ICH WIR ALLE. Selbst + Team + Werte-Entwicklung

Die Stimme ist der Spiegel der Seele. Wenn es mit ihr gelingt, Wörter oder Texte ganz besonders zum Leben zu erwecken, dann spricht Raphael Pi Permantier von Sprechkunst. Raphael hat Sprechkunst in Stuttgart studiert und ist als Radiomoderator und Profisprecher tätig. Er erläutert, wie wir lernen können, unser eigenes Stimm-Instrument zu verstehen und unseren Körper als Resonanzraum der Stimme bes...

Wie können wir einen tiefen Kulturwandel in die Welt bringen? Seit Jahrzehnten wissen wir rational und kognitiv, was zu tun ist, um Natur und Klima zu schützen, Armut oder Hunger zu lindern: Warum gelingt uns dieser Wandel (noch) nicht ? Die Antworten auf diese Frage vermutet Heike Pourians nicht in noch mehr Wissen, sondern auf der körperlichen Ebene unserer Sinnesorgane, im Spüren. So initiiert...

„Das Übergangsglied vom Affen zum Menschen sind - wir.“ [Prof. Dr. Konrad Lorenz] Wenn wir über dieses Zitat des berühmten Zoologen, Medizin-Nobelpreisträgers und Verhaltensforschers tiefer nachdenken, stellt sich vielleicht die Frage: Was kann unser nächster Evolutionsschritt sein? Daniel Burchardt zitiert dazu den Psychologen und Neurologen Hoimar von Ditfurth: „Wir sind die Neandertaler der Zuk...

Vernetzter zusammenarbeiten, im Unternehmen stets bestens informiert sein, effizienter kommunizieren, zentrale Wissens- und Lernplattformen bereitstellen. All das kann erfolgreich gelingen, mit Unterstützung von Digital Workplaces und Social Intranet. Aber was braucht es, um diese Plattformen zunächst erfolgreich einzuführen und sie dann auch langfristig gut zu nutzen?

„Familienunternehmen haben einen ganz großen Vorteil und einen ganz großen Nachteil, und beides ist die Familie. Eine Familie in Frieden ist das Beste, was es für eine Firma geben kann, eine Familie in Unfrieden das Schlimmste.“ [Peter Zinkann, Miele] 90% aller Unternehmen in Deutschland sind Familienunternehmen bzw. befinden sich in Familieneigentum. 50% aller Umsätze werden hier erwirtschaftet....

„Wir rekrutieren Persönlichkeit und Haltung. Den Rest kann man lernen – und muss man auch, schließlich wird die Halbwertszeit von Wissen immer kürzer.“ In der Wirtschaftswelt ist ein Paradigmenwechsel zu beobachten. Wir kommen aus Zeiten eines starken Effizienzstreben in den Unternehmen, welches dazu geführt hat, dass wir oftmals nach Fachkompetenz eingestellt haben, d.h. nach Menschen gesucht hab...

Persönliche Themen und Unternehmensthemen sind miteinander verbunden. Das bietet Führungskräften besondere Gestaltungsmöglichkeiten. Denn Mitarbeiter orientieren sich an ihren Führungskräften. Somit steckt in einer Führungsposition ein großes Potenzial. Die Führungskraft übernimmt eine Vorbildfunktion, die entscheidend zum Gelingen von Transformationsprozessen beitragen kann. Der Weg zur überzeugt...

In unseren komplexen Zeiten sollen immer mehr Menschen die Chance bekommen selbstbestimmt und Sinn-erfüllt zu wirken. Das ist die Vision von Bent Neumann und dem Quest Team. Dafür haben sie ein Programm entwickelt: Design Thingking your life, kurz DTYL. Es richtet sich an Alle, die sich in einer Neu- oder Umorientierungsphase befinden.

Wir leben in einer Zeit, in der das „Knirschen“ unserer Systeme immer lauter und die Folgen schädlichen Handelns sichtbarer werden. Aber wie ist es eigentlich dazu gekommen? Warum sehen wir als Endergebnisse unseren Handels Resultate, die sich niemand wünscht: Klimakatastrophe, Natur- und Artensterben, wachsende Ungleichheit?

Was kennzeichnet aus Sicht eines Pferdes eine gute „Führungskraft“ ? Sie strahlt tiefes Vertrauen, Klarheit und Ruhe aus. Diese Beschreibung trifft auch auf menschliche Führung zu. Aber wie können wir unsere Wirkung auf andere Menschen reflektieren?

Von oben auf die Welt blicken, dafür ist Michael Marchetti Pilot geworden. Dann kam Corona und löste bei ihm eine tiefe Reflexion über seinen Beruf und die damit verbundenen Auswirkungen aus: Starten wir nun unsere Flugzeuge so, als wäre nichts gewesen?

Was braucht es, damit digitale Transformationen nachhaltig wirksam werden und nicht nach kurzer Zeit in der Umsetzung scheitern und einfach wieder versanden. Aus Sophia Rüdigers Perspektive wird oftmals übersehen, sich ein Organisationssystem wirklich vielschichtig und in seiner Tiefe anzuschauen. Die kognitive Ebene sowie die echte Intervention in Führungssysteme und Organisationsstrukturen kommt...

Wie können wir uns individuell und kollektiv unterstützen damit Veränderung und Transformation gelingt? Durch Zuhören und durch lebendige Geschichten darüber, wie es sein wird wenn der Weg gegangen ist.

Krisen und Konflikte werden immer ausgelöst durch dysfunktionale Beziehungen und eine gestörte Kommunikation. So die jahrzehntelange Erfahrung von Horst Brömer aus systemischem Coaching und Beratung.

Prof. Dr. Josef Settele hat 2019 als Co-Vorsitzender im Rahmen des UN- Weltbiodiversitätsrates IPBES den globalen Berichte zum Stand der Artenvielfalt mit verfasst. Er erläutert, warum Artenvielfalt eine Versicherung für unsere Zukunft ist, dass die Wahrscheinlichkeit von Pandemien mit der zunehmenden Vernichtung von Ökosystemen stetig ansteigt und zeigt auf, wie wir wieder zu mehr Artenvielfalt u...

Können Mitarbeiter aus der Mitte der Organisation selbstorganisiert ihr Unternehmen verändern? Ja, und mit großem Erfolg! Sabine und Alexander Kluge portraitieren in Ihrem neuen Buch Nahaufnahmen von Graswurzelinitiativen in deutschen Konzernen – aus der Sicht von Akteuren wie Entscheidern. Sie gehen dabei auch auf die erfolgskritischen Faktoren ein.

Wann wird Kommunikation wirkungsvoll, was kennzeichnet einen außergewöhnlichen Vortrag, der Menschen nachhaltig berührt, wie es die besten TED Talks tun - und was braucht es, um das als Führungskraft oder change maker umzusetzen?

Zuhören: Welches Potenzial für Transformation verbirgt sich darin? Transformativ Zuhören verändert. Vielleicht Alles. Nicht ganz leicht beschreibbar und unglaublich zu erleben.

Wie entwickelt sich das „ICH“? Wie verläuft diese spannende Reise, was fördert sie und welche Rolle spielt diese Entwicklung im Kontext der Arbeitswelt für Führungskräfte und Mitarbeiter?

Jede Organisation, jedes Unternehmen folgt einer eigenen Logik. Was macht diese Eigenlogik, dieses Eigenleben mit den in ihr arbeitenden Menschen? Was sind die längsten Hebel, wenn Veränderung erwünscht ist? Sind es die Strukturen oder die (Führungs-)Persönlichkeiten mit ihrem Mindset?

Ist "New Work" nach der Definition von Frithjof Bergmann ein Hype bzw. nur Business Theater? Wenn ja, welche Wege führen in eine selbstbestimmte, sinnvolle Arbeit die du wirklich, wirklich willst?

Ein Wegweiser zu einer herausragenden Führungskraft.

Wie sieht das ideale Arbeits-Biotop aus, indem Motivation, Kreativität und Leistung durch die Decke gehen? Wie können wir Freude auf Entwicklung machen? Barbara Josefs Beruf und Passion ist es, Antworten auf diese Fragen zu suchen, zu finden und gemeinsam mit ihren Kunden umzusetzen.

Durchsetzungsstark statt nett. Klar, direkt und fordernd — wer so kommuniziert, ist deshalb noch lange nicht unhöflich. Kommt aber definitiv weiter, vor allem beruflich. Wer immer nur nett zu allen Mitmenschen ist und von allen gemocht werden will, wird möglicherweise unterschätzt oder übersehen, wenn spannende Projekte verteilt werden.

Wie interagieren Psyche, Gehirn und Immunsystem und welchen Einfluss haben bio-psycho-soziale Faktoren auf unsere Gesundheit in der aktuellen Corona-Krise?