HRBP Lab的播客

【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】 Hi，大家好！ 好久没见了，最近终于约着嘉宾一起在农历新年前完成了更新^_^。 这一期，Miles和Joe尝试与AI app一起对HR年度分析报告进行了解读，（Ps.本次启用豆包语言对话仅作为选择尝试，不存在商业推荐哈~） 本期节目中提到的两份报告，也在此给大家分享： https://ykfnlu3i6b.feishu.cn/wiki/CHYxwjusIiLDZSkSe5tc8it0nWP?from=from_copylink https://ykfnlu3i6b.feishu.cn/wiki/Ees4...

【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】 Hi，大家好！ 时常会有看到或听到HR伙伴们有一些困惑： 工作总是感觉干不完，但是又不知道到底在忙啥，感觉自己像个机器...... 事情做的最多，但得到的肯定与回报却很少，职场太不公平了...... 感觉自己一心为了业务，可是换来的还是不信任、不肯定，做的很心累...... 对于每位HR/HRBP伙伴来说，我们到底应该如何去看待、思考、分析自己的工作， 是否能通过制定一些合理的策略，提升自己...

【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】 Hi，大家好！ 不论是我们HRBPLab的社群里，还是跟我们的咨询学员沟通时， 经常会碰到大家探讨公司里COE、SSC的角色做的如何如何...... 有的HRBP吐槽，自己就是工具人，经常被COE使唤做事，关键是业务部门不买单，两边受气，HR领导却偏袒COE。。。 有的人觉得SSC价值定位不高，只是负责员工关系、基础的一些入离调转流程而已。。。 这一期我们会重点跟大家聊一聊，在HR三支柱架构体系下，C...

【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】 Hi，大家好！ 本期节目的主题是由我们播客粉丝在小红书上留言提出的，特别录制一期响应粉丝的需求(*^▽^*) 之前有一个粉丝给我们提到： 我们团队现在像一潭死水—早会没人主动发言，任务能拖就拖，绩效奖励发了也没人兴奋。 作为HR，我急得睡不着，但老板说我“只会搞活动”，员工说我“站着说话不腰疼”。 本期节目，将针对嘉宾过往的工作案例，为大家做完整且细致的分享！欢迎你的收听~ 也欢...

【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】 Hi，大家好！ 最近在我们HRBPLab的群里看到好多HR朋友在小吐槽，有的最近在看心理医生了~ HR圈有句扎心的话：“我们不是在处理员工的问题，就是在处理问题的路上。”裁员沟通时的委屈、背锅时的无奈、员工情绪爆发时的压力……这些‘糟心事’像潮水一样反复涌来，很多HR朋友私下说：“做久了HR，心会越来越累”。 今天我们不聊“如何解决问题”，而是聊聊“如何照顾好解决问题的自己”，欢迎收听本期...

【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】 Hi，大家好！ 每位身处职场的伙伴，聊天讨论最多的话题之一就是自己的“上级”。 有的上级，事无巨细、一丝不苟； 有的上级，雷厉风行、目标导向； 有的上级，八面玲珑、多愁善感； 还有的。。。。。。 不论是我们自己的“直接上级”，还是HRBP朋友们的业务leader“虚线上级”， 我们几乎每天都要跟这些角色“斗智斗勇”！ 如何更好的理解他们，如何有效的应对一些场景，欢迎收听本期播客！ 本期...

【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】 Hi，大家好！ 你知道什么是“组织精干”吗？ 组织精干，就是要做组织精简、就等于裁员吗？ 作为HR、HRBP、业务管理者，我们如何能打造一个高效的组织与团队？ 本期播客中，由Miles、Joe两个人聊聊有关“组织精干”的话题，希望能给大家带来一起启发与帮助！ 也欢迎各位伙伴，对于本期话题有什么想聊得，评论区与我们互动。 【广告时间】粉丝朋友们、听众们，如果在个人成长、企业咨询/内训等...

【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】 Hi，大家好！ 当日本经济在泡沫破灭后陷入长达20年的通缩泥潭，人均服装消费持续萎缩时，一家从山口县小城起家的服装店却上演了史诗级逆袭： 1990-2010年，销售额暴增160倍，利润飙升1500倍；2024年，母公司迅销集团营收突破3.1万亿日元，利润同比暴涨31.4%！ 这不仅是商业奇迹，更是一部企业对抗经济周期的生存教科书。 本期播客将由Miles深入拆解优衣库“反常识成功”的六大核心密码： *...

【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】 Hi，大家好！ 你是否正在经历这样的职场困境？——加班到凌晨却觉得成长停滞，想跳槽又怕重蹈覆辙？想转型却不知从何突破？ 你的第一反应是“熬下去”还是“逃出去”？ 本期播客中，由Miles、Joe两个人聊聊有关“职场十字路口：放弃还是再坚持一下？”的话题，结合亲身经历与真实咨询案例，深度剖析职场转型的底层逻辑。 * 为何第一份工作最好深耕3年？专业沉淀的隐形价值远超想象！ * 感到痛苦时...

【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】 Hi，大家好！ 76%的员工曾因害怕与领导意见冲突而对保持沉默——美国心理学会的这项研究是否正在你的职场上演？ 当HR发现数据造假却面临“说破背锅”还是“沉默保身”的两难，当员工信任被谎言击碎，当组织活力在迎合上级文化中窒息而死…… 我们不得不追问：一个习惯性扭曲事实的组织，和安然公司财务造假导致破产的悲剧之间，是否只有时间差？ 本期节目中，Miles、Joe与Fancy带来“尊重事实对一...

【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】 Hi，大家好！ 恰逢“金三银四”春招季，无数应届生正对着HR岗位的招聘JD踌躇——这个看似光鲜的行业，究竟是施展抱负的舞台，还是温水煮青蛙的陷阱？ 本期播客，Miles与Joe两位资深HR从业者带来“准备择业的小伙伴们，要不要踏进HR这条路？”的话题分享，为应届毕业生和职场新人答疑解惑。 你真的了解HR的岗位本质吗？踏上这条道路后如何进行职业规划？HR会被AI取代吗？ 这期内容将通过真实案例...

【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】 Hi，大家好！ 本期播客，Miles与Joe两位资深HR从业者继广受好评的人才盘点专题后，联手回应听众呼声，聚焦实操痛点！ 本期以真实案例为脉络，深度剖析人才盘点的落地细节：从核心逻辑梳理到工具表格应用，干货满满。 从“为什么做”到“怎么做”，从“工具卡点”到“避坑指南”，以一场真实的企业人才盘点战役为蓝本，撕开理论包装，直击HR和管理者痛点！ * 从认知到落地：跳出理论框架，围绕真实...

【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】 Hi，大家好！ 从简历智能筛选到模拟面试场景，从个性化培训方案到数据驱动的绩效评估，AI正在彻底改变HR的工作方式！ 本期播客，主持人Miles与AI助手“豆包”展开一场别开生面的对话，共同探讨人工智能（AI）在人力资源领域的革命性应用。 NO.1 招聘新思路：如何用AI快速匹配人才，更好识别“宝藏候选人”？ NO.2 培训黑科技：AI如何定制学习计划，让员工能力提升事半功倍？ NO.3 薪酬与绩效...

【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】 新年快乐，开工大吉！ HRBPLab新年第一期播客来啦！ 在当下的市场，各行各业都是一片红海竞争，对于我们这些打工牛马们来说，感觉碰到丢工作的情况越来越多了。 突然丢工作像一记闷棍，打得人措手不及，上一秒还在工位，下一秒就收到辞退通知？ 处于不同职业生涯阶段，又该如何破局？——从刚入行1年的新人，到拥有5-8年经验的专业人士，再到资深十几年的老手…… 本期播客，由Miles、Joe两个...

【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】 Hi，大家好！ 向上管理是一种员工主动影响和优化与上级关系的策略，旨在提高工作效率和个人职业发展。 它强调员工在理解上司的工作方式、优先级及期望的基础上，通过积极沟通、提供解决方案、设定清晰目标等手段来支持管理者决策，并确保个人工作与团队目标一致。 向上管理过度也可能变异为向上绑架，下属刻意迎合亦或是利用某些手段迫使管理者按照自己的意愿行事，这种行为则会损害组织...

【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】 Hi，大家好！ 人才盘点是企业人力资源管理中的一项重要活动，旨在评估组织内的人才资源，以确保公司拥有正确的人才战略来支持业务目标。 做好人才盘点不仅能够帮助企业更好地理解其当前的人力资本状况，还能指导未来的招聘、培养和发展策略，从而增强企业的竞争力。 本期播客，由Joe、Fancy两个人一起，为大家带来有关“如何做好人才盘点”的话题分享。 欢迎你的收听，如果对本期话题有什么...

【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】 Hi，大家好！ 激励不仅仅是物质或非物质奖励的问题，它更代表了一种信息或信号的传递。 这种信号向员工传达了管理层对于什么行为是值得鼓励和重视的。激励措施如果设计不当，就可能会发送混乱或矛盾的信息给员工。 为确保激励信号的一致性和有效性，管理者需要仔细考虑哪些行为和结果是他们希望促进的，并通过明确、一致的奖励系统来强化这些期望。 本期播客，由Joe、Fancy两个人一起，为...

【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】 Hi，大家好！ “创业初期清晰的任务与目标 、明确的主人翁精神 、对于一线业务的痴迷”是克里斯·祖克在《创始人精神》一书中强调的使企业持续保持活力和创新力的三个特质。 清晰的目标管理和明确的主人翁精神在企业管理中经常被提及，但对于一线业务的痴迷却是一个非常新颖少见的观点。 本期播客，由Miles、Joe、Fancy三个人一起，聊聊有关“深入一线业务”的话题，与大家一起探讨分享下对于...

【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】 Hi，大家好！ 如何在团队中激发员工的士气? 如何引领团队实现管理的高效? 答案是：激励、激励、再激励!低效率靠管理，高效率靠激励。 然而大部分企业仅仅将目光放在薪酬等物质激励制度的完善上，而忽略了精神激励的建设，与物质激励相比，精神激励不仅成本低，而且价值高。 本期播客，由Miles、Joe、Fancy三个人一起，跟大家聊聊有关“员工激励”的话题。 三位嘉宾将分享各自职业生涯里印象...

【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】 Hi，大家好啊！ 本期播客，由Miles、Joe、Fancy三个人一起，继续聊聊有关“绩效管理”的话题。 本期节目，我们更多就绩效管理的PDCA各个环节，以及最重要的实施要点，跟大家做一个探讨与分享！ 如果你对“绩效管理”有什么个人的心得体会、或者对本期节目有任何建议，都非常欢迎评论区给我们留言。 如果你觉得节目还不错，别忘了点赞、收藏，以及转给你身边的朋友哦！ღ( ´･ᴗ･` )比心 |时间轴|...

【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】 Hi，大家好！ 职业兴趣探索是个人了解自己对不同职业领域喜好程度的过程。有助于人们找到与自己的兴趣、技能、价值观和个人目标相匹配的职业道路。 每个人的职业路径都是独一无二的，重要的是找到真正适合自己的方向，并为之努力。 本期由Fancy老师带来“职业兴趣探索”为主题的个人成长咨询实录第四期。 希望本期职业咨询案例也能够帮助你在职业探索的过程中有所收获。 欢迎你的收听，如果...

【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】 Hi，大家好啊，又是新的一周新的开始！ 简历是求职过程中的重要工具，它在个人职业发展中扮演着关键的角色。 本期由Fancy老师带来“HRBP简历该怎么写？”为主题的个人成长咨询实录第三期。 从HRD，BP Head的角度跟大家聊一下挑选候选人和面试候选人的标准是什么？分享BP在准备简历时有哪些注意的要点。 欢迎你的收听，如果对本期话题有什么想法，希望能留言交流哦，期待你的反馈~ 【广告时...

【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】 从集团管控角度，对多家子公司进行人力成本的管控，主要就落在对薪酬总包进行管理上。 同理，即使不是集团公司，一家公司内总有多个业务单元BU，对BU的人工成本的管控狭义来说也就是薪酬总包的管理。 本期节目，将由Miles老师，给大家带来“华为薪酬包管控模式分享”的介绍与讲解。 欢迎你的收听，如果对本期话题有什么想法， 希望能留言交流哦，期待你的反馈~ 【广告时间】粉丝朋友们、听...

【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】 Hi，大家好啊，又是新的一周新的开始！ 职业价值观出现在你做决策的每一刻，可能无时无刻不在影响着你。 但你是否意识到它的重要性？是否对你个人的职业价值观有一个非常明确的认知？ 本期由Fancy老师带来“职业价值观探索”为主题的个人成长咨询实录第二期。 一起来踏上寻找和确认职业价值观的道路吧！ 欢迎你的收听，如果对本期话题有什么想法，希望能留言交流哦，期待你的反馈~ 【广告时...

【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】 顾名思义，在岗实践就是员工通过完成岗位工作或任务，有意识地获取知识技能并提升能力。 PARR作为常用的岗位实践方法论，提供了一种简单、易操作的结构化任务说明。 本期节目，将由Fancy老师，给大家带来“在岗实践方法-PARR”的介绍与讲解。 欢迎你的收听，如果对本期话题有什么想法， 希望能留言交流哦，期待你的反馈~ 【广告时间】粉丝朋友们、听众们，如果在个人成长、企业咨询/内训等...