Hablemos De Negocios

En este episodio exploramos una idea incómoda pero necesaria: las preguntas que evitamos hacernos como líderes, emprendedores y organizaciones. En medio de la rutina y la presión por los resultados inmediatos, muchas empresas dejan de cuestionarse lo esencial: hacia dónde van, qué están viendo (o ignorando) y si realmente existe una visión compartida. A partir de una conversación abierta y reflexi...

En este episodio hablamos de un tema clave, pero muchas veces invisible dentro de las empresas: la estrategia. Aunque todas las organizaciones hacen estrategia (porque están compitiendo en el mercado), pocas la tienen realmente clara, estructurada y comunicada dentro de sus equipos. A partir del enfoque del libro “Jugar para ganar”, exploramos un marco práctico de 5 decisiones estratégicas que pue...

¿Ser más organizado garantiza mejores resultados? En este episodio, cuestionamos una de las creencias más arraigadas en el mundo empresarial: que el orden y el control absoluto siempre conducen al éxito. A partir de una conversación en Tardeando de Uninorte FM, exploramos cómo, en muchos casos, la rigidez puede convertirse en una barrera para la velocidad, la conexión con el cliente y la toma de d...

En este episodio especial de Hablemos de Negocios con Johnny Fayad, compartido desde el espacio Tardeando de Uninorte FM, abordamos un tema clave para líderes, emprendedores y profesionales: cómo tomamos decisiones y desde qué sistema de pensamiento lo hacemos. A partir del enfoque de Daniel Kahneman y su teoría de los sistemas 1 y 2, reflexionamos sobre cómo, en el mundo empresarial, muchas decis...

En este episodio final de una serie de tres capítulos sobre el poder del lenguaje en el jefe o líder y cómo la forma de comunicarse puede construir o destruir la cultura de una organización. En esta tercera parte analizamos el lenguaje amenazante, un estilo de liderazgo que muchos utilizan creyendo que es efectivo, pero que en realidad genera culturas basadas en el miedo, la obediencia mínima y la...

En este segundo episodio de la serie sobre el poder del lenguaje del jefe o líder, analizamos un estilo de comunicación que muchas veces parece positivo, pero que puede generar efectos negativos dentro de las organizaciones: el lenguaje paternalista. A diferencia del lenguaje amenazante, que gobierna desde el miedo, el lenguaje paternalista gobierna desde la sobreprotección. El líder intenta evita...

En este episodio iniciamos una nueva serie sobre el poder del lenguaje en el liderazgo y cómo la manera de comunicarse de un jefe o líder puede transformar (para bien o para mal) la cultura de una organización. En esta primera parte hablamos del lenguaje óptimo y respetuoso, una forma de comunicación que combina verdad, respeto y asertividad. No se trata de suavizar la realidad ni de evitar conver...

En este tercer episodio de la serie basada en Pensar rápido, pensar despacio, abordamos una idea profundamente incómoda: muchos ejecutivos no toman decisiones para ganar, sino para no perder. Y aunque parezca un juego de palabras, detrás de esa diferencia hay implicaciones estratégicas enormes. A partir de casos empresariales conocidos y de los hallazgos de Kahneman sobre el comportamiento irracio...

En este episodio continuamos la serie inspirada en el concepto de pensar rápido y pensar despacio para profundizar en un elemento silencioso que impacta directamente la toma de decisiones: el sesgo cognitivo. Más que un error puntual, se trata de atajos mentales automáticos que influyen en cómo interpretamos la realidad dentro de las organizaciones. A partir de esta idea, reflexionamos sobre cómo...

En este episodio retomamos uno de los conceptos más influyentes del libro Pensar rápido, pensar despacio: la diferencia entre el Sistema 1 y el Sistema 2 en la toma de decisiones. Una reflexión clave para cualquier líder, empresario o ejecutivo que diariamente enfrenta decisiones estratégicas, financieras y humanas. ¿Realmente decidimos de manera lógica y analítica, o creemos que lo hacemos mientr...

En este episodio analizamos uno de los modelos de negocio más interesantes y contraintuitivos del retail mundial: el club de compras. A través del caso de Costco y su cofundador James Sinegal, reflexionamos sobre cómo una empresa puede ir en contra del manual tradicional de maximización de márgenes y, aun así, convertirse en un referente global. Más que un caso comercial, este es un caso de lidera...

El burnout no empieza cuando el cuerpo colapsa, empieza mucho antes. A petición de nuestra audiencia, en este episodio pasamos de la definición a la acción para entender cómo corregir el rumbo a tiempo. Muchas veces creemos que estamos bien porque seguimos siendo funcionales, pero ignoramos señales claras: irritabilidad, cinismo, insomnio o la incapacidad de disfrutar los logros. Aquí exploramos c...

¿Puede el "desorden" ser la clave de la longevidad empresarial? Aunque parezca contraintuitivo, el exceso de orden y rigidez puede convertirse en el mayor enemigo de la innovación y la adaptabilidad. En este episodio exploramos por qué las organizaciones que permiten cierto nivel de caos creativo y descentralización tienden a perdurar más que aquellas rígidamente estructuradas. Analizamo...

El éxito también cansa. En un mundo que premia el “siempre ocupados”, muchas personas confunden productividad con desgaste y compromiso con agotamiento constante. En este episodio hablamos del burnout, ese punto en el que el logro profesional deja de ser motivación y se convierte en carga. Analizamos cómo aparece, por qué muchas veces se normaliza dentro de las organizaciones y qué señales no debe...

En los negocios (y en el liderazgo) hay preguntas que evitamos porque incomodan, confrontan y nos obligan a mirarnos de frente. Sin embargo, son justamente esas preguntas las que permiten crecer, corregir el rumbo y tomar mejores decisiones. En este episodio hablamos de las preguntas incómodas que todo empresario, gerente y líder debería hacerse, esas que revelan realidades que a veces preferimos...

El 2025 dejó claro que la inteligencia artificial ya no es una promesa, es una realidad. En este episodio volvemos a hablar de IA, pero desde lo que realmente pasó: cómo transformó a las grandes empresas y a las MiPymes, cómo se integró en distintos campos y qué marcó la diferencia entre quienes la usaron bien y quienes solo la adoptaron por moda. No todas las organizaciones estaban listas, y no t...

No todo cambio necesita hacer escándalo. En este episodio hablamos de algo clave para líderes y organizaciones: los cambios verdaderos comienzan desde adentro y luego se reflejan hacia afuera. Muchas empresas cambian por moda, por presión o por copiar tendencias, sin tener claridad sobre el porqué ni el para qué. Aquí reflexionamos sobre la importancia de hacer los cambios con sentido, con coheren...

En este episodio analizamos una realidad que viven muchas MiPymes en Colombia : el desorden financiero. A partir de un estudio publicado por Portafolio y apoyado en los resultados del Termómetro Empresarial, una encuesta realizada por la plataforma de educación empresarial Emprender, reflexiono sobre cómo las pequeñas y medianas empresas están manejando (o desmanejando) sus finanzas. 📊 Hablamos d...

“Dar la milla extra” es una frase muy usada en el mundo laboral, pero pocas veces bien entendida. En este episodio reflexiono sobre cómo muchas organizaciones y personas confunden este concepto, creyendo que se trata solo de hacer más, asumir múltiples tareas o autoexigirse hasta el desgaste. 🔹 Dar la milla extra no es sobrecargarse ni autoexaltarse. 🔹 No se trata de hacer de todo, sino de hacer...

En este episodio hablo de algo que muchos subestiman, pero que puede cambiar por completo tu vida profesional: tener un buen jefe. Un líder que escucha, que guía, que reconoce, que inspira… y que entiende que detrás de cada resultado hay una persona con sueños, miedos y ganas de crecer. 🔹 Reflexiono sobre lo valioso que es trabajar con alguien que te impulsa y no que te limita. 🔹 Comparto ejempl...

En esta segunda parte continuamos profundizando en una de las preguntas más decisivas para cualquier empresario: ¿tu negocio realmente está preparado para crecer? Si la Parte 1 se centró en los cimientos, aquí avanzamos hacia los mecanismos que permiten que ese crecimiento sea sostenible. 🔹 Hablamos de la capacidad operativa: ¿tu negocio puede soportar más volumen sin colapsar? 🔹 Revisamos la im...

En este episodio iniciamos una serie fundamental para todos los emprendedores y empresarios: ¿Cómo saber realmente si tu negocio está listo para dar el siguiente paso? Muchos quieren crecer, pero no todos están preparados… y crecer sin bases sólidas puede convertirse en el peor error. 🔹 Revisamos los primeros indicadores que muestran si tu empresa tiene estabilidad. 🔹 Analizamos la importancia d...

Aunque no salió el 31 de octubre, hoy traigo un especial lleno de errores… horrores… y decisiones terroríficas que ningún gerente debería cometer. Basado en mi experiencia, en lo que he visto en organizaciones y en una recopilación de episodios anteriores, en este capítulo clasificamos y ordenamos de forma directa los 10 errores más críticos que pueden llevar a un líder a perder el rumbo. 🔹 Desde...

Las crisis son inevitables, pero lo que marca la diferencia es cómo las enfrentan las organizaciones. En este episodio reflexionamos sobre la importancia de tener una visión clara, liderazgo consciente y comunicación efectiva cuando todo parece tambalear. 🔹 Las crisis no solo ponen a prueba los resultados, también la cultura y los valores de la empresa. 🔹 La anticipación, la empatía y la toma de...

En esta segunda parte continuamos analizando por qué a muchas Pymes se les dificulta vender , pero esta vez nos enfocamos en las soluciones. 🔹 Tener un plan comercial es el primer paso: vender sin estrategia es como navegar sin mapa. 🔹 Aprende a segmentar tus clientes, entender que no todos hablan igual, y que incluso el precio debe adaptarse. 🔹 No te apegues a los clientes que no funcionan, dé...