten te zitten in hun baan ook wel 'Locked at the job' genoemd Mensen voelen zich niet echt blij in hun werk, hebben het gevoel dat ze werk doen wat weinig bijdraagt of hebben het gevoel dat ze werk doen dat niet bij ze past. En toch blijven deze mensen hangen in hun baan in plaats van dat ze kieze...

Waarom  is het zo lastig om goed leiderschap op orde te hebben in organisaties? Weten en doen zijn twee verschillende dingen. Er wordt veel over goed leiderschap gepraat. Maar waarom blijkt dat in de praktijk zo lastig? In deze solo-reflectie neemt Kirsten je mee in haar gedachten over: - Waarom zelfreflectie cruciaal is, maar het tegelijkertijd weinig wordt gedaan. - Wat betekenen kernwaarden als...

Julien Pluijmen is een HR directeur die zich enorm inzet voor mensgericht leiderschap. Gelukkige medewerkers zorgen voor succesvolle organisaties Leiders hebben daarin een cruciale rol. In deze aflevering bespreek ik met Julien het volgende: - Laat je ego als leider achterwege; - Kan iedere organisatie zijn als AFAS? - Ken je eigen drive als leidinggevende. - Welke rol heeft HR in mensgericht leid...

Goed werkgeverschap is cruciaal wanneer je als bedrijf succesvol wilt zijn. Je hebt immers de juiste mensen op de juiste plek nodig, gezien mensen je bedrijf kunnen maken of breken. Wanneer je je te weinig verdiept in je medewerkers, dan verdiep je je in feite ook te weinig in hoe je als organisatie succesvol kunt worden en blijven. Goed werkgeverschap is daarom een belangrijke voorwaarde. In deze...

Kirsten heeft haar 13 jarige dochter Lizzy meegenomen naar de Podcast studio. Ondanks haar leeftijd is Lizzy al leuk aan het ondernemen met haar eigen kledingbedrijfje (=superleuk) en haar school (=stom) Waar geeft Kirsten de ruimte aan Lizzy en waar liggen grenzen, ook ter bescherming in een tijd waarin telefoons en sociale media een hoofdrol spelen. Lizzy deelde haar eigen kijk en beleving over:...

In deze solo-reflectie staat het cv centraal; wat is precies de toegevoegde waarde hiervan? Tegenstanders zeggen dat het cv achterhaald is en dat je het niet meer moet gebruiken tijdens het werving- en selectieproces. Voor veel bedrijven is een cv echter een onmisbare tool om een voorselectie te maken van kandidaten. In deze podcast hoor je de gedachtegang van Kirsten over cv's en komen onder ande...

Laura Koster is HR directeur in eigenlijk een typische mannenwereld; de wereld van o.a. verkoop en onderhoud van auto's. Laura weet als geen ander hoe belangrijk het is om vanuit HR bij te dragen aan de ontwikkeling van organisaties. Hoewel HR een cruciale rol heeft, liggen er ook nog veel kansen voor HR. Kirsten en Laura bespreken samen de volgende onderwerpen: - Mannen -en vrouwenberoepen: waaro...

Kirsten neemt je in deze aflevering mee naar het thema 'Werkgeluk'. Tien jaar geleden waren we hier eigenlijk nog niet zo mee bezig. Maar anno 2024 is 'Werkgeluk' zeker een belangrijk thema op deze krappe arbeidsmarkt. In tien minuten hoor je onder andere: - Waarom werkgeluk meer is dan een kerstpakket - Waarom werkgeluk voor iedere dag een illusie is - Wat echt bijdraagt tot werkgeluk - En nog ve...

Het betrokken houden van je medewerkers is cruciaal wanneer je wilt dat mensen goed functioneren en met plezier bij je willen blijven werken. En dat is vaak gemakkelijker gezegd dan gedaan, zeker in deze krappe arbeidsmarkt. Hoe mensen zich voelen binnen het werk en binnen de werkomgeving speelt daarin een cruciale rol. Het vraagt van werkgevers om daar oprechte aandacht aan te geven en zich te ve...

Waarom solliciteren zo weinig vrouwen bij Defensie? En is dat eigenlijk erg? Defensie wil in 2030 een medewerkersbestand hebben dat voor minstens 30 procent uit vrouwen bestaat. Vooralsnog wordt dat bij lange na niet gehaald: op dit moment is 18 procent vrouw.  ‘Vrouwen zijn over het algemeen fysiek anders gebouwd, waardoor het werk in het leger bijvoorbeeld ook minder aantrekkelijk is voor vrouwe...

In deze aflevering praat Kirsten met Koen Nelissen, haar zakenpartner van Pulse Recruitment. De afgelopen jaren hebben ze samen aan hun bedrijf opgebouwd. Het was vallen en opstaan, successen vieren en leren. Nu is het punt gekomen om écht te gaan kiezen. En daar speelt leiderschap een grote rol in. In deze podcast hoor je onder andere: - Hoe Koen Kirsten heeft ervaren als leider en ondernemer. -...

In deze solo-reflectie deelt Kirsten de Roo haar inzichten over het verschil tussen oprechte aandacht en het pamperen van je medewerkers: - Waarom een goed salaris alleen niet voldoende is. - De uitdagingen van werk-privébalans voor je medewerkers - Maak medewerkers niet afhankelijk van protocollen, maar maak ze verantwoordelijk. - Waarom investeren in je medewerkers iets anders is dan ze pamperen...

De zorg heeft te maken met een fundamenteel personeelstekort. Een uitdaging waar, volgens Jeroen Hendrikse, Combifuncties een oplossing voor biedt.  In een combifunctie bekleedt een medewerker twee verschillende functies in twee teams, afdelingen of zelfs organisaties. Bijvoorbeeld een leidinggevende die ook patiëntenzorg verleent of een verpleegkundige die ook kwaliteitsmedewerker is. Kirsten de...

In deze solo-reflectie geeft Kirsten de Roo haar visie op een veilige werkomgeving. - Wat is een veilige werkomgeving?  - En is er een verschil in de beleving en de feiten?  - Welke rol hebben leidinggevenden, maar ook collega's samen? - En hoe kunnen we de studenten-ontgroeningen nog accepteren?  Deze en meer vragen hoor je tijdens het komend kwartiertje. Wil jij hierop reageren? Stuur dan een be...

Een vierdaagse werkweek met behoud van salaris; dat vindt auteur, spreker en werkexpert Louis Goulmy een goed idee! Hij heeft zijn visie beschreven in het boek 'Echte mannen werken 4 dagen'. Tijdens deze aflevering praat Kirsten de Roo met Louis over onder andere de volgende onderwerpen: - We moeten minder gaan werken - De Zorg naar een 6-urige werkdag; kan dat eigenlijk wel? - We stapelen vermoei...

Wanneer je nieuwe medewerkers hebt aangenomen dan ben je nog niet klaar en start de onboarding. Maar wat betekent dat nu eigenlijk? Sommigen mensen krijgen de kriebels van het woord, want het is toch 'gewoon het inwerken van nieuwe mensen'? Het gaat echt verder dan dat en dat bespreek ik in mijn solo-reflectie van vandaag: - Waarom onboarding verder gaat dan het inwerkplan; - Waarom het niet allee...

In deze podcast ga ik in gesprek met Davey Steenbergen, een ondernemer van 29 jaar die al op jonge leeftijd heeft geleerd om zijn eigen plan te trekken. Zijn medewerkers zijn van Generatie Z en daar kan hij inmiddels ook een boek over schrijven. Maar in plaats van een boek, bespreken we het in de podcast. Davey heeft zo zijn eigen ideeën over de huidige arbeidsmarkt en spreekt zich hier duidelijk...

Deze aflevering een soloreflectie van Kirsten de Roo over ‘een mooie functietitel maakt je nog geen goede leidinggevende’. Kirsten neemt je in deze podcast mee in de onderwerpen: - Wat is de reden dat jij graag leiding wilt geven? - De medewerker met de meeste ervaring kan ook leidinggeven. Of juist niet? - in hoeverre ben jij bewust van de impact van jouw leiderschap?  - Jouw ego of mensen laten...

Misschien ken je de podcast 'Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling' van Christian van den Berg. Vandaag zijn de rollen omgedraaid en is Christian niet de host, maar de speciale gast van Kirsten de Roo. Deze organisatieadviseur en interimmanager vindt zichzelf een lieve herrieschopper en is dol op historische leiders die hun sporen hebben verdiend. In deze aflevering komen de volgen...