Leiders & Herrieschoppers - met Kirsten de Roo

Koop mijn boek: https://bit.ly/leiding-kirsten-de-roo Ondernemen is één ding. Leidinggeven aan een groeiend bedrijf is iets totaal anders. Veel ondernemers starten vanuit passie, vakmanschap en ambitie. Maar zodra het team groeit, verandert ook hun rol. En precies daar gaat het vaak mis. Niet omdat ze geen goede ondernemer zijn, maar omdat ze onbewust de beste medewerker van hun eigen bedrijf blij...

Koop dit boek: https://bit.ly/boek-leiding-lp In deze bijzondere aflevering van Leiders & Herrieschoppers draait de rolverdeling een keer om. Kirsten de Roo schuift namelijk aan als gast in de podcast Boekenhelden van Jacarrino Dost om te praten over haar nieuwe boek: ‘Ik ben (niet) gemaakt om leiding te geven.’ In het gesprek duiken Kirsten en Jacarrino in de aanleiding voor het boek, de inzi...

Koop dit boek: https://bit.ly/Boek-KDR-PP Waarom willen zoveel mensen leidinggeven? Is het omdat leidinggeven echt bij ze past? Of omdat we van jongs af aan leren dat groeien hetzelfde is als hogerop komen? In deze aflevering van Leiders & Herrieschoppers leest Kirsten de Roo het eerste hoofdstuk voor uit haar nieuwe boek Ik ben (niet) gemaakt om leiding te geven. Een hoofdstuk dat je uitnodig...

Koop dit boek: https://bit.ly/Boek-KDR-PP In deze bijzondere solo-aflevering van Leiders & Herrieschoppers neemt Kirsten de Roo je mee achter de schermen van haar nieuwste boek: “Ik ben (niet) gemaakt om leiding te geven”. Een titel die bewust dubbel gelezen kan worden. Want ben je juist wél gemaakt om leiding te geven, of ontdek je onderweg dat een leidinggevende rol eigenlijk helemaal niet b...

In deze solo-aflevering fileert Kirsten de Roo een hardnekkige aanname in de arbeidswereld: als je wilt doorgroeien, word je leidinggevende. Maar is dat eigenlijk wel zo’n logische stap? Het aantal managers in Nederland stijgt weer, terwijl steeds meer professionals, waaronder veel Gen Z’ers , twijfelen of een leidinggevende functie hen wel écht gelukkig maakt. Kirsten neemt je mee in wat er misga...

In deze solo-aflevering van Leiders & Herrieschoppers neemt Kirsten de Roo je mee in een eerlijk en scherpzinnig betoog over werkgeluk in onzekere tijden. Wat gebeurt er met goed werkgeverschap als de economie afkoelt, bedrijven moeten inkrimpen en banen verdwijnen? Kirsten laat zien waarom juist dan menselijkheid, transparantie en begeleiding het verschil maken — niet alleen voor medewerkers,...

Iedereen heeft het erover, maar wat is werkgeluk nu echt? In deze aflevering gaat Kirsten dieper in op wat werkgeluk nu eigenlijk betekent. En waarom het geen loze hype is.  Wat komt aan bod: • Waarom werkgeluk niet betekent dat je altijd blij moet zijn. • De balans tussen plezier en uitdaging. • Wat je al werkgever wel kan doen om werkgeluk te stimuleren. • Waarom oprechte gesprekken op de werkvl...

Wat is er nodig voor een echt sterke werkrelatie? In deze solo-aflevering houdt Kirsten de Roo je een eerlijke spiegel voor: een goede samenwerking is geen eenrichtingsverkeer. It takes two to tango. Het vraagt inzet van beide kanten – werkgever én medewerker. Aan de hand van concrete voorbeelden hoor je hoe kleine keuzes, duidelijke communicatie en wederzijds vertrouwen het verschil maken. En hoe...

In teams beïnvloeden we elkaar voortdurend, vaak zonder dat we het doorhebben. Je schiet in de actie, klapt dicht in een overleg, of zegt te snel ‘ja’ om de harmonie te bewaren. Maar waar komen die patronen vandaan? En belangrijker: hoe doorbreek je ze zodat samenwerking leuker, effectiever en energieker wordt? In deze aflevering ontdek je: ✅ hoe je opvoeding, overtuigingen en ervaringen je gedra...

Werken in Spanje of Nederland: het lijkt dichtbij, maar de verschillen zijn enorm. In deze aflevering van Leiders & Herrieschoppers spreekt Kirsten de Roo met Bjorn Coenen, ondernemer in zowel Nederland als Spanje. Samen duiken ze in de cultuurverschillen rond werkgeverschap, werkgeluk en leiderschap. Waarom staat in Spanje het collectief centraal, terwijl we in Nederland steeds meer individua...

Iedereen heeft het erover: personeelstekort. Maar in deze solo-aflevering draait Kirsten de Roo de spiegel jouw kant op. Want ja, de arbeidsmarkt is krap, maar de echte vraag is: Hoe ga jij daarmee om: Blijf je doen wat je altijd deed? Of probeer je nieuwe dingen uit? Door anders te denken. Kirsten prikt door excuses heen en legt feilloos bloot waar het vaak misgaat in selectie, leiderschap en ver...

Een goede training kan inspireren en je nieuwe vaardigheden leren, maar wat gebeurt er daarna? In deze solo-aflevering prikt Kirsten de Roo door het idee heen dat leiderschap met een cursus ‘af’ is. Ze laat zien waarom échte ontwikkeling begint ná de training; In je dagelijkse gedrag, keuzes en interacties. Met scherpe voorbeelden en eerlijke inzichten neemt Kirsten je mee in wat het vraagt om goe...

Een klein jaar geleden was Kirsten zelf te gast bij Andreas Bouman in de podcast Raaak Praaat. Een mooi gesprek dat we ook willen laten horen bij Leiders & Herrieschoppers.   In deze aflevering gaat Kirsten in gesprek met Andreas over haar persoonlijke reis van verlegen tiener tot leider van 40 vrouwen én ondernemerscoach en trainer in leiderschap.   Ze praten openhartig over: • De lessen van...

Wat doe je als dingen anders gaan in je leven dan je zou willen?  En hoe blijf je dan het verschil maken voor jezelf en de mensen om je heen. Niet alleen privé, maar ook op de werkvloer? In deze aflevering van Leiders & Herrieschoppers praat ik met Niek van den Adel: spreker, schrijver en expert in veerkracht en leiderschap.  Geen vage theorie, maar een eerlijk gesprek over omgaan met pijn, pe...

Blijven jullie maar ad hoc mensen aannemen, zonder strategisch plan? Tijd om te stoppen met pleisters plakken. In deze aflevering deelt Kirsten zes scherpe inzichten waarmee je als organisatie écht grip krijgt op personeelstekort — en voorkomt dat je blijft blussen in plaats van bouwen. 🎯 Waarom goed werkgeverschap geen marketingtruc is 🧭 Hoe strategische werving en onboarding het verschil maken...

Is leidinggeven écht jouw volgende stap? Of denk je dat je het moet willen? In deze solo-aflevering gaat Kirsten de Roo in op de hardnekkige overtuiging dat doorgroeien automatisch betekent: “manager worden.” Ze prikt dat beeld genadeloos door en nodigt je uit om te onderzoeken wat voor jou werkelijk groei betekent. Aan de hand van praktijkvoorbeelden leer je: • Waarom je soms beter terug kunt ker...

In deze solo-aflevering duikt Kirsten de Roo in de kunst van het selectiegesprek. Hoe herken je écht de juiste kandidaat? Wat zijn de valkuilen van aannames, subjectiviteit en sociale wenselijkheid? En hoe voorkom je dat een selectiegesprek een checklist of een egomonoloog wordt? Je krijgt praktische inzichten, herkenbare voorbeelden én kritische reflecties die je direct helpen betere gesprekken t...

We hebben het vaak over wat je team nodig heeft om goed te functioneren. Maar hoe zorg jij eigenlijk voor jezelf als leider? In deze solo-aflevering deel ik waarom zelfzorg geen overbodige luxe is, maar de basis van goed leiderschap. 🎧 Wat je hoort in deze podcast: ✅ Hoe je energieniveau direct invloed heeft op je team ✅ Waarom zelfzorg géén zwaktebod is, maar een vorm van verantwoordelijkheid...

Meer weten over de Reflact©️ meting? In deze bijzondere aflevering draait het om zelfreflectie, persoonlijke groei en scherpe inzichten.. Kirsten bespreekt samen met Jacarrino de uitkomsten van zijn Reflact©-meting: een confronterend maar verhelderend kijkje in de spiegel. Wat blijkt? Niet alles wat je goed kunt, geeft energie. En soms zit de winst juist in loslaten 💡 In deze aflevering: • Waarom...

Wat heb je aan een top salaris en fijne collega’s, als je leidinggevende je werkplezier compleet ondermijnt? In deze solo-aflevering pleit Kirsten voor iets dat nog zelden in vacatureteksten voorkomt: leiderschap als expliciete arbeidsvoorwaarde. Ze laat zien waarom goed leiderschap geen luxe is, maar een essentiële factor voor motivatie, ontwikkeling én retentie. 💡 Ontdek: • Waarom leidinggeven...

Hoe maak je het verschil als goed leiderschap geen prioriteit is? In een ideale wereld krijgt goed leiderschap altijd de aandacht die het verdient. In veel organisaties is het echter geen uitzondering dat goed leiderschap niet bovenaan het prioriteitenlijstje van de directie staat. Het draait vooral om cijfers, snelle resultaten of kostenbesparingen. Hoe zorg je er dan voor dat je als leidinggeven...

'Leiderschap vraagt vooral om daadkracht laten zien. We praten wat af over leiderschap. Hele boeken worden geschreven, maar uiteindelijk gaat het om het doen. Het is simpel: je kunt nog zoveel lezen, luisteren en plannen maken, maar zonder actie verandert er niets.  In deze solo-reflectie van Leiders & Herrieschoppers neem ik je mee in: - Wat betekent leiderschap in de praktijk? - Tips om daad...

Op 15-jarige leeftijd begon Chelsea Bosters met ondernemen. Al vroeg leerde hij wat het betekent om risico’s te nemen en hoe hij online klanten kon bereiken: “Een magisch gevoel dat mensen van je kopen zonder dat ze je kennen.” In 2016 richtte Chelsea zijn bedrijf ‘Online Bazen’ op. Sindsdien werkt hij elke dag samen met zijn team aan de groei van het bedrijf. In deze aflevering van Leiders &...

Groei gaat niet alleen maar over ‘meer’ en ‘hoger’. Wanneer we het over ‘groei’ hebben, denken we vaak aan ‘meer mensen aannemen’ of ‘een hogere omzet behalen’. Maar groei is zoveel meer dan dat. Echte groei begint van binnenuit. Het gaat niet alleen om wat je met je bedrijf bereikt, maar ook om hoe jij als ondernemer groeit. In deze solo-reflectie neem ik je mee in mijn visie op: 👉 Groei kan bet...

Hoe meer hokjes waarin we mensen kunnen stoppen, hoe groter de kans op discriminatie en uitsluiting.  Het ironische is dat veel initiatieven met betrekking tot diversiteit juist dat doen: mensen categoriseren op basis van hun geslacht, afkomst, leeftijd of andere kenmerken. In deze solo reflectie: - Paradox van hokjesdenken - Diversiteit en inclusie zijn onderwerpen die vaak emotioneel worden bena...