HRBP Lab的播客

【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】 Hi，大家好啊！ 作为HR，大家应该遇到或听到这种情况： 好不容易招到的高级人才，入职不到两个月，提出离职，说不适合、不匹配。 快到试用期了，对于这个新人的评价业务Leader反馈的很模糊，觉得可以按计划转正吧，但好像也没啥亮点；不让其转正吧，好像也没啥大问题。 我们好不容易使用洪荒之力把高级人才引进来了，怎么帮助他们尽快地融入我们，平稳、顺利地过渡到新的工作环境中，让他...

【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】 Hi，大家好啊！ 本期节目，我们将推出“个人成长咨询实录”的系列内容！ 让我们带你走进个人咨询案例实录访谈的那些故事，探索这个充满机遇的世界，了解那些启发性思路与实施有效的行动指南，助你在HR领域走得更远。 本期由Fancy老师带来“HR实现收入倍增的成长攻略”为主题的节目分享。 如果你是一名人力资源（HR）专业人士，你是否渴望在职业生涯中实现突破，增加收入？你认为的实现路径是...

【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】 Hi，大家好啊！ 本期节目，我们将介绍的是管理大师：亨利·明茨伯格，讲解他的非常重要的一本著作《战略历程》。 欢迎你的收听，如果对本期话题有什么想法，希望能留言交流哦，期待你的反馈~ 【广告时间】粉丝朋友们、听众们，如果在个人成长、企业咨询/内训等方面有需求的，欢迎添加hrbplab01，咨询了解☺： 灯塔咨询简介 HRBPLab 精心打造的“业务型 HR 成长训练营”课程搭配学习手册日程本...

【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】 Hi，大家好啊！ 本期播客，我们又邀请了一位行业内的朋友，由Fancy主持，给我们带来了一场精彩的专访对话。 嘉宾简介：Jerry IT行业上市公司技术管理高层。在目前这家公司，持续奋斗16年，从程序员开始自己的职业生涯，后面一步步转型和职业升级，从项目经理，到团队负责人，到技术合伙人，每一步都能看到Jerry的持续学习与不断自我挑战。在当下这个相对浮躁且多变的市场环境下，或许能给...

【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】 Hi，大家好啊！ 本期播客，由Miles、Joe、Fancy三个人一起聊聊“绩效管理”这个话题。 绩效管理这件事，不论是对于HR，还是对于业务管理者来说，都是非常重要和关键的。 但如果理解不对、做不到位，往往也会适得其反。 本期节目，我们就绩效管理工作中可能会存在的一些认知误区，跟大家做一个探讨与分享！ 如果你对“绩效管理”有什么个人的心得体会、或者对本期节目有任何建议，都非常欢迎评...

【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】 Hi，大家好啊！ 本期播客，由Miles和Fancy两个人一起聊聊“工作汇报”这个话题。 如何正确理解工作汇报这件事？ 如何避免常见的一些误区？ 如何更有效的做好这件事？ 欢迎收听本期节目分享！如果你对“工作汇报”有什么个人的心得体会、或者对本期节目有任何建议，都非常欢迎评论区给我们留言。 如果你觉得还不错，别忘了点赞、收藏，以及转给你身边的朋友哦！ღ( ´･ᴗ･` )比心 |时间轴| 01:22...

【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】 Hi，大家好啊！ 对于 HRBP 来说，员工的能力提升、人才的发展是非常重要的工作命题，而在这类工作中，IDP 个人发展计划的制定，是使用的非常高频、非常重要且非常有用的工具方法。 本期节目，将由Fancy老师，给大家带来IDP相关的介绍与讲解。 欢迎你的收听，如果对本期话题有什么想法， 希望能留言交流哦，期待你的反馈~ 【广告时间】粉丝朋友们、听众们，如果在个人成长、企业咨询/内训...

【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】 Hi，大家好啊！ 教练式辅导是一项以学习者为中心，有计划、有针对性和持续性的启发式辅导行为。 而在这个过程中，非常重要的一项工具就是“GROW”模型。 本期节目，将由Fancy老师，给大家带来对于GROW模型的介绍与讲解。 欢迎你的收听，如果对本期话题有什么想法， 希望能留言交流哦，期待你的反馈~ 【广告时间】粉丝朋友们、听众们，如果在个人成长、企业咨询/内训等方面有需求的，欢迎添...

【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】 Hi，大家好啊！ 从本期节目开始，我们也将推出“向大师致敬”的系列内容。 历史上有许多杰出的管理大师对现代管理理论和实践产生了深远的影响。 这些管理大师的贡献不仅在学术界得到了认可，而且在实际的商业世界中也产生了广泛的影响。 本期节目，我们将介绍的是管理大师：亨利·明茨伯格，讲解他的非常重要的一本著作《卓有成效的组织》。 欢迎你的收听，如果对本期话题有什么想法，希望能...

【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】 Hi，大家好啊！ 进入9月，很多企业也开始了下半年的业务冲刺准备。 虽然整个市场看上去有点疲软，但以往的电商双十一节点，仍然是众多企业“最后的希望”，成败在此一举！ 你所在的企业，开始准备业务冲刺了吗？ 本期节目由Joe跟大家聊一聊：双十一快到了，HRBP能做点啥？ 欢迎你的收听，如果对本期话题有什么想法， 希望能留言交流哦，期待你的反馈~ 【广告时间】粉丝朋友们、听众们，如果...

【建议搭配show notes内课件一起收听】 Hi，大家好啊！ 本周开始，我们将推出新的内容节目，计划录制一些相对“轻一点”的内容，给大家分享一些相对聚焦的话题，让大家更加“短平快”的方式去学习HR工作中，必备的“打怪升级”重要武器。 欢迎你的收听与任何相关建议的反馈，若有什么感兴趣的主题也欢迎留言~【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】 本期节目由Miles跟大家聊一聊：校园招聘应该怎么做？ 【广告时间】粉丝朋友们、听众们...

【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】 Hi，大家好啊！ 本期播客，是“企业文化”专业课的下半集，节目最后会从HRBP的工作出发，聊聊怎么做好文化建设这件事。期待你的收听和反馈哦~ * 除了使命愿景价值观、战略这些“顶层”的维度，还有哪些会影响企业文化的形成与建设？ * 企业发展的不同阶段，文化的建设有何不同？ * HRBP如何能做好文化建设这件事？ 如果你觉得还不错，别忘了点赞、收藏，以及转给你身边的朋友哦！ღ( ´･ᴗ･` )比...

【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】 Hi，大家好啊！ 本期播客，由Miles和Fancy、Joe三个人一起聊聊“企业文化”这一门，对所有HR来说都非常重要的“专业课”。 “文化是个筐、什么都可以往里装！” 有的企业，把文化做成了核心竞争力、驱动力，打造出令人敬佩的组织； 有的企业，把文化做成了“笑话”、“遮羞布”，加速了组织的由盛及衰。 * 到底，什么是“企业文化”？ * 好的企业文化、糟糕的企业文化，都长什么样？ * 到底，什么是“...

【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】 Hi，大家好啊！ 时隔两周，又跟大家见面了。 本期播客，由Fancy和Miles、Joe三个人一起，跟大家聊聊职场中经常会用到的几种人才测评工具，尤其像MBTI，仿佛不仅在职场，在我们日常生活中，都变成了大家彼此互动的热词。 但我们真的理解，这些工具的真实含义吗？这些工具适用于什么场景？有什么样的作用及局限性，以及应用过程中有哪些注意点？欢迎来收听本期节目吧~ 另外，附上各类人才测...

【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】 Hi，大家好啊！ 新的一周，祝愿大家心想事成，一切顺利~ 本期播客，由Joe和Miles、Fancy三个人一起，跟大家聊聊一个轻松的话题→HR能不能赚大钱？（Tips：本期有投票哦，欢迎小伙伴们投票鸭~✿✿ヽ(°▽°)ノ✿） 如果你在收听后，对我们节目的话题、观点有任何想说的，欢迎在评论区留言交流哦~ 也非常欢迎你们提出，期望在后期节目中想听的话题！（留言过的，我们基本都分享了哦，有一些正在路...

【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】 Hi，大家好啊！ 新的一周，祝愿大家心想事成，一切顺利~ 本期播客，由Joe和Miles、Fancy三个人一起，跟大家聊聊有关跨部门沟通、协作的那些故事！ 本期节目也是回应第20期，听众朋友在评论区提出的期望分享话题。 如果你在收听后，对我们节目的话题、观点有任何想说的，欢迎在评论区留言交流哦~ 也非常欢迎你们提出，期望在后期节目中想听的话题！（留言过的，我们基本都分享了哦，有一些...

【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】 Hi，大家好啊！ 本期播客，由Miles和Fancy两个人一起聊聊有关“识人”的那些故事和观点。 不论是对于HR/HRBP，还是对于老板、管理者，准确的识别一个人，太太太重要了！ 但事实上，我们往往会发现，世界好复杂、人性太难辨。 这期我们不谈专业的面试流程、思路与方法，更多与大家聊聊我们曾经经历过的一些事、踩过的坑，希望能给你一些借鉴与启发！ 对于这个话题，你有什么其他的心得或好的...

【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】 Hi，大家好啊！ 本期播客，Miles和Joe、Fancy三个人一起聊聊有关“降本增效”的话题。不论对于目前处在什么发展阶段的企业而言，降本提效都是企业经营的热点话题。本期节目，我们从HRBP的视角和工作场景出发，看看要如何准确理解降本提效？以及应该重点做好哪些事，真真正正的助推效率的提升？ 对于这个话题，你有什么其他的心得或好的经验，非常欢迎评论区交流与分享！ |时间轴| 01:03 我...

【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】 Hi，大家好！ 本期播客，Miles和Joe一起聊聊“组织效能、人效”的相关话题，这也是应HRBPLab社群小伙伴提出的需求，特别制作的一期。 内容比较长，且又是偏学术或管理类的专业话题，建议抽合适时间段收听！对于这个话题，你有什么其他的心得或好的经验，非常欢迎评论区交流与分享！ |时间轴| 01:20 对于人效及人效指标的基本理解。 10:13 人效管理的价值与意义。 11:50 从HR管理视角，如何...

主播 丨 Miles、Fancy、Joe Hi，大家好啊！ 本期播客，由Miles主持，与Fancy、Joe一起聊聊新晋管理者的相关话题。内容比较长，但一如既往的十分用心、干货满满。 节目的最后，对于能听完本期节目的伙伴，在评论区留言“90天管理转身”，将获得播客中分享的案例资料哦！ 知名的管理咨询大师拉姆·查兰，在他的著作《管理梯队》里提到，领导力的发展就像攀登阶梯一样，需要一步步地提升自己的能力和素质。（如下图） 大部分职位虽然已经...

主播 丨 Joe & Fancy Hi，大家好啊！ 本期播客，由Joe主持，为我们新的常驻嘉宾Fancy做了一次深度的职业访谈。 * 财务专业毕业的Fancy，为什么会考虑走上HR这条路？ * 面对职业历程的多个十字路口，她是如何做的选择？ * 工作中，时常碰上让人措手不及的变化，她又是如何应对的？ * 职场女性，如何能实现工作与生活的平衡？ * 她为何走上创业这条路？ * 这十几年，她有哪些感悟，能给我们带来什么启发呢？ 这是我们播客单期节目时...

主播 丨 Joe Miles Fancy Hi，大家好啊！本期播客开始，我们又引入一位新的分享嘉宾 Fancy，撒花 ✿✿ヽ(°▽°)ノ✿ 【附上一张 三位分享嘉宾的合影】HRBP Lab播客后续也会不断推出新的作品，敬请各位的关注与持续支持！ 本期节目，我们也来聊一聊，上周在网络上将百度推上风口浪尖的璩静。她的“女霸总”视频，因为争议言论被骂上热搜，也带来了百度股价的下跌。最后她也以发文道歉、离职而收局离场。 璩静并非个例，她的争议视频内容有...

这里是HRBP Lab、HRBP实践研究室，一档专注于HRBP实践经验分享的播客节目。 |本期内容| 来自听友群投票。面试HRBP时，面试官偏向于问哪些问题呢？遇到一些大而虚的问题，有哪些好的建议？ 一不小心就聊得刹不住车啦~~~ 不过依旧是干货满满吶，无论是作为面试官，还是候选人，都希望各位听众小伙伴儿能从两位嘉宾的分享中有所收获吖✿✿ヽ(°▽°)ノ✿ 还有哪些想聊一聊的话题，欢迎评论区留言互动👏🏻 |时间轴| 00:45一个容易忽略的环节①...

大家好，这里是HRBP Lab、HRBP实践研究室，一档专注于HRBP实践经验分享的播客节目。 |本期内容| 关于优化，有哪些注意事项呢？（如何判断优化是否合理？如何平衡员工诉求和公司利益？） 01我们与业务leader是否就“优化”标准达成一致？ 02你是否对业务和组织足够了解？ 03这个“优化”可能存在的问题和风险是什么？当前是否是最合适的时机？ 04要关注“优化”对个人、对团队造成的影响，减少不必要的揣测 ✿✿ヽ(°▽°)ノ✿大家还有哪些好的...

这里是HRBP Lab、HRBP实践研究室，一档专注于HRBP实践经验分享的播客节目。 |本期内容| 如何判断，在员工访谈过程中听到的/感知到的问题的真实性呢？ 01:00 这是一个关于“访谈技术”的问题，访谈过程中有哪些注意事项和要点呢？ 12:25 请进行交叉验证。 ✿✿ヽ(°▽°)ノ✿大家还有哪些好的建议呢？ 又或者，还有哪些想要一起探讨的问题呢？请在评论区留言，一起加入我们吧~~~ 【主理人】Eula 【常驻嘉宾】Miles、Joe Hi——！ 我们的同名公...