AIRS

Gouvernance à Voix hautes

Business FR ↓ 6 episodes

Ce podcast se veut un espace d’échanges autour des défis contemporains de la gouvernance d’entreprise en mettant l’accent sur des solutions concrètes pour à la fois informer, inspirer et guider tous ceux qui souhaitent rendre la gouvernance plus efficace. L'envie est d’ouvrir un dialogue du « parler vrai » entre dirigeants, administrateurs, senior advisor sur les grands enjeux tels que la durabilité, la data et l'IA, la géopolitique, l'humain... pour partager et transmettre des approches et des initiatives qui conjuguent vision stratégique et action locale. Riche d’un parcours professionnel re...

Be sure to visit the podcast's website and support the creator: podcast.ausha.co

Author

AIRS

Episodes

Anticiper, savoir-être, s'aligner : les défis d'une gouvernance efficace, par Eliane Rouyer-Chevalier 05.05.2026 1:07:55

Dans cet épisode, vous entendrez les convictions d'Eliane Rouyer-Chevalier sur : La définition de la Gouvernance constituée du Conseil d’administration, de la Direction générale et de l’Assemblée générale, trois collectifs à équilibrer, à aligner La difficulté à anticiper , à se projeter lorsqu’il faut bâtir des futurs complexes et des décisions courageuses La jubilation de toujours apprendre , de...

Investir, c'est prendre soin : la Gouvernance vivante du capital-risque, par Valéry Huot 20.01.2026 1:16:26

Dans cet épisode, Valéry Huot nous confie ses convictions sur : Le dialogue nourri entre Dirigeant et Investisseur pour être clair sur ce projet de partenariat : l’exit final, la relation transparente & de proximité attendue, la confiance “obligatoire”. Sans détour, la distinction entre son rôle d’administrateur “actif” et son rôle d’actionnaire La mésentente entre dirigeants fondateurs, sourc...

Courage, expérience, vision : pourquoi miser sur l'administrateur indépendant même (surtout) dans les PME-ETI, par Olivier Diehl 10.10.2025 1:07:24

Dans cet épisode, Olivier Diehl nous confie : La conviction qu'un.e dirigeant.e de PME-ETI qui a le courage de recruter un administrateur indépendant et d’organiser une gouvernance - structurée et ouverte- gagne un accélérateur de croissance personnel La force d'échanger avec un administrateur indépendant, ancien mandataire social , à l’égo apaisé, obligatoirement formé L'utilité d'habituer la PME...

Comprendre pour challenger, l'atout d'être CEO, par Carol Sirou 17.06.2025 52:57

Dans cet épisode, Carol Sirou nous livre un précieux témoignage sur : La force et les attendus du CEO dans sa propre Gouvernance... et dans ses mandats d’administratrice Sans détour, la capacité à détecter le discours de façade de la mise en œuvre réelle de l’ESG La prospective comme levier d’ analyse des risques pour éclairer les décisions de (ré)allocation de ressources Ses conseils pragmatiques...

Penser robustesse, agir stratégie, embarquer sa Gouvernance dans l'ESG, par Germain Gouranton 10.05.2025 57:12

Dans cet épisode, Germain Gouranton nous parle sans détour de : le questionnement essentiel des administratrices et administrateurs pour démarrer les sujets climat et environnement, l'inassurabilité à venir comme levier de transformation des entreprises, la contradiction utile et nécessaire à la composition des Conseils. Et beaucoup d'autres conseils très avisés et percutants pour une gouvernance...

Administrateur en 2025, comment vraiment être utile ? par Matthieu Heslouin 10.04.2025 57:57

Dans cet épisode, Matthieu Heslouin nous confie : Ses 3 piliers d'une gouvernance efficace : curiosité, collectif, non-executive La mixité dans les conseils d'administrations qui ne doit plus être un sujet La nécessité d'administrateurs / -trices compétents dans la tech' dans tous les conseils d'administration Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'information...