Insight-Out

In dieser Folge sprechen Mathias und Markus über Disruption - ein Begriff, der gleichzeitig verheißungsvoll und ziemlich gefährlich ist. Folgende Fragen werden beantwortet: • Was ist kreative Disruption – und woran erkennt ihr sie? • Was ist destruktive Disruption – und welche Muster stecken dahinter? • Welche Führungswerkzeuge helfen euch, Disruption in Entwicklung zu verwandeln – statt in Trauma...

In dieser Folge sprechen Carla und Markus über KI als Führungskraft bzw. als ein Tool, dass Führungsaufgaben übernimmt. Folgende Fragen werden beantwortet: • Für welche Führungsaufgaben kann ich KI heute schon gut einsetzen? • Wo ist KI schon heute ein attraktiver Sparringspartner für Mitarbeiter:innen? • Wo braucht es trotzdem Führung?   Shownotes: -  Veröffentlichungen  -  ht...

In dieser Folge sprechen Sina und Thomas darüber, wie Führungskräfte Veränderungen effektiv gestalten können und geben dabei Hinweise für konkrete Handlungen. Folgende Fragen werden beantwortet: • Was ist das House of Change? • Was ist Psychologische Sicherheit und warum ist sie bei Veränderungsprozessen in Organisationen und Unternehmen wichtig? • Was können Führungskräfte tun, um Psychologische...

In dieser Folge sprechen Carla und Thomas über das Thema Führungsfeedback und beantworten folgende Fragen: • Warum ist es für Führungskräfte wichtig Führungsfeedback zu erhalten? • Wie läuft wirksames Führungsfeedback ab? • Was können Auswirkungen von Führungsfeedback sein? Shownotes: -  Veröffentlichungen  -  https://m19-organisationsberatung.de/bibliothek/ - Kontakt – wir freuen u...

In dieser Folge geben Markus und Carla einen Blick „Hinter die Kulissen“ und sprechen über den letzten Klausurtag im M19 Team. Sie diskutieren, wie es ist, als Berater plötzlich Kunde zu sein und beantworten folgende Fragen: • Was hat uns an der Klausurtagung besonders überrascht – positiv oder herausfordernd? • Welche Erkenntnis nehmen wir persönlich mit – und wie könnte sie unseren Arbeitsalltag...

In der heutigen Folge sprechen Sina und Thomas über Feedbackresilienz, also die Fähigkeit, mit Rückmeldungen, besonders mit kritischen, konstruktiv umzugehen. Folgende Fragen werden dazu beantwortet: • Was ist Feedbackresilienz? • Wie kann man sie erlernen? • Woran merke ich, dass meine Feedback-Resilienz erschöpft ist und was kann man tun, wenn Feedback zu schwierig wird? Shownotes: -  Veröf...

In der heutigen Folge im zweiten Teil "Coaching von Führungsteams" sprechen Géraldine und Fabiola darüber, was man als Coach in der Praxis konkret beachten sollte, um professionell zu agieren. Folgende Fragen werden dazu beantwortet: • Inwiefern beeinflussen die Dynamiken im Führungsteam meine Rolle als Coach? • Auf was muss ich als Coach von Führungsteams achten? • Was kann ich konkret tun,...

In der heutigen Folge sprechen Mathias und Fabiola über Coaching von Führungsteams und zwar genauer gesagt über die besonderen Eigenschaften von und den Dynamiken in Führungsteams - als erster Teil unserer kleinen Reihe zu diesem Thema. Der zweite Podcast dazu wird sich dann mit den spezifischen Anforderungen an die Rolle von Coaches im Umgang mit solchen Führungsteams befassen. Folgende Fragen we...

In der heutigen Folge sprechen Mathias und Fabiola über unser Führungskräfte-Programm "Below the surface". Folgende Fragen werden dazu beantwortet: • Was ist unser Führungskräfte-Programm "Below the surface"? • Was kann man dabei lernen? • Warum macht es Spaß und für wen ist es relevant?  Shownotes: -  Veröffentlichungen  -  https://m19-organisationsberatung.de/b...

In der heutigen Folge sprechen Thomas und Markus über das Thema Change und Verlust. Folgende Fragen werden dabei beantwortet: Was verstehen wir unter Verlust? Was hat Change mit Verlust zu tun? Was bedeutet Verlust für Change-Arbeit? Shownotes: -  Veröffentlichungen  -  https://m19-organisationsberatung.de/bibliothek/ - Kontakt – wir freuen uns jederzeit über Feedback, Nachrichten o...

In der heutigen Folge sprechen Carla und Fabiola über das Thema Strategische Kommunikation im Change und was das mit Führung zu tun hat. Folgende Fragen werden dabei beantwortet: Was verstehen wir eigentlich unter strategischer Kommunikation in Transformationsprozessen? Warum wird die strategische Kommunikationsfähigkeit in Organisationen immer wichtiger? Warum läuft es am Ende doch wieder auf Füh...

In der heutigen Folge sprechen Carla und Géraldine über das Thema Change Energie und wie diese Energie entstehen kann - damit der Change gelingt. Folgende Fragen werden dabei beantwortet: Welche Faktoren braucht es, damit Change Energie entstehen kann? Was muss ich dabei beachten? Was heißt das für mich für die Praxis? Shownotes: -  Veröffentlichungen  -  https://m19-organisationsbe...

In dieser Folge spricht Thomas mit Géraldine über Psychodynamik im Change. Folgende und ähnliche Fragen werden beantwortet: Was heißt Psychodynamik (im Change)? Warum ist es wichtig, Psychodynamik im Change zu berücksichtigen? Was heißt das für die Praxis? Shownotes: -  Veröffentlichungen  -  https://m19-organisationsberatung.de/bibliothek/ - Kontakt – wir freuen uns jederzeit über...

In dieser Folge sprechen Markus und Thomas über den Autoritätskompass. Folgende und ähnliche Fragen werden beantwortet: ·      Warum ist es wichtig, verschiedene Quellen von Autorität zu kennen? ·      Was ist Autorität von Innen? ·      Was verstehen wir unter dem Autoritätskompass in der Führung? ·    ...

In der sechsten und letzten Folge aus unserer Reihe "Psychodynamische Führungsstile" sprechen Mathias und Thomas über den "entscheidungsstarken und machtorientierten Führungsstil" (narzisstisch). Folgende und ähnliche Fragen werden beantwortet: ·       Was ist ein narzisstischer Führungsstil? ·       Was geschieht auf der inneren Bühne ei...

In der fünften Folge aus unserer Reihe "Psychodynamische Führungsstile" sprechen Markus und Thomas über den "sachorientiert-zurückgezogenen Führungsstil" (schizoid). Folgende und ähnliche Fragen werden beantwortet: ·       Was versteht man unter einem psychodynamischen Führungsstil? ·       Was ist ein sachorientiert-zurückgezogener (schi...

In der vierten Folge aus unserer Reihe "Psychodynamische Führungsstile" sprechen Carla und Sina über den "lebendig-sprunghaften Führungsstil" (histrionisch). Folgende und ähnliche Fragen werden beantwortet: ·       Was versteht man unter einem psychodynamischen Führungsstil? Was ist ein lebendig-sprunghafter (histrionischer) Führungsstil? ·    &nbs...

In der dritten Folge aus unserer Reihe "Psychodynamische Führungsstile" sprechen Mathias und Fabiola über den "Risikobewusst - alarmbereiten Führungsstil" (paranoid). Folgende und ähnliche Fragen werden beantwortet: ·     Was versteht man unter einem psychodynamischen Führungsstil? ·     Was ist ein paranoider Führungsstil? ·     Was gesc...

In der zweiten Folge aus unserer Reihe "Psychodynamische Führungsstile" sprechen Thomas und Géraldine über den "Konsensorientiert - konfliktvermeidenden Führungsstil" (abhängig-depressiv). Folgende und ähnliche Fragen werden beantwortet: Was ist ein konsensorientierter - konfliktvermeidender Führungsstil? Was geschieht auf der inneren Bühne einer Konsensorientierten - konfliktvermeidenden Führungs...

In dieser ersten Folge aus unserer Reihe "Psychodynamische Führungsstile" spricht Sina mit Fabiola über den "Strukturierend-kontrollierenden Führungsstil" (zwanghaft). Folgende und ähnliche Fragen werden beantwortet: ·       Was versteht man unter einem psychodynamischen Führungsstil? ·       Was ist ein strukturierend-kontrollierender (z...

In dieser Folge spricht Mathias mit Thomas über psychodynamische Führungsstile. Dieser Podcast liefert einen Überblick über die sechs Führungsstile, zu denen noch jeweils einzelne Folgen in den nächsten Monaten erscheinen werden.   Folgende und ähnliche Fragen werden beantwortet: ·       Was sind psychodynamische Führungsstile? ·     &nbs...

In dieser Folge sprechen Géraldine und Carla über Führungsschwäche. Folgende Fragen werden beantwortet: Wie definieren wir Führungsschwäche und wie erkennt man sie? Was sind die Konsequenzen von Führungsschwäche? Wie geht man damit um?  Shownotes: -  Veröffentlichungen  -  https://m19-organisationsberatung.de/bibliothek/ -  Aktuelles  -  https://m19-organisations...

In dieser Folge sprechen Carla und Thomas über die Mutter der kollegialen Fallberatung: Die Balint-Gruppe Folgende Fragen werden beantwortet: Was ist der Unterschied zwischen kollegialer Fallberatung und Balint-Gruppe?  In welchen Schritten wird Balint-Arbeit durchgeführt?  Welchen Mehrwert bringt Balint-Arbeit für Führungskräfte? Shownotes: -  Veröffentlichungen  -  https...

In dieser Folge sprechen Carla und Markus über ihre Erfahrungen in der neuen hybriden Arbeitswelt. Folgende Fragen werden beantwortet: – Wie kann ich die Lust am Experimentieren mit der hybriden Arbeitswelt wieder entfachen? – Wie kann Strukturcontainment helfen Mitarbeiter:innen zu binden – trotz hybrider Arbeitswelt? – Wie balanciere ich als Führungskraft durch diese hybride Arbeitswel...

In dieser Folge sprechen Thomas und Géraldine über die Rolle psychologischer Grundbedürfnisse in Arbeitsprozessen. Folgende Fragen werden beantwortet: -       Was sind psychologische Grundbedürfnisse? -       Wie zeigt es sich, wenn sie übergangen werden? -       Wie gehe ich als Führungskraft gut mit psychol...