Jak mądrze rozwijać firmę

Gościem 65 odcinka jest Mariusz Palutkiewicz, czyli Pan Pomysł, konsultant, doradca, zamieniający pomysły w działanie. Rozmawialiśmy na temat innowacyjności w firmach to ją ograniczał i jak ją napędzać. Wspominamy o design thinking, o kulturze duńskiej i konieczności otwarcia się na głosy pracowników w firmie, ale i na testowanie rozwiązań

Do tego, że organizacja potrzebuje zaangażowanych pracowników, nie trzeba nikogo przekonywać. Wiele organizacji szuka możliwości zwiększenia zaangażowania, słusznie wierząc, że jest to droga do osiągnięcia celów i budowania lojalności klientów. Rozwinięcie modelu znajdziesz w mojej książce Budowanie zaangażowania, czyli jak motywować i rozwijać pracowników opartej o model Pro Active Tools. Linki d...

Dzisiaj w podcaście w cyklu Patologie w organizacji odpowiadam na pytanie: ❌ DLACZEGO PRACOWNICY OSZUKUJĄ, MANIPULUJĄ WSKAŹNIKAMI? Rozwijam poniższe punkty: 1. Bo są nieuczciwi - nie potrafią inaczej - okazja czyni "złodzieja". 2. Bo mają ograniczające przekonania na temat tego co dobre i złe. 3. Bo boją przyznać się do błędu. 4. Bo sami odbierają sobie to, co ich zdaniem powinni otrzymać jako wy...

Gościem 62 odcinka podcastu #nazdrowieorganizacji jest Ewa Schabek, doświadczony coach, trenerka, hrowiec i psychterapeutka. Walka z mobbingiem polega przede wszystkim na zwiększaniu świadomości pojawiania się tego zjawiska, ze strony współpracowników, jak i zarządzających firmą. Ofiary mobbingu ukrywają ten fakt z powodu bezradności i zastraszania przez prześladowcę, który zazwyczaj ma silniejszą...

Z porażek trzeba się uczyć – wiadomo! Wiadomo też, jak TO robić. Ale co później zrobić z pozyskaną w ten sposób wiedzą i doświadczeniem? Jak sprawić, aby zamieniły się na praktyczne działania? W jaki sposób wpasować, wbudować ją w organizację lub nasze osobiste działania? Maciej i Jarek – dwóch gości z dużą praktyką na temat implementacji wiedzy w organizacjach – w rozmowie o tym, jak nie wyrzucić...

🎤 🎧 60 odcinek podcastu #NaZdrowieOrganizacji Patologie w organizacji - dyskryminacja Przedwczoraj był Międzynarodowy Dzień Przeciw Homofobii, Transfobii i Bifobii, zatem dzisiaj o odcinek o dyskryminacji z Grzegorzem Miecznikowski. Temat trudny, ale rozmawiamy bez spiny. W nim też znajdziecie kolejny protestsong "Tolerancja" zaśpiewany w duecie z Grzegorzem. Tolerancja dla różnorodności to bard...

🎤 🎧 59 ODCINEK PODCASTU #NaZdrowieOrganizacji 🔈 Gościem 59 odcinka jest dr Marcin Wnuk przez 12 lat związany z firmą Komputronik, a obecnie pracownik naukowy UAM w Poznaniu na wydziale psychologii w zakładzie psychologii pracy. Link do odcinka: 🥲 Tym odcinkiem rozpoczynam trudny cykl na temat patologii w zarządzaniu, a zaczynam od PSYCHOPATII. ✅ Kolejne tematy będą dotyczyć tematu różnorodnoś...

Poszukiwanie programu do zarządzania firmą MŚP, który łączy w sobie funkcje pracy zdalnej, CRM lub przynajmniej umożliwia taką możliwość jest bardzo trudnym zadaniem dla każdego właściciela firmy czy też HR. Dlatego postanowiliśmy ułatwić to zadanie przy wyborze programu do zarządzania wiedzą, informacjami i danymi w firmach MSP, które nie posiadają wielkich budżetów, tak jak korporacje mogące sob...

Jak zaplanować efektywne szkolenie? Na to pytanie odpowiadam w 10 punktach: 1. Określ kluczowe kompetencje w firmie, które są niezbędne do osiągnięcia sukcesu na stanowisku pracy. Szkolenia z tych zakresów powinny odbywać się cyklicznie. 2. Określaj luki kompetencyjne samodzielnie lub z pomocą firmy szkoleniowej, potrzeby swoich pracowników: na tej podstawie określaj programy szkoleń. 3. Przewiduj...

🎤 🎧 Gościem 56 odcinka podcastu #NaZdrowieOrganizacji jest Marcin Żółtak, konsultant rozwoju organizacji, trener i coach. Rozmawiamy o metodyce Learns w rozwoju pracowników firmy - czyli jak skutecznie uczyć pracowników. Learns to tytuł książki Marcina, która ukazała się nakładem wydawnictwa MT BIznes miesiąc temu, którą serdecznie Wam polecam. To kompendium wiedzy o rozwoju pracowników w firmie...

Gościem 55 odcinka podcastu jest Marcin Żółtak, konsultant i trener, a jednocześnie mój mentor. Rozmowę nagraliśmy na spacerze po lesie, stąd śpiew ptaków i nasz przyspieszony oddech :) Z Marcinem rozmawialiśmy o rozwoju firmy w kontekście niezbędnych zmian, aby mogła ona nadążyć za oczekiwania klientów i zmianami rynkowymi. Marcin wydał ostatnio książkę o autorskiej metodyce LEARNS, która jest po...

Link do webinaru 07. 04. 2021. : https://app.evenea.pl/event/webinarbzop/ Link do artykułu - Sprzedawaj jak challenger: https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/sprzedawaj-jak-challanger-przelom-w-sprzedazy/ Spokojnie, to tylko awaria? 📉 Spadek sprzedaży może zaboleć: jak jest przypływ, to podnosi wszystkie łodzie, ale jak jest odpływ to widać kto jest bez bielizny... 📈 W tym odcinku omawiam co ro...

SOCIAL SELLING jest odmieniany przez przypadki w świecie sprzedaży i marketingu, ale... nie jest to łatwy kawałek chleba, a do tego wymaga cierpliwości: - planowania, - konsekwencji - i osobistego zaangażowania. Pamiętam swoje początki, kiedy podchodziłem do social sellingu jak do jeża, bo go nie rozumiałem... i trochę się go bałem, ale szkolenie z Agnieszką półtorej roku temu pomogło mi zrozumieć...

Bardzo trudno mówić teraz o sprzedaży słowa, które mogą oddać złożoność sytuacji, w której się znaleźliśmy, w erze pandemii koronawirusa. Niektóre branże są w czasie rozkwitu, inne straciły dużą część obrotów, ale mogą jakoś funkcjonować, inne z kolei niemalże zastygły w bezruchu. Jedno jest jednak pewne: długofalowo praktycznie wszyscy muszą zmienić swoje strategie sprzedaży i obecności na rynku,...

Świat biznesu potrzebuje prawdziwych liderów w zarządzaniu. Bez nich rozwój firmy będzie utrudniony jeśli nie niemożliwy. Lubię przedstawiać kompetencje lidera za pomocą metafory człowieka i części ciała, które symbolizują poszczególne kompetencje i postawy. W tym odcinku opiszę pokrótce tą metaforę, pokazując jakie kompetencje są najważniejsze z perspektywy efektywności w pracy lidera na poziomie...

W tym odcinku rozmawiam z Wojciechem Strózikiem z podkastu "Rozwój osobisty dla każdego" https://rozwojosobistydlakazdego.pl/ na temat jego refleksji z 20 lat bycia managerem. Mówimy o tym, że korporacja nie musi być taka zła: ma swoje blaski i cienie, ale i tak wszystko zależy od poszczególnych osób. Rozmawiamy o tym jak unikać błędów w zarządzaniu i komunikacji z pracownikami, o tym jak ważne są...

Awans do roli managera to wyzwanie dla pracownika, ale też dla firmy. W tym odcinku podcastu rozmawiam z Adrianem Sasinem, IT managerem i trenerem w Szkole Kierowników IT na temat tego w jaki sposób pomóc nowym managerom wejść w ich rolę. Rozmawiamy o tym jakie błędy można popełnić i jak ich uniknąć. Więc jeśli chcesz awansować specjalistę na managera lub sam/a awansujesz, to ten odcinek jest dla...

Gościem 48 odcinka podcastu jest Grzegorz Turniak, mistrz networkingu z którym rozmawiamy o employee advocacy, o zarządzaniu zmianami, ale też o rozwoju biznesu w Polsce. Grzegorz jest pionierem, od którego można nauczyć się bardzo dużo i chętnie dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem - zapraszam do odsłuchania.

Każda organizacja, nawet ta, która wydaje się zdrowa i pełna energii jest narażona na oznaki zmęczenia i wypalenia. Adizes zauważył aż kilkanaście wskazówek, które świadczą o tym, że organizacja jest na równi pochyłej. Zbiegają się one z tym co opisał ponad 20 lat później Jim Colins w książce "Jak upadają giganci". Co się dzieje, że organizacja starzeje się? Sprzeniewierzenie się wcześniej wyznawa...

Po latach prób, częstych niepowodzeń, destabilizacji w rozwoju firmy i częstych spadków motywacji założyciela i pracowników, wreszcie nastają złote czasy w rozwoju firmy. Faza rozkwitu jest złotym wiekiem w funkcjonowaniu organizacji. Wszystko w niej działa tak jak powinno, a ludzie w niej pracujący mają poczucie, że przyczyniają się do budowy czegoś większego. Spójność organizacyjna jest widoczna...

W tym odcinku podcastu przedstawię czwartą fazę rozwoju organizacji wg Adizesa, czyli dojrzewanie organizacji, kiedy to zarządzanie firmą staje się coraz większym wyzwaniem pod kątem stylu przywództwa, wytyczania celu oraz rozważnego przekazywania władzy. Właściciel zaczyna dostrzegać, że etap dawaj dawaj jest frustrujący i męczący, pomimo osiągniętego wielkim nakładem sił sukcesu. Uświadamia sobi...

Faza III rozwoju firmy: dawaj, dawaj – szalone lata prosperity Etap: dawaj - dawaj rozwoju organizacji według Adizesa dotyczy fazy początkowych sukcesów w rozwoju przedsiębiorstwa, które mogą zwiększyć pewność siebie, ale jednocześnie uśpić czujność i wprowadzić w błąd właściciela nowej firmy. Dlaczego? Dzisiejsze efekty, to owoc pracy sprzed lat czy miesięcy. Jutrzejsze efekty to owoc pracy i dec...

To trzeci odcinek cyklu na temat faz rozwoju organizacji według Adizesa. Cykl ten można znaleźć szczegółowo opisany w książce "Zarządzanie cyklem życia organizacji", wydanej w Polsce przez MT Biznes. Polecam tę pozycję bo naprawdę obrazowo i szczegółowo opisuje to w jaki sposób powstaje organizacja, a następnie w jaki sposób rozwija się i niestety upada. W czterdziestym pierwszym odcinku znajdzies...

W poprzednim odcinku zapowiadałem, że zajmę się fazami rozwoju organizacji według Adizesa i tak właśnie robię. Pierwszy raz w historii tego podcastu miałem trzytygodniową przerwę w jego nagrywaniu. Powodem nie był jednak, na szczęście kłopot zdrowotny, a natłok prac zawodowych i z niektórych aktywności musiałem zrezygnować. Oprócz przerwy w nagrywaniu przestałem być obecny w social mediach, ale ju...

W poprzednich trzech odcinkach podcastu mówiłem o roli konsultanta, o diagnozie organizacji oraz o kompetencjach niezbędnych w roli konsultanta rozwoju organizacji. Zachęcam do powrotu do tych odcinków jeśli jeszcze ich nie słuchaliście ponieważ są one dobrym wstępem do tego o czym będę mówił w kolejnych odcinkach, czyli o fazach rozwoju organizacji. Mówiąc o nich będę inspirował się podejściem Ad...