Kaizen Lean 4P29

En este nuevo episodio de la serie "Eres Kansino o Eres Kaizen" confrontamos de nuevo el Pensamiento Kansino "No va a funcionar", "Es Imposible", "Mejor Mañana"... con 2 nuevo puntos de la Filosofía Kaizen: Punto 5.- Corregir un error inmediatamente e in situ Punto 6.- Encontrar las ideas en la dificultad Espero os guste!

En este episodio hablamos de Hábitos y el camino de la Excelencia, echando mano de la comparación con la mítica película Karate Kid y el "Dar Cera Pulir Cera" como ejemplo de Rutina-Hábito.

Tercer episodio de la miniserie "Eres Kansino o Eres Kaizen" para "enfrentar" el tiípico pensamiento "kansino" con el pensamiento y la filosofía Kaizen-Mejora Continua. Hoy Puntos 3 y 4 del Kaizen: 3.- Realizar inmediatamente las buenas propuestas de mejora 4.- No buscar la perfección, ganar un 60% desde ahora

En este episodio hablamos de la importancia de los procesos. De los métodos. De la importancia de la formación (de la buena formación) De la importancia de la práctica.

En este episodio 18, segundo de la Serie "Eres Kansino o Eres Kaizen" comentamos dos de los puntos clave de la Filosofía Kaizen: 2.- En lugar de explicar lo que no se puede hacer, reflexionar cómo hacer 9.- Probar y después validar

En este episodio te damos 7 consejos, y todos bastante sencillos de poner en marcha, para mejorar tu productividad. ganar tiempo en tu día a día. Sin Productividad Personal, parece complicado avanzar en casi nada.

Hacemos una Serie Especial dentro del Podcast para hablar de los 10 puntos del Espíritu Kaizen y compararlos con los típicos pensamientos & asesinos de la mejora, todavía típicos en muchas empresas

En este episodio hablamos de las 5S's como Metodología Clave y Base para los Procesos Efectivos. Tener un lugar de trabajo limpio, seguro y ordenado está muy bien, pero el propósito de las 5S’s es mucho mayor: - Hacer el trabajo más fácil y sencillo (para cualquiera) - Encontrar de manera sencilla los problemas (las cosas anormales)

En este episodio, que también lo tendremos en video de youtube en mi canal de youtube hablamos de Liderazgo. De algunas claves interesantes para ser un buen líder. Para ser un buen manager... Porque Managememt y LIderazgo son dos caras de las misma moneda.

En este episodio hablamos de los tipos de problemas. De la nevesidad de disponer de más herramientas para la resolución de problemas. Análisis de causa raíz (5 por qué) mediante un ejemplo que te sorprenderá

En este podcast comentamos una experiencia de éxito histórica. Cómo Toyota en los años 80 logró cambiar la cultura de una fábrica que, poco antes había sido incluso cerrada... y con el 85% de las mismas personas.

Todas las personas (o gran parte al menos) tenemos objetivos e incluso planes para conseguirlos. Eso desde luego da sentido a la vida y la hace incluso divertida. ¿Os imagináis sólo por un momento no tener ningún objetivo por el que levantarnos cada mañana? Todas (o prácticamente todas las organizaciones) tienen planes. Si no los tienes, te recomiendo que empieces a tener uno. “Las cosas buenas só...

“Deberíamos trabajar en nuestro proceso, no en el resultado de nuestro proceso”.-W. Edwards Deming “Sin Estándares, no puede haber Mejora (Kaizen)”Taiichi Ohno ¿Qué es más importante? ¿El resultado o el proceso para conseguirlo? Normalmente nos fijamos y revisamos el resultado, si hemos logrado o no el objetivo, pero prestamos menos atención al proceso que nos lleva a conseguirlo. Si sólo nos preo...

Hablamos en este podcasts de "Los Grandes Olvidados". Los Supervisores y Mandos Intermedios. Sin desarrollar a los mandos intermedios cualquier iniciativa Lean fracasará.  

Hablamos en este podcasts de "Los Grandes Olvidados". Los Supervisores y Mandos Intermedios. Sin desarrollar a los mandos intermedios cualquier iniciativa Lean fracasará.  

Hablamos en este Episodio de la Implicación de las personas, la gran clave para que las iniciativas Kaizen-Lean no sean "flor de un día". Primer episodio con Ignacio Arribas

En este episodio hablamos sobre tema clave en toda iniciativa Kaizen-Lean que nazca con el objetivo de ser duradero y no "flor de un día". La Seguridad (tanto física como psicológica) como elemento clave. Safety First, Quality Always

En este capítulo hablamos de la importancia de la Prioridad. "Si tratamos de cazar 6 liebres a la vez, no cazaremos ninguna" De la importancia de tener un Sistema de Gestión basado en la consecución de Objetivos a todos los niveles. En la importancia de tener planes para conseguirlo "Un Objetivo sin un Plan no es más que un deseo" y sobretodo, de la importancia del Seguimiento (Si no hay CHECK ni...

¿Qué sería de la gestión empresarial, y de Kaizen-Lean, si no hubiera problemas? ¿Qué sería de ti si no hubiera problemas? Los problemas deben ser bienvenidos. y tenemos que tener método para solucionar los problemas. A todos los niveles de la organización.

En este episodio hablamos de los procesos y la importancia de los mismos. Siendo importantes las personas, los procesos son, posiblemente, casi igual de importantes que las personas. "Sin estándares no puede haber Kaizen"

En este episodio hablamos de la importancia de las personas en Kaizen-Lean. Kaizen-Lean no es un conjunto de herramientas. Es un modelo que pone a las personas en el FOCO. La felicidad puede estar también en el trabajo

En este episodio os contamos una historia sobre el Kaizen y los 29 segundos

En el Episodio 1 introducimos el concepto 4P29 Cuatro palabras clave en el camino del Kaizen, de Lean, de la Mejora Continua

En el Episodio 1 introducimos el concepto 4P29 Cuatro palabras clave en el camino del Kaizen, de Lean, de la Mejora Continua