Ledarskap med Magnus och Kim

En viktig insikt för förändringsledaren är att vi tar till oss förändring på olika sätt utifrån vårt personliga beteende. På samma sätt agerar vi olika som förändringsledare beroende på vår egen personliga beteendeprofil. Med utgångspunkt från DISC fyra färger går vi i avsnittet igenom hur den som leder förändringen föredrar att agera. Förenklat kan man beskriva förändringsledarens beteenden för r...

Förändring är något som är tätt förknippat med ledarskap. Vill du växa som ledare behöver du bli bekväm med förändringar och redo att leda i förändring. I avsnittet tar vi upp några grundläggande kunskaper om hur vår hjärna förhåller sig till förändring och hur det hjälper dig som ledare att vara medveten om detta. I inledningen testar Kim Magnus reaktion på förändring med en riktig överraskning o...

Vi fortsätter på temat om attraktivt ledarskap och utgår denna gången från en undersökning från Gallup. Vilka varningssignaler finns som visar att medarbetarna är på väg bort, och vad kan du som ledare göra för att motverka detta? I undersökningen presenteras fem punkter som du bör vara uppmärksam på för att inte gå minste om den fulla kompetensen hos dina medarbetare och motverka kostsam personal...

Ett attraktivt ledarskap ligger inte i ”utseendet” dvs din kunskap eller ett karismatiskt uttryckssätt, utan i din funktion – det sätt som du utövar ledarskap. Precis som Zlatan fortfarande tränar på det som är grunden för hans framgång som fotbollsspelare så har du anledning att fortsätta träna på det som är grundläggande för dig att vara attraktiv i ditt ledarskap. I avsnittet berättar Kim om si...

Återigen har vi haft förmånen att spela in Ledarskap med Magnus och Kim live på Kulturhuset Spira i Jönköping inför en engagerad publik! Avsnittet är det första i en serie om attraktivt ledarskap. Magnus understryker att attraktiviteten i ledarskapet ligger i funktionen inte i positionen och att ditt inflytande som ledare stannar kvar långt efter det att du har lämnat rummet eller samtalet. Kim up...

Inom loppet av några sekunder har andra skapat sig en bild av hurdana vi är. Hur medveten är du om ditt första intryck på andra? Vi möter Angela Ahola, författaren till boken ”Konsten att göra intryck” för att få tips på hur du kan göra det intryck som du önskar på andra. Angela beskriver att allt börjar med ett första intryck: ett kritiskt ögonblick då flera viktiga bedömningar äger rum. Det är d...

När Anders Wall var 10 år fick han hjälpa till runt golfaffären och hämta bollar på ranchen åt företags ägare... Nu är Anders företagets VD! Vi möter Dormys VD Anders och delägaren Lars Johansson för ett spännande samtal om att gå från det lilla till det stora, från dröm till verklighet! Du får också reda på vem av Magnus och Kim som är bäst på minigolf och i slutet av avsnittet dyker vi ner lite...

Att hantera konflikter hör till ledarskapets vanligaste men också mest krävande uppgifter. Med hjälp av DISC, en analys av personligt beteende, kan du lära dig känna igen och hantera dina medarbetares konfliktbeteende. I avsnittet får du följa med Kim på ett av sina konflikthanteringsuppdrag i en berättelse från ett uppdrag i ett företag. I avsnittet beskriver vi de fyra olika DISC färgernas sätt...

Genom att använda DISC, en analys av personligt beteende, kan du lära dig att anpassa din kommunikation så att dina medarbetare upplever högre motivation och når ett högre resultat. Hemligheten ligger i att inte bara kommunicera på det sätt som kommer naturligt för dig utan att också kunna anpassa dig dina medarbetares komplikationsstil! I avsnittet beskriver vi de fyra olika DISC färgernas sätt a...

På årets sista dag möter du Magnus och Kim i ett personligt samtal om året som gått och om det positiva med att ge löften till sig själv och att hålla dem.! Du får med dig några bra övningar att göra inför det nya årets start. Att jobba med att definiera ordet ”bättre” i dina önskningar och att fundera över vad du skulle göra annorlunda om du fick börja om men ändå behålla din kunskap och erfarenh...

Det finns stora fördelar att fördjupa din kunskap om dig själv och om dina medarbetare. Det underlättar kommunikation, problem och konfliktlösning och hjälper dig att delegera rätt saker till rätt person baserat på deras styrkor. Ett sätt att göra detta är att använda DISC, en analys av personligt beteende. I avsnittet beskriver vi kort DISC analysens bakgrund och några grundläggande fakta om DISC...

Det finns många sätt att jobba med din egen utveckling. De som visat sig mest effektiva är sådana som lockar till egen reflektion och att fånga dina egna tankar på papper. I detta avsnittet får vi möta en av våra fantastiska lyssnare, Karl Björklund som bestämt sig för att använda just Ledarskap med Magnus och Kim som verktyg för att växa! Kalle har målmedvetet bestämt sig för att jobba med sin eg...

I detta avslutande avsnitt om de sju goda vanorna enligt Stephen R Covey möter vi Anders Flygare, utvecklingschef på ROL ERGO AB och får höra om hans erfarenheter av de sju goda vanorna. Vi summerar också vanorna och tar upp det som vi uppfattat som viktigast i var och en av våra tidigare avsnitt i serien. De sju goda vanorna är: 1. Proaktivitet 2. Att börja med slutet i sikte 3. Gör det viktigast...

Stephen R Coveys bok The 7 Habits of Highly Effective People har under årtionden funnits i topp bland ledarskapslitteratur och har sålts i miljonupplagor. I avsnittet fortsätter vi våra reflektioner utifrån bokens sjunde vana: Vässa sågen! Uttrycket kommer från Covey's berättelse om mannen som slet med att fälla ett träd med sin oslipade såg, men som inte ville ta sig tid för att slipa sågen... I...

Vi fick en fråga från Lina om vi kunde supporta henne inför utvecklingssamtal, och det gör vi så gärna! I avsnittet får du flera olika tips och förhållningssätt som hjälper dig att lyckas med dina medarbetarsamtal på ett bra sätt. Det första vi tar upp handlar om att skilja på lönesamtal och utvecklingssamtal för att utvecklingssamtalet ska bli kreativt och utvecklande. Vi samtalar också om hur vi...

Stephen R Coveys bok The 7 Habits of Highly Effective People har under årtionden funnits i topp bland ledarskapslitteratur och har sålts i miljonupplagor. I avsnittet fortsätter vi våra reflektioner utifrån bokens sjette vana: Sök Synergi! Kreativa samarbeten som gör att 1+1 är lika med 100 eller 100 tusen är något du kan få uppleva om och om igen om du medvetet söker efter effekten av synergi. De...

Stephen R Coveys bok The 7 Habits of Highly Effective People har under årtionden funnits i topp bland ledarskapslitteratur och har sålts i miljonupplagor. I avsnittet fortsätter vi våra reflektioner utifrån bokens femte vana: försök först att förstå, sedan att bli förstådd! Vi tar upp problemet med självbiografiskt lyssnade och självbiografisk respons. För att förstå andra behöver du lära dig att...

Stephen R Coveys bok The 7 Habits of Highly Effective People har under årtionden funnits i topp bland ledarskapslitteratur och har sålts i miljonupplagor. I avsnittet reflekterar vi fritt utifrån bokens femte vana: försök först att förstå, sedan att bli förstådd! Är det inte lite märkligt att vi lägger flera år av vår utveckling som människor på att lära oss tala, läsa och skriva, men vanligtvis i...

Stephen R Coveys bok The 7 Habits of Highly Effective People har under årtionden funnits i topp bland ledarskapslitteratur och har sålts i miljonupplagor. I avsnittet reflekterar vi fritt utifrån bokens fjärde vana: att tänka vinna – vinna! Många får omedvetet med sig uppfattningen att någon behöver vara förlorare för att någon annan ska vara vinnare, medan Covey tydligt visar på fördelen med att...

För 6 år sedan tillträdde Anders Larsson som VD för Nybergs Bil. Sedan dess har han tillsammans med ledarskapstränare och konsulter tränat sin personal att våga ställa de ”äckliga” frågorna. Frågor som gör människor växer! Har det gett resultat? Ja, resultatet på sista raden har fördubblats och företaget har gjort ”all time high” tre år i rad! I avsnittet berättar Anders hur träningen gått till oc...

För 6 år sedan tillträdde Anders Larsson som VD för Nybergs Bil. Sedan dess har han tillsammans med sina medarbetare (som alla kallas medansvariga) lagt 32 000 timmar på ledarskapsutveckling och gemensamt arbete med företagskulturen! Har det gett resultat? Ja, resultatet på sista raden har fördubblats och företaget har gjort ”all time high” tre år i rad! I avsnittet berättar Anders vad som varit v...

I några avsnitt besöker vi Magnus och Kim's bokhylla för att få boktips för ledare som vill utvecklas i sitt ledarskap. Få saker har så stor effekt på din utveckling som att läsa eller lyssna på böcker inom det område som du vill utveckla. De fem böcker vi tar upp i avsnittet är: Presence, av Amy Caddy Chef med känsla och förnuft, av Christer Sandahl mfl. Väck jätten inom dig, av Anthony Robbins F...

Stephen R Coveys bok The 7 Habits of Highly Effective People har under årtionden funnits i topp bland ledarskapslitteratur och har sålts i miljonupplagor. I avsnittet reflekterar vi fritt utifrån bokens tredje vana: att göra det viktigaste först. Covey har många råd till dig om hur du kan öva upp vanan att göra just det. Ett exempel är frågan - Skulle du kunna göra något i ditt liv redan idag som...

Stephen R Coveys bok The 7 Habits of Highly Effective People har under årtionden funnits i topp bland ledarskapslitteratur och har sålts i miljonupplagor. I avsnittet reflekterar vi fritt utifrån bokens andra vana – att börja med slutet i sikte. Det handlar om att först skapa bilden av vad du vill att ditt liv ska leda fram till, vilket avtryck du vill göra och vad du vill att just ditt liv ska få...

Proaktiva ledare använder ett proaktivt språk med ord som: kan, vill och föredrar snarare än: måste, det går inte eller om bara... Stephen R Coveys bok The 7 Habits of Highly Effective People har under årtionden funnits i topp bland ledarskapslitteratur och har sålts i miljonupplagor. I avsnittet reflekterar vi fritt utifrån bokens första vana – att vara proaktiv i fråga om att ta ansvar för dig d...