Leiders & Herrieschoppers - met Kirsten de Roo

Leiderschap is een cruciale factor in het succes van een organisatie. Een competente leidinggevende op de juiste plek kan een bedrijf laten bloeien. Maar de andere kant van de medaille? Een verkeerde keuze kan schadelijk zijn voor medewerkers, klanten, de productiviteit en de financiële resultaten. Toch zien we vaak dat organisaties blijven vasthouden aan managers die niet goed functioneren. Zelfs...

In 1997 inspireerde Steve Jobs miljoenen met zijn lef en visie om anders te denken. Zijn slogan “Think Different” liet zien dat technologie de kracht heeft om de wereld te veranderen.  In 2017 begon Maurits Riton Logtenberg, vanuit diezelfde overtuiging Macleasy, met een eigen missie: IT-apparatuur en talenten duurzaam benutten en verspilling tegengaan. "Ik zag hoe IT-apparatuur én talenten van jo...

We denken vaak dat we onszelf heel goed kennen. Maar is dat ook echt zo? Waardoor wordt ons gedrag aangestuurd? En welke impact heeft dat op de keuzes die we maken? En zijn dat ook keuzes die bij ons passen of passen we ons aan? Aan onze eigen overtuigingen of de verwachtingen die we hebben. Er zijn legio persoonlijkheidstesten en assessments om meer te weten te komen over jezelf. Sommige zweren e...

In deze aflevering van 'Leiders en Herrieschoppers' spreekt Kirsten met Jeroen Fikkers, de oprichter van Booming Jobs, een innovatief carrièreplatform waarmee hij een grote verandering wil brengen binnen recruitment. In de overvolle markt van vacaturesites is het tijd dat er een nieuwe speler opstaat die niet zomaar de massa volgt, maar echt inspeelt op de behoeften van bedrijven én werkzoekenden....

Stilstaan en reflecteren is iets wat weinig ondernemers doen. Althans, er wordt wel naar het bedrijf gekeken en of bepaalde doelstellingen wel of niet zijn behaald. In hoeverre zijn bijvoorbeeld de omzetdoelen gerealiseerd? Maar wat vaak wordt gegeten is om op jezelf en je eigen rol te reflecteren. Terwijl dat cruciaal is om te doen wanneer je met succes plezier wilt blijven houden in het ondernem...

Peter van de Voorde heeft 4 jaar geleden samen met zijn twee broers het bedrijf TechniCare van zijn vader overgenomen. Dat ging gepaard met een hele hoop veranderingen. Want een ding is zeker voor Peter; wanneer je niet mee verandert loop je uiteindelijk tegen problemen aan.  Hoe was dit voor hem, zijn broers én zijn vader? Hoe ging de overgang van de werkwijze van zijn vader naar een nieuwe manie...

Deze week neemt Kirsten de Roo je mee in een soloreflectie over ondernemerschap en opnieuw keuzes maken.  In deze solo-reflectie neem ik je mee in visie en gedachten over: - belangrijke keuzes die ook automatisch invloed hebben op je eigen bedrijf - waarom je als ondernemer keuzes moet blijven maken - je werk versus je privé - hoe je eigen overtuigingen kunnen leiden tot het maken van verkeerde be...

Robert Jacobs is eigenaar van HR Ontwikkeling en combineert het beste van twee werelden: kennis en ervaring als strategisch HRM adviseur in het bedrijfsleven én ruime ervaring als bevlogen docent en sectieleider in het onderwijs. Dat maakt hem een vakkundig én zeer betrokken adviseur.    Zijn droom?   -> Iedere school in Nederland voert een gedegen en compleet strategisch personeelsbeleid (sHRM...

Ondernemen is hard werken, ploeteren, plezier maken, vallen, opstaan en successen vieren. Als ondernemer ben je veel bezig met je bedrijf, je klanten, je medewerkers, maar vaak besteden veel ondernemers veel te weinig aandacht aan zichzelf. Terwijl het cruciaal is om goed voor jezelf te zorgen wanneer om met succes de juiste dingen te kunnen blijven doen binnen je bedrijf én privé. In deze solo-re...

Wim Davidse is toekomstverteller en strategisch adviseur.  Daarnaast is  Wim is hoofdredacteur van onder meer Flexnieuws en HRMorgen. Hij gelooft heilig in aanstekelijk (flex)werkgeverschap, in een arbeidsmarkt waarin de arbeidsproductieve zwaar onder druk staat. Met Wim praat ik over: - Wat is nodig om die arbeidsproductiviteit omhoog te krijgen? - Digitalisering en automatisering gaan het versch...

De beste vakman of de medewerker met de meeste ervaring is niet automatisch ook een goede leider. Maar wat is dan wel een goede leider? En waarop selecteer je de juiste leidinggevende op de juiste plek? In deze solo-reflectie neem ik je mee in mijn visie op - Wat zijn de 6 factoren om de juiste leidinggevende te selecteren?; - Niet iedere leider is geschikt voor elk team. - Een assessment zegt nie...

Maarten Brand is Nederlands bekendste stage-expert en veelgevraagd spreker en trainer. Tijdens zijn lezingen en trainingen laat Maarten de kansen zien van stages op het gebied van employer branding, recruitment, onboarding en talentontwikkeling.  Maarten schreef het allereerste managementboek over stages, Het Grote Stageboek voor Werkgevers, dat prompt werd genomineerd als managementboek van het j...

Hoe vaak kies jij écht voor wat bij je past? Leiderschap draait niet alleen om het leiden van anderen, maar ook om persoonlijk leiderschap. We laten ons vaak meevoeren door de verwachtingen van anderen én die van onszelf. Maar is dat wat bij je past en wat goed voor je is? In deze solo-reflectie neem ik je mee in: • Wat belemmert jou om te kiezen voor wat écht bij je past? • Verwachten anderen ech...

René van der Horst was enorm toen hij als 17-jarige jongen de brief op de deurmat kreeg voor de dienstplicht en zich moest melden bij de Koninklijke Luchtmacht. Hij behoorde hiermee letterlijk tot de laatste 48 dienstplichtige militairen van de luchtmacht in Nederland. René keek hier al lange tijd naar uit, maar dat gold zeker niet voor elke 18-jarige jongen. In deze aflevering van ‘Leiders &...

Goede communicatie is het gouden ei als het gaat om relaties met mensen. De kwaliteit van de relatie met je kinderen, ouders, partner, vrienden én medewerkers wordt voor een groot deel bepaald door hoe je met elkaar omgaat en communiceert. Communicatie is hierin cruciaal. Maar laat dat nu net iets zijn wat voor veel mensen, en dus ook voor leiders, ontzettend lastig is. In deze solo-reflectie neem...

Ondernemerschap is de droom van velen. Maar wat als die gekoesterde droom een nachtmerrie blijkt te zijn? Aqil Radjab stortte zich vol overtuiging in het ondernemersavontuur. Hij ging failliet en belandde met zijn gezin in de schuldsanering. Na zijn faillissement raapte hij de scherven van zijn leven bijeen en bouwde een van de snelstgroeiende bedrijven van Nederland op: Payroll Company. Daarna ri...

Het behouden van mensen in je team is essentieel in deze krappe arbeidsmarkt. Medewerkers werven heeft weinig zin als je hen niet kunt behouden. Het draait erom te voorkomen dat mensen binnen no time ongewenst vertrekken. Soms kan het echter juist beter zijn om afscheid van elkaar te nemen. In deze solo-reflectie deel ik mijn gedachten over: •⁠  ⁠Zachte heelmeesters maken stinkende wonden •⁠  ⁠Beg...

Op LinkedIn kent bijna iedereen Jesse Geul of je hebt hem vast weleens voorbij zien komen. Jesse is trainer, spreker en ex-rechercheur❗️. Na 10 jaar bij de politie te hebben gewerkt, is hij sinds 8 jaar actief in recruitment en traint Jesse organisaties om hun recruitment naar een hoger niveau te tillen. Jesse weet als geen ander om met humor te laten zien wat er allemaal op die arbeidsmarkt spee...

Als ondernemer begin je meestal niet met je bedrijf omdat je zo graag mensen wilt aannemen en een manager wilt zijn. Maar wanneer je groeit, kom je op het punt dat je toch je eerste medewerkers moet aannemen. Zo rol je langzaam in de rol van leidinggevende. Maar is dat wel wat je wilt? En past het bij je? In deze solo-reflectie deel ik mijn visie op: 👉 Moet je als ondernemer overal goed in zijn?...

Andreas Bouman werkt al sinds 2016 bij Raaak Personeel. Na jaren in het managementteam te hebben gezeten, ontdekte hij dat hij klaar was met zijn leidinggevende rol en besloot het roer om te gooien. In zijn huidige functie zoekt Andreas continu naar nieuwe manieren om talent aan te trekken en te behouden, waarbij innovatie centraal staat. In deze aflevering bespreken Andreas en Kirsten onder ander...

Slaan we door op het gebied van goed werkgeverschap? Medewerkers ondersteunen om optimaal te functioneren is iets anders dan als werkgever alles uit handen nemen. In deze soloreflectie deel ik mijn gedachten over: - Als werkgever is het niet jouw taak om medewerkers te pamperen of lui te maken. - Wat hebben mensen daadwerkelijk nodig om goed te functioneren? Wat is écht van belang en wat is slecht...

Ad van Beurden is een ondernemer in hart en nieren. Sinds 2010 heeft hij zijn bedrijf TLogistics opgebouwd tot een onderneming met 60 medewerkers. Ad weet als geen ander wat het betekent om een bedrijf te bouwen, en dat dit allesbehalve vanzelf gaat. In deze nieuwe aflevering bespreken we samen de volgende onderwerpen: - Is een ondernemer automatisch ook een goede leidinggevende? - Welke veranderi...

Wanneer je mensen de kans geeft om hun talenten te benutten en hun vaardigheden te ontwikkelen, blijven ze relevant in een steeds veranderende wereld. Dit is niet alleen goed voor hen, maar ook voor de toekomst van je bedrijf of organisatie. Maar om dat te bereiken, moet je wel weten welke talenten en ontwikkelpotentie je medewerkers in huis hebben. Anders is het alsof je met hagel schiet en ontbr...

'Het gaat wel prima’ is niet meer goed genoeg voor bedrijven om medewerkers binnenboord te houden. 30% van de mensen heeft het afgelopen jaar gesolliciteerd naar een baan bij een andere organisatie, en 35% van de medewerkers geeft aan van plan te zijn dit binnenkort te doen. Dat betekent dat er werk aan de winkel is voor veel werkgevers in Nederland. Kirsten spreekt met Arjen Maliepaard, Directeur...

Talentmanagement is een term die veelvuldig wordt gebruikt. Maar wat betekent het nu precies en wat zijn de valkuilen? Waarom zijn veel HR-managers er fan van en wordt het door sommige directieleden als gezeur gezien? Je hoort het tijdens deze solo-reflectie! Veel luisterplezier! --- 'Leiders & Herrieschoppers - met Kirsten de Roo', is de podcast die wekelijks een frisse blik werpt op werkgeve...