ICH WIR ALLE. Selbst + Team + Werte-Entwicklung

Er berichtet in unserem Gespräch von der die Endlichkeit der Partnerschaft und wie er und seine Frau mit unterschiedlichen Aussichten auf ihr gemeinsames und ihr eigenes Leben schauen.

Anne Dorthe ist mit ihrer Krebserkrankung in einem späten Stadium und berichtet, dass sie durch die Krankheit zu neuen Kenntnissen für sich gekommen ist.

Die beiden werden richtig leidenschaftlich, wenn es darum geht, für Menschen ein Umfeld zu schaffen, dass echte Zusammenarbeit ermöglicht und dabei persönliches Wachstum fördert.

Katrijn van Oudheusden ist überzeugt: „Mindsetarbeit muss selbstbestimmt sein, es gibt kein „richtiges“ oder „falsches“ Mindset. Niemand kann einem anderen Menschen vorschreiben, welches Mindset er/sie haben soll oder wohin sich dieses Mindset verändern sollte.“ Wenn die Auseinandersetzung mit dem eigenen Mindest jedoch freiwillig und gewollt geschieht, sind tiefgreifende Prozesse möglich, denn de...

"Der richtige Zeitpunkt ist jetzt, und die richtigen Menschen sind wir. Wir sind die Revolutionärinnen. Die Zeit, in der wir versucht haben, uns einer kaputten Startup-Welt und einem kaputten Wirtschaftssystem anzupassen, sind vorbei." Naomi Ryland und Lisa Jaspers sind ihrem Ziel, den Status Quo der Startup- und Businesswelt radikal zu hinterfragen, deutlich näher gekommen. Sie beschreiben in die...

Zeichnen im Business-Kontext und dadurch Fokus gewinnen? In ganzen vielen Situation ist das eine richtig smarte Idee! Wie? Mit Sketchnotes! Sketchnotes sind nicht erst seit gestern in aller Munde. Sie sind so etwas wie Notizen „Plus“: Mit Bildern angereicherte, visuelle Notizen, die sich aus Zeichnungen, Grafikelementen und gezeichneten Buchstaben zusammensetzen. Das Ergebnis sieht nicht nur anspr...

Schon Albert Einstein soll gesagt haben „Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.“ Unsere Umwelt verändert sich in rasantem Tempo. Viele Kompetenzen und Fähigkeiten, die wir in der Vergangenheit erlernt haben, sind nicht diejenigen, die wir für eine erfolgreiche Gestaltung der Zukunft benötigen. Manchmal sind sie sogar der Ursprung aktueller Probleme....

Lässt sich ein tendenziell unangenehmes, oft vermiedenes Gefühl als vielleicht wichtigste Ressource und Transformationskraft für die VUCA Welt betrachten? Tanjas Erfahrung ist: Wenn wir unsere vier Grundgefühle Freude, Wut, Traurigkeit und Angst in den Blick nehmen, gibt es besonders wenig bis keine Akzeptanz für die Angst. Dabei ist sie vielleicht das am meisten gefühlte Gefühl – über das allerdi...

Romy Gerhard ist der Wirksamkeit auf der Spur: Was bringt Menschen und Organisationen nachhaltig in ihr Potenzial? Durch Purpose Constellations wird der Sinn und Zweck im Hintergrund von Unternehmungen sichbar. Organisationen sind lebendige Systeme. Durch spezielle Organisationsaufstellungen (Purpose Constellations) kann dem tiefer liegenden Purpose, den Wirkmechanismen und der Kultur eine Stimme...

Was ist eigentlich Charakter und was ermöglicht Ich-Entwicklung? Zwei Fragen, die Christoph Burger zentral bewegen. Eine seiner Antworten: „Entwicklung passiert – wenn es gut läuft – jeden Tag. Immer dann, wenn man sich traut, das eigene Selbst- und Weltbild in Frage zu stellen, gibt es die Chance für Entwicklung“. Den Entwicklungsgrad einer Person misst er daher auch daran, wie sehr jemand bei au...

Was braucht es für erfolgreiche Zusammenarbeit in einer VUCA Welt? Wichtige Voraussetzungen sind emotionale Stabilität, Präsenz und radikale Kollaboration. Das bedeutet vor allem: Jede:r tut alles dafür, dass das Miteinander gelingt. Dazu gehört, das Projekt über das Ego zu stellen und so Kollaboration und Kokreation zu ermöglichen. Diese Voraussetzungen will Petra Martin gemeinsam mit allen Teiln...

DDie Entwicklung von Persönlichkeit und Haltung kann man nicht anordnen, sondern nur unterstützen und Angebote dazu machen. Aber wie? Haltungen bewegen uns im Innen und im Außen und sind die unsichtbaren Steuerungsriesen im Inneren unseres Bewusstseinsraums. Das Modell der 6 Haltungen von Martin Permantier unterstützt dabei, in komplexen Situationen kompetenter und souveräner agieren zu können. De...

Jede Organisation hat ihr eigenes Sinn Narrativ. Bewusst oder unbewusst. Nach der Systemtheorie von Niklas Luhmann besteht ein soziales System aus Kommunikation. In Organisationen sInd ein großer Anteil der Kommunikation auch Narrationen. Um eine Organisationen zu verstehen, ergründet und analysiert Michael Müller ihre Flur-geschichten. Auf dieser Basis kreiert er dann mit den Mitarbeitenden Erleb...

Konflikte sind Teil unserer privaten und beruflichen Beziehungen und doch haben nur wenige von uns einen konstruktiven Umgang mit ihnen lernen können. So erleben wir sie oftmals geprägt von Dramen, Ängsten, Machtspielen oder Anschuldigungen. Warum ist das so und wie könnte ein fruchtbarer, konstruktiver Umgang mit ihnen gelingen? Vivian schildert in diesem Gespräch, wie trennende uns spaltende Kon...

Hilft uns das, was wir heute lernen dabei unsere Zukunft wirkungsvoll zu gestalten? Aktuell gibt es über 20.000 verschiedene Studiengänge in Deutschland in denen verschiedenste Inhalte vermittelt werden. Gleichzeitig ist davon auszugehen, da 65 % der Berufe, die in ca. 10 Jahren relevant sind, jetzt noch gar nicht bekannt sind. Was bedeutet das für die Inhalte des Bildungssektors? Rona van der Zan...

Hörprobe: Kapitel 5 des Hörbuchs - HALTUNG ENTSCHEIDET Führung und Unternehmenskommunikation zukunftsfähig gestalten.

Sind Führungskräfte mit den Tools, mit denen Sie bisher oftmals geführt haben, in einer VUCA Welt überhaupt noch wirksam? Kontrolle, Machtausübung und Belehrung der Mitarbeitenden sind destruktive Tools. Hinzu kommt: In einer Welt disruptiver Veränderung ist Wissen immer seltener die zentrale Kompetenz. Für die vor uns liegenden Herausforderungen brauchen wir Menschen, die kooperieren, neue Muster...

Werte sind Ansichten, die von den meisten Mitgliedern einer Gesellschaft geteilt werden und bestimmen, was als richtig, falsch oder wünschens-wert angesehen wird. Sie bilden den kulturellen Kern. Die Herausforderung unserer Zeit sieht Jan darin, uns weniger im Außen, in der äußeren Welt zu orientieren, sondern eine innere Auseinandersetzung mit uns selbst und der Gemeinschaft zu fördern. Unter and...

Führungskräfte sind Schlüsselfiguren in der Unternehmenskultur. Sie können als Rolemodels wirken und nachhaltigen Wandel anstoßen. „We change culture“ beschreibt das übergeordnete Ziel des UCN - UnternehmenCoachingNetzwerk. Es geht darum, gemeinsam Unternehmenskultur positiv zu beeinflussen. Das gelingt, wenn Menschen Raum bekommen, um sich persönlich weiterzuentwickeln. Wenn eine innere Haltung v...

In wenigen Jahren wird nichts mehr so sein, wie es war. Branchen und Organisationen erfinden sich neu oder verschwinden vom Markt. Wirtschaftliche Herausforderungen koppeln sich mit sozialen und gesellschaftlichen. Längst geht es um viel mehr als „Customer Centricity“ und Agilität. Svenja Hofert schildert uns eine pragmatische Vision der Zukunft, die schon längst begonnen hat. Eine Zukunft, die Fa...

„Dein Team ist nicht das Problem. Sondern die Art und Weise, wie Du Dein Team einsetzt. Wie beim Profi-Fußball reicht es nicht, die besten Spieler einzukaufen. Sondern: Du musst Deine Spieler in der richtigen Position und im richtigen Moment einsetzen. Dann klappt es auch mit dem Champions League Pokal.“ Julia Gedeon stellt uns das wissenschaftlich fundierte Kompetenz-Analyse- und Diagnose-Tool ih...

"Viele Menschen wünschen sich eine Corporate Tribe Culture, in der Mitarbeitende und Führungskräfte Klarheit, Leichtigkeit, gelebte Werte und wahren Team-Spirit erfahren, um aus purer Freude zu arbeiten und zu kreieren." Aber wie kommen wir zu einer kontinuierlichen und ehrlichen Selbst-Hinterfragung im Unternehmen, um die Werte nicht in einer Hochglanz-Broschüre verkümmern zu lassen? Aus der Sich...

Dem Wunsch nach einem einem stärkeren «Wir» begegnet Daniela Ogi in vielen Unternehmen, oft gepaart mit der Suche nach mehr gegenseitigem Vertrauen. Die Umsetzung scheint gar nicht so einfach, sie droht sogar oft zu scheitern, aber warum? Viele Leitbilder halten doch schriftlich fest: „Der Mensch steht bei uns im Mittelpunkt und wir schenken Vertrauen“. Daniela wagt dazu eine provokante Aussage: „...

„Wer die Talente von morgen gewinnen will, muss sie heute schon kennen" Beziehungspflege ist für Peter Kosel der zentrale Punkt erfolgreichen Recruitings. Deshalb braucht erfolgreiche Talentgewinnung langfristige und nachhaltige Planung. Seine Erfahrung zeigt deutlich: Die Glaubwürdigkeit eines Unternehmens ist in Zeiten von viel Transparenz und großen Netzwerken zentraler den je. Denn es verbreit...

Unsere Gesundheit ist von vielen Faktoren direkt abhängig. Eine möglichst intakte Natur, nährstoffreiche Nahrung oder auch die Güte des Trinkwassers spielen dabei zentrale Rollen. Diese Faktoren wiederrum hängen von der Gesundheit der Böden ab. Intakter Boden enthält eine Fülle an Nährstoffen, kann viel CO2 aus der Luft speichern und schwankende Klimaverhältnisse wie Starkregen oder Trockenperiode...