Hao的游戏PM笔记

视频指路： 小红书主页 收听指南： 在游戏大厂，PM会有很多种角色，有研发PM、美术PM、发行PM、PMO等等 今天先讲什么是研发PM，研发PM的核心工作，包括三部分： 第一搭建工作流程 第二制定和落地计划 第三提升团队效率 主播HaoX： 7年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路： Hao的使用指南 在小宇宙查看该单集文稿

视频指路： 小红书主页 收听指南： 会聊两个不同项目的案例——元宇宙和射击，它们研发过程中遇到了什么样的问题，以及是怎么尝试通过scrum解决的？ 接着复盘一下Scrum是不是真的对游戏研发有帮助？ 最后，我们一起探讨如果你希望引入scrum的话，应该怎么样开始呢？ 主播HaoX： 7年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路： Hao的使用指南 在小宇宙查看该单集文稿

视频指路： 小红书主页 收听指南： 今天我们来聊这几天热门的《游戏培训机构和学员互撕》的话题 探讨下今天的游戏行业是还真的值得校招生投入这么多 也会结合我之前聊过的两个案例，ta们是怎样做到分别拿到米哈游和网易offer的 最后分享一些我的建议，如果你还是希望进入游戏行业的话~ 主播HaoX： 7年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路： Hao的使用指南 在小宇宙查看...

视频指路： 小红书主页 收听指南： 聊聊我在毕业季是如何找工作的 主播HaoX： 7年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路： Hao的使用指南 在小宇宙查看该单集文稿

视频指路： 游戏PM丨项目经理的目标感和各种同事 收听指南： 通过拆解游戏PM的目标感来源，聊聊怎么做一个专业的PM 主播HaoX： 7年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路： Hao的使用指南 在小宇宙查看该单集文稿

视频指路： 游戏PM丨如何评价项目经理？ 收听指南： 通过三种不同阶段的PM，探讨PM的价值 主播HaoX： 7年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路： Hao的使用指南 在小宇宙查看该单集文稿

视频指路： 揭开美术项目管理的面纱 收听指南： 通过腾讯、网易和鹰角的三个APM招聘JD，分享游戏公司的APM工作日常 主播HaoX： 7年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 专栏： 游戏人生启示录 小红书： Hao的个人主页 在小宇宙查看该单集文稿

视频指路： 游戏公司的PM需要具备哪些能力？适合谁去？ 收听指南： 通过米哈游的三个PM招聘JD，分享游戏公司的PM需要的能力图谱~ 主播HaoX： 7年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 专栏： 游戏人生启示录 小红书： Hao的个人主页 在小宇宙查看该单集文稿

part1：执行会/需求会/宣讲会的全过程概述 part2：游戏PM的定位和能力提升方向 总共也就八分钟就不标定时了 本期没有原文链接，因为是随口说的dbq 在小宇宙查看该单集文稿

随着游戏产业的发展，定义游戏好坏的标准，从最开始的“游戏是否好玩”这个单一标准，延伸到了“是否逼氪？”、“更新补偿是否有诚意？”等运营层面。如何服务好玩家全生命周期的体验，成为了新的课题。 此时，游戏社区的存在让游戏厂商能更容易地接近玩家，玩家之间也可以在社区内互相交流，形成良好的社区氛围，促进游戏活跃与留存，本期就来聊一下游戏社区产品。 1、游戏社区是什么？ 01:30  2、为什么要做游戏社区？ 02:22&nbsp...

本期将尝试把从0到1的游戏项目管理过程抽象成标准sop，尽可能把需要做的事情标准化，希望能通过这种方式探索出一条合适的游戏项目管理之路。 游戏项目的一大特点在于立项初期追求敏捷，这时相较于工具&规范，PM应该更多关注如何快速响应变化和产出demo，因此以下会从两个方面实操PM参与项目的过程。 这是下期：作为中台支持项目的PM应该采用哪些管理动作？（架构在项目外） ①和每个团队负责人访谈 ②尝试为每个团队定制解决方案...

本期将尝试把从0到1的游戏项目管理过程抽象成标准sop，尽可能把需要做的事情标准化，希望能通过这种方式探索出一条合适的游戏项目管理之路。 游戏项目的一大特点在于立项初期追求敏捷，这时相较于工具&规范，PM应该更多关注如何快速响应变化和产出demo，因此以下会从两个方面实操PM参与项目的过程。 这是上篇：亲身参与项目的PM应该采用哪些管理动作？ 初创团队 ①明确项目范围和成本，制定预研计划 ②制定工具&规范 ③承担一...

今天的主题是新手PM的角色转换。我会结合自己的经历，跟你聊一聊在这条赛道切换的路上，我踩过的几个“坑”。 在成为一名专业的PM之前，我曾做过四年“游戏设计师”。游戏设计是个很有意思的职业，现在回想起来，和同事讨论游戏玩法的日子依然觉得有很多乐趣。我喜欢体验各种不同类型的游戏，拆解各个游戏模块的作用和设计目的，一边玩一边思考如何将其好的设计思路融入到我的项目中。 那时的我，专注在创作本身，脑子里想的都是如何让...

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你好，这里是HaoX的频道，很高兴见到你！ 🕹️这个播客的由来——我本身是一个游戏行业从业者，有一个同名知乎专栏《游戏人生启示录》，希望用播客的形式发布更多的优质内容 🕹️在这个频道，你会听到各种关于游戏行业职场相关的话题，包括 1.职业发展和个人成长 2.求职和面试 3.大厂工作体验 嘉宾来自腾讯、网易、米哈游、莉莉丝等游戏公司 🕹️关于我 7年游戏策划/项目管理 制作过30+款游戏，品类包括超休闲/派对/FPS/MMO PMP/ACP/PSM/PS...