H. Asselmoilanen

Kaupallinen yhteistyö Refappin kanssa. Tässä jaksossa puhumme referenssitarkistuksista osana rekrytointiprosessia. Kummallisten tarinoiden ja myötähäpeää herättävien anekdoottien lisäksi opit, miksi referenssitarkistukset ovat hyödyllinen ja jopa tärkeä osa kaikkea rekrytointia. Listen and learn!

Kaupallinen yhteistyö Joblyn kanssa. Arvot ovat kuin kompassi: punainen neula osoittaa aina pohjoiseen. Töissäkin on arvot. Arvoista poikkeaminen aiheuttaa dissonanssia, epätasapainoa. Mikäli työt ovat omista arvoista poikkeavia, voi tulla stressiä. Kuuntele monipuolista asselpohdintaa työarvoista.

Kaupallinen yhteistyö Aon Assessments Finlandin kanssa. Tänään juttelemme diversiteetistä, DEI:stä, kognitiivisista vinoumista, ja miksei syrjiminen kannata. Kuuntele ja ihmettele.

Kaupallinen yhteistyö Leaseplanin kanssa. Työsuhde-etuja on ollut ja tulee olemaan. Parhaat työsuhde-edut on semmoisia juttuja, johon pistäisi rahansa joka tapauksessa. Tänään H. Asselmoilasessa bensaa suonissa - tai diisseliä. Tai sähköä.

Työelämän risteyskohdissa monille tarjotaan mahdollisuutta siirtyä myynnillisempiin rooleihin. Ihmisellä saattaa kuitenkin olla käsitys ettei myynti ole häntä varten. Jos myyntiä sitten kuitenkin päätyy tekemään, niin siitä alkaa helposti tykätä. Monet myyntityöhön liittyvät ennakkoluulot ovatkin täysin tuulesta temmattuja.

Elämän tärkein taito on odotusten hallinta. Myös muiden ihmisten odotusten mutta ennen kaikkea omien. Kun odotukset ylittyvät, koemme positiivisia tunteita. Jos odotukset eivät täyty niin olo voi olla ankeampi. Hyvä uutinen on kuitenkin se, että odotuksiin voi vaikuttaa. Helpoin tie onneen onkin odotusten madaltaminen.

Sosiaalinen media ei epäröi muistuttaa meitä siitä, että todelliset tehot tulevat siitä, kun tehdään yhteistyötä. Taitava yksilö ei ole mitään ilman yhteisöä. Samalla kuitenkin arkikokemus voi olla toisenkinlainen. Nimittäin sellainen, että parhaiten pärjää työssään ja urallaan, kun miettii lähinnä itseään ja optimoi omaa etuaan. Mitenköhän tämä asia nyt oikeasti on?

Onko työkaverisi hankala? Oletko ite hankala? H. Asselmoilanen konfliktien maailmassa. Mistä konfliktit tulevat, miten ne etenevät ja miten niistä voi selvitä? Ehkä vastaamme näihin kysymyksiin, ehkä emme. Kuuntele ite niin tiedät.

Jokaisessa yrityksessä on yrityskulttuuri. Missä teidän yrityskulttuuri on? Mitä se siellä tekee ja ketä se tottelee? Onko yrityskulttuuri kallis organisaatioleikki, jota HR vetää (on), vai onko yrityskulttuuri bisneksen ydin, joka päättää ketkä pelin voittavat (ei ole tämä)?

Asiantuntijatyö on muuttanut toimistoista väljempiin ja joustavampiin ympäristöihin. Ihmisten koteihin, joustaviin työtiloihin ja työhön muutenkin paremmin sopiviin paikkoihin. Paluuta vuoden 2017 työelämään ei ole, ja hyvä niin. Kuuntele H. Asselmoilasen uusin jakso, niin asia tulee sinullekin ilmeiseksi.

Työelämän ja työhyvinvoinnin asiantuntijat eivät epäröi muistuttaa meitä siitä, että vain rahan vuoksi työskentelevä ihminen ei ole hyvä työelämäihminen. Jos joku kertoo työhaastattelussa hakeneensa tähän työhön siksi, että siitä saa rahaa, niin haastattelijat pyörittelevät silmiään: sinun tulisi olla innoissasi työn sisällöstä ja organisaation arvopohjasta! Pärjääkö modernissa työelämässä enää mi...

Se, että olet kaikissa asioissa tasaisen huono, ei tee sinusta generalistia. Generalisti on kuin kymmenottelija: pärjää riittävän hyvin monessa lajissa. Vastaavasti naapurin Reiska, joka ei juurikaan juokse, ei ole kymmenottelija eikä myöskään generalisti. Tervetuloa H. Asselmoilasen generalisti-iltaan!

Nykymaailmassa moni perinteinen miehinen vahvuus on kääntynyt heikkoudeksi: asiakeskeisyys on tunnekylmyyttä, opastaminen on manspleinaamista ja asioihin perehtyminen besserwisseröintiä. Moderni mies puhuu ja pussaa. Toksinen mies ei äijäpäissään näin tee. Tervetuloa myrkyllisen miehuuden tupailtaan.

Kaikki sopivimmat koodarit eivät työskentele koodareina. Osa ei edes tiedä olevansa sopiva koodariksi. Koodaamisessa, niin kuin muissakin töissä, osa osaamista on itse taito, jota työssä tarvitaan. Osalla on luontaiset taipumukset tai lahjakkuus menestyä kyseisessä tehtävässä. Tervetuloa H. Asselmoilasen assemblyyn.

Onko työsuhde-etu yrityksen savuverho - osa hämäystä, jonka tarkoituksena on harhauttaa osaaja palkkatöihin? Yritykset tarjoavat työntekijöilleen työsuhde-etuja. Polkupyörät, autot ja liikuntasetelit ovat standardia. Kohauttamaan pääsee yrityksen hiilinielulla, metsästysedulla ja firman venepaikalla. Miksi työsuhde-etu eikä isompi palkka?

Häpeä on osa inhimillistä kokemusmaailmaa. Häpeä on paikalla töissä ja vaikuttaa jatkuvasti toimintaan. Joidenkin teorioiden mukaan häpeämättömät pärjäävät paremmin, koska, no, eivät häpeä. Tervetuloa häpeämään H. Asselmoilasen pariin.

Moni HR-ammattilainen tai sellaiseksi haluava hakeutuu opiskelemaan psykologiaa esimerkiksi avoimessa yliopistossa. Mutta miksi tämä mielen tiede on niin kovassa kulttimaineessa? Tieteenä psykologian saavutukset kun eivät ole kummoisia.

Ainahan se on mielessä: sportti. Toisin kuin nuoret pojat, keski-ikäiset miehet ajattelevat urheilua enemmän kuin seksiä. LinkedIniin jaetuissa kuvissa ihmiset vaikuttavat olevan aidosti onnellisia vain urheilessaan, kun taas työpaikalla otetuissa hymykuvissa on vahva väkinäisyyden eetos. Tässä jaksossa selvitämme miksi urheilu on niin paljon mukavampaa kuin työnteko.

Sosiaalinen media oli aiemmin työelämän kellarikapakka - nyt se on päänäyttämö. Yhä harvempi ihminen työskentelee ammatissa, jossa joko omissa tai työnantajan toiveissa ei olisi aktiivisuus sosiaalisessa mediassa. Yhä useampi somettaa osana työtehtäviään - joillekin se on jopa päätyö. Mutta onko se sitä kuuluisaa oikeaa työtä?

Termien diversity ja inclusion suomennokset ovat monille kömpelöjä ja vieraita. Työelämänmonimuotoisuuden trendi koskettaakin Suomea vasta seitinohuesti - epäilemättä äänenvoimakkuus kasvaa.

Lähettääkö työnantajasi sinulle hedelmäkorin, kun mielenterveytesi järkkyy ja jäät pois töistä? Työntekijöiden mielenterveys on ongelma, jota pandemia on pahentanut. Organisaatioilla on merkittävä rooli työntekijöiden mielenterveyden turvaamisessa. Mitä organisaatiot voivat ja aikovat tehdä työntekijöiden mielenterveyskriisille? Vai tekevätkö mitään?

Työn häviäminen työelämästä on ilmiselvä trendi. Tällä hetkellä mielikuvitus riittää miettimään tekoälyä, robottia, työviikon lyhentämistä ja keikkatyötä. Jokainen noista trendeistä osoittaa tilanteeseen, jossa palkkatyötä ei enää ole.

Yhä useammat yritykset ovat valinneet kasvustrategiansa ytimeen yritysostot. Yritysten lisäksi yrityksiä shoppailevat ahkerasti ammattimaiset pääomasijoittajat. Toimialojen konsolidaatio kiihtyy, ja yhä pienempiä yrityksiä napsitaan pois kuleksimasta. Mitä tästä kaikesta pitäisi ajatella? Otimme myös puhelun liittoon ja kysyimme Psykologiliiton puheenjohtaja Jari Lipsasen näkemystä asiaan.

Tunnollisuus on tutkitusti vahva työmenestyksen ennustaja. Mutta tällä menestymisellä tarkoitetaan sitä että työntekijä “menestyy” organisaation johdon asettamien tulostavoitteiden näkökulmasta. Tunnollisen ihmisen ura- tai ansiokehitys ei välttämättä sitten enää olekaan nousujohteinen, vaikka olisi kuinka tunnollinen. Kysymme siis: kannattaako olla tunnollinen? Otimme myös puhelun liittoon ja kys...

Olit sitten putkimies, psykologi tai koodari, niin yrittäjänä sinulla on mahdollisuus tienata sama raha paljon vähemmällä työllä. Miksi ihmeessä niin monet raatavat synkissä palkkatöissään tunti- tai kuukausipalkalla, kun työmarkkinatilanne on mikä on: tekijät ja osaajat revitään käsistä. Yrittäjä hinnoittelee työnsä itse, voi hyvin ja menestyy. Millä ihmeellä palkkatyön tekemistä voidaan enää täs...