Jak Pracować Z Ludźmi

Czerwiec i lipiec to w wielu firmach czas ocen okresowych. Siadamy z ludźmi, podsumowujemy minione miesiące, tworzymy plany rozwojowe, z których potem nic nie wynika. W tym odcinku rozkładamy temat rozwoju pracowników na czynniki pierwsze. Ten odcinek jest mniej skupiony na konkretnych taktykach a bardziej o tym jak myśleć o rozwoju pracowników. Z tego odcinka dowiesz się: Gdzie kończy się rola HR...

Rekrutacja liderów może wydawać się taka sama jak reszta. Jednak jest w niej kilka istotnych różnic jakościowych. W swojej karierze miałem okazje zrekrutować sporo liderów na każdym szczeblu doświadczenia, a ten odcinek to podsumowanie tych lat doświadczeń w kilka konkretnych lekcji które mam nadzieję pomogą Wam inaczej spojrzeć na rekrutacje Waszych managerów i uchronią was przed błędami które po...

Być może pracujesz w firmie, w której lideruje menedżer będący dla wszystkich chodzącą zagadką. Trudno nazwać go kompetentnym, a jednak od miesięcy, lub nawet lat, nikt nie wyciąga wobec niego konsekwencji. To nie jest odosobniony przypadek, ale stały element firmowego krajobrazu. Dlaczego organizacje tak często tolerują brak profesjonalizmu na stanowiskach managerskich? W tym odcinku rozkładamy n...

„Gdyby tylko mój zespół zaczął myśleć, wszystko byłoby prostsze” - To jedna z regularnych bolączek managerów jaką słysze. Wtedy mam w zanadrzu niekomfortowe pytanie: jak stworzylyśmi system, w którym niemyślenie jest najwygodniejszą opcją? W tym odcinku usłyszysz: Dlaczego podejście „berlińskich Product Managerów” w pracy z inżynierami może być pułapką dla samodzielności zespołu? Jak menedżerowie...

Lubimy myśleć o sobie jako o istotach racjonalnych. A biznes? To przecież miejsce na chłodną kalkulację i logiczne decyzje. I wszystko gra, dopóki nie natkniesz się na kolegę, który upiera się przy bezsensownym pomyśle, managera, który wciąż odkłada trudną rozmowę, albo zarząd, który płaci konsultantom grube pieniądze za rekomendację... na którą sam wpadł kilka miesięcy wcześniej W tym odcinku roz...

Narzędzia do pracy z ludźmi są ważne. Jednak żeby z nich efektywnie korzystać, najpierw warto się upewnić czy patrzymy na innych przez odpowiednią soczewkę? W tym odcinku Michał dzieli się 10 przekonaniami, które wypracował przez dekadę pracy w HR i coachingu — i które jego zdaniem robią większą różnicę niż niejedna technika czy framework. Nie znajdziesz tu gotowych skryptów ani magicznych formuł....

Amazon to firma która ma 310 milionów użytkowników, jako AWS obsługuje 30-40% całego internetu a w 2025r. wygenerowała ponad 160 miliardów dolarów EBITD'y. W tym odcinku przyglądamy się „kuchni” jednego z największych graczy na świecie. Nie oceniamy moralności ich biznesu, ale rozkładamy na czynniki pierwsze konkretne narzędzia, które sprawiają, że współpraca między ludźmi staje się tam ekstre...

Zmiana pracy to stresująca mieszanka ekscytacji i wielkiej niewiadomej. To trochę tak, jakby ktoś zaprosił Cię do gry w skomplikowaną planszówkę, ale podał tylko 10% zasad. Łatwo o frustrację i błędy, których można uniknąć. W tym odcinku pogadamy o tym, jak wejść w nowe środowisko z większą klarownością i mniejszym stresem. Podziele się z Tobą kilkoma wskazówkami, co zrobić aby Twój start w nowym...

„Stworzyliśmy system, w którym pokora i skromność wyglądają jak słabość, a narcyzi wyglądają jak liderzy i wizjonerzy”. To zdanie towarzyszyło mi przez ostatnie miesiące i stało się punktem wyjścia do dzisiejszej rozmowy.  W tym odcinku pojawi się historia pewnego startupu, który miał podbić świat, a okazał się pustą wydmuszką zbudowaną na fundamentach niezachwianej i nieosadzonej w realiach pewno...

Czy żeby być skutecznym managerem, trzeba cynicznie uprawiać politykę? To pytanie, zadaje sobie wielu liderów niezależnie od szczebla i branży. A ten odcinek jest moją odpowiedzią na nie. W tym odcinku rozkładam politykę organizacyjną na czynniki pierwsze. Skąd się bierze, jakie psychologiczne potrzeby zaspokaja i dlaczego pojawia się nawet tam, gdzie nikt jej nie chciał. Będzie też o tym, jak zos...

Jak to możliwe, że ktoś regularnie w Twojej firmie łamie normy lub wręcz zachowuje się toksycznie, a mimo to dalej robi karierę w firmie? I co wspólnego ma z tym upadek Enronu, spółki która w 2000r. była wyceniana na ponad 60 mld $, a rok później ogłosiła bankructwo. W tym odcinku porozmawiamy o tym, skąd w firmach biorą się toksyczne zachowania i dlaczego potrafią trwać latami. Na przykładzie his...

Rekrutacja często wydaje się najprostszą odpowiedzią na firmowe problemy. Ktoś odchodzi, zespół nie wyrabia, cele są ambitniejsze niż rok temu. Tylko że czasem zatrudnienie nowej osoby wcale nie przybliża nas do rozwiązania. W tym odcinku opowiem o sytuacjach, w których rekrutacja wygląda jak logiczny ruch, ale w praktyce bywa strzałem w kolano. Opowiadam, dlaczego „więcej ludzi” nie zawsze oznacz...

Badania mówią wprost: 60-70% zmian w organizacjach kończy się porażką. A w styczniu, w sezonie wielkich postanowień i ambitnych celów rocznych, wiele firm właśnie zaczyna wdrażać zmiany, z których statystycznie rzecz biorąc ponad połowa nie wyjdzie W tym odcinku dzielę się pięcioma refleksjami o zarządzaniu zmianą, które mogą oszczędzić ci frustracji i rwania włosów z głowy. Pogadamy między innymi...

W tym odcinku usłyszycie krótkie podsumowanie co się wydarzyło w pierwszym roku działania podcastu, kulisy powstawania, plany na 2026 oraz sporo podziękowań w waszą stronę ;). Zapraszam! A jeśli macie jakieś życzenia, co chcielibyście, żeby się zadziało/zmieniło w podcaście w 2026 napiszcie w komentarzu, lub wyślijcie maila na jakpracowaczludzmi@gmail.com - Wszystkie maile czytam, na wszystkie odp...

Książki są super, ale jest ich tyle, że czasem nie wiadomo, czy właśnie w swoich rękach masz taką co Ci zmieni życie, czy może taką która powinna być blogpostem lub w ogóle nie ma sensu jej czytać. W dzisiejszym odcinku dziele się swoją listą 7 książek o pracy z ludźmi, które wg mnie są warte polecenia. Opowiadam krótko o czym są, i komu taka lektura mogłaby najbardziej pomóc lub przypaść do gustu...

Pracujesz bezpośrednio z founderem startupu i czasem masz wrażenie, że współpraca z nim to jak rozmowa z przedstawicielem innego gatunku? Witaj w klubie W tym odcinku dzielę się tym, czego nauczyłem się przez prawie 10 lat pracy z founderami różnej wielkości startupów. Jeśli współpraca z szefem bywa dla Ciebie frustrująca, ten odcinek pomoże Ci zrozumieć, co dzieje się w founderskiej głowie. Bez d...

Czy da się być dobrym managerem, nie kopiując ślepo „sprawdzonych” rad ekspertów? W tym odcinku pokażę Ci, dlaczego znalezienie własnego stylu zarządzania działa lepiej niż jakikolwiek uniwersalny przepis. Ten odcinek jest o tym, co często pomijamy w rozwoju managerskim: autorefleksji. Nie o feedbackach, KPI-ach czy rundach performance’owych, ale o pytaniu „jakim managerem ja właściwie chcę być?”....

Czy na pewno masz syndrom oszusta… czy może po prostu uczysz się nowej roli? W tym odcinku przyglądamy się zjawisku, które dotyka wielu początkujących menadżerów poczuciu, że „nie wiem, co robię” i że zaraz ktoś odkryje, że nie nadaję się do tej roli. Rozkładamy na czynniki pierwsze, czy naprawdę jest to syndrom oszusta, a czy być może jest to normalny etap rozwoju. Tzw. „Dołek” w procesie uczenia...

Czasem masz wszystkie dane, wszystkie argumenty, a mimo to ktoś w zespole z uporem maniaka obstaje przy swoim. Dlaczego tak się dzieje. I czego może nas o tym nauczyć wyprawa płaskoziemców na Antarktydę? W tym odcinku rozłożymy na czynniki pierwsze, dlaczego ludzie (w tym również ja i Ty) potrafią kurczowo trzymać się swoich przekonań nawet wtedy, gdy rzeczywistość mocno daje nam do zrozumienia, ż...

Etos pracy, kultura zapie#dolu, work-life balance i bycie najlepszą wersją siebie - wiele różnych stron mówi nam z wielkim przekonaniem jak masz żyć, i ciężko usłyszeć własny głos w hałasie różnych głosów z zewnątrz. Jeśli nie jesteś w pełni zadowolny/a ze swojej relacji z pracą na dzień dzisiejszy, to tym odcinkiem chciałbym Ci dać pytania które warto sobie zadać, żeby odkryć czego ja tak naprawd...

Coaching to hasło, które budzi sporo nieporozumień. Jedni myślą, że to droższa terapia, inni, że motywacyjne gadki w stylu „możesz wszystko!”, a jeszcze inni, że to mówienie ludziom co mają robić. Nic z tych rzeczy. W tym odcinku opowiadam, czym coaching naprawdę jest, a czym na pewno nie jest. Dowiesz się, dlaczego to bardziej latarka i lustro niż "dawanie dobrych rada" i jak z tych narzędzi może...

"Daj ludziom wolność, a reszta się sama ułoży" - A co jeśli to wielkie uproszczenie i czasem więcej sensu ma owiany złą sławą mikromanagement? Autonomia jest przedstawiana jako uniwersalne remedium na wszystkie bolączki biznesu. W tym odcinku rozprawiamy się z tym mitem. Pogadamy o tym dlaczego dawanie autonomii od początku jest jak rozpoczynanie domu od położenia dachu, z pominięciem wszystkich i...

Jak różnice kulturowe wpływają na twoją codzienną pracę z innymi? Czym są różnice kulturowe i czy mogą one dzielić ludzi z tego samego kraju (spoiler: tak)? A jeśli tak, to po czym to poznać i co z tym można zrobić? Dowiecie się również, jak pewna brazylijka niechcąco strasznie niepokoiła niemców, dlaczego w Nigerii nikt nie sprawdza czasu przyjazdu/odjazdu autobusów, jak budowuje się zaufanie w a...

Czy jeśli uwielbiasz sernik, to nadziejesz go na wędke w nadzieji że złowisz rybe? Pewnie nie. Jednak wielu z nas właśnie to robi w pracy próbując przekonać drugą osobę. A jeśli metaforyczna ryba nie bierze, to zakładamy że pewnie coś jest nie tak z rybą. W tym odcinku podziele się swoją historią o tym jak próbowałem przekonać swojego managera do pewnego pomysłu, co zrobiłem źle, i jakbym zrobił t...

Dziś o ważnym temacie, który bywa rozciągany do granic absurdu. A szkoda, bo pochylenie się nad nim, przynosi niesamowite korzyści. Mowa tu o niewidzialnych skryptach. Naszych przekonaniach, które mocno wpływają na naszą jakość życia, zarówno zawodowego i prywatnego. Z odcinka dowiesz się, co to jest, jak to działa, skąd się bierze, i co z tym robić, i co z tym wszystkim ma wspólnego szpinak międz...