人才發展Good Timing

疫情走入第三年，每次突如其來的疫情升溫， 你是否都會猶豫到底該遞延培訓課程或轉為虛擬課堂？ 又或者因為總總限制，從來沒有嘗試過虛擬課堂的學習模式? 本期節目，將透過案例帶你思考如何判斷是否該轉為虛擬課堂，以及如何兼顧學習成效。 #本期節目大綱 1.如何判斷是否該轉為虛擬課堂? 2.虛擬課堂該怎麼達到學習成效? 3.如何確保學員的學習狀況? 【線上課程】 https://timingasia.pse.is/onlinecourse 留言告訴我你對這一集的想...

疫情的反覆、局勢的動盪， 全球充斥著高度不確定性， 傳統大象組織的應變能力， 逐漸無法應付突來的挑戰！ 本期節目，將由Echo吳曉華老師持續分享， 要形成敏捷團隊、促進組織敏捷轉化的關鍵！ #本期節目大綱 1.人的獨特與差異：敏捷轉化最首要的關鍵 2.主管的關注焦點：欣賞差異、鼓勵多元觀點 3.高效領導人：促進團隊多元融合的四項相關建原則 【太毅活動資訊】 5月平日與假日： Lumina Spark線上活動 5/18(三)  Insights升...

「自己開心，才有能力讓人開心」 職場上不可能一帆風順， 如何接受月亮陰晴圓缺？ 凡事熱情多問同仁需求， 燃燒自身的太陽感染力！ 本期接續上集，邀請服務產業主管May分享， 談談主管在職場上，如何展現月亮與太陽的標籤。 (上集連結： https://timingasia.pse.is/429r9z ) #本期節目大綱 1.如何面對月亮的陰晴圓缺 2.在組織中展現太陽的熱情感染力 3.如何點燃消極同事的熱情 【太毅活動資訊】 5月平日與假日： Lumina Spark線上...

人才到底都去哪裡了? 管理大師Jim Collins曾說：「如果我今天經營一家公司，我將優先考慮的是：盡我所能吸納更多的優秀人才。」 我們都知道人才是企業成長的基石， 但面臨少子化、人才外流等挑戰， 企業越來越難找尋與留住人才。 本期節目將分享企業的關鍵人才培訓， 釐清困境，並掌握專案設計重點。 #本期節目大綱 1.為什麼企業都在做關鍵人才培訓? 2.關鍵人才培訓專案BP分享 3.關鍵人才培訓專案的設計重點 【太毅活動資訊】 4月...

當其他企業都在推敏捷組織/文化時，總擔心在不跟進就會落後? 本季「聽見趨勢」節目，將由Echo吳曉華老師分享，協助你在導入敏捷前，徹底釐清到底什麼是敏捷，以及對組織的影響！ #本期節目大綱 1.敏捷：真正的精神與意涵 2.敏捷組織運作的關鍵要點 3.我的組織需要敏捷嗎? 【太毅活動資訊】 5/11(三) Insights 遠距領導力講座 5/18(三) Insights升級數位時代的主管教練力 【線上課程】 https://timingasia.pse.is/onlinecourse 留言...

你是否也常遇到以下狀況， 為什麼老闆總是聽不懂你的提案？ 每次開課都需要拜託大家來參加？ 本期節目邀請服務產業主管May， 現身說法多年累積的職場經驗， 如何讓老闆點頭支持你的計畫， 以及讓需求單位主動找你開課！ #本期節目大綱 1.在職場就必須持續跟老闆搏感情 2.自己要夠強壯才能不被別人影響 3.如何讓需求單位主動找人資幫忙 留言告訴我你對這一集的想法：  https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitq...

現在培訓工具跟方法五花八門， 到底如何確保培訓能達到成效? 節目從L&D夥伴常遇到的三個挑戰， 整理出各自對應的解方與大家分享， 提供您達陣培訓成效的設計秘訣！ #本期節目大綱 1.員工整天努力學習後，過沒幾天都快忘光 2.辛苦設計好培訓專案，結果與主管報告時直接被打槍 3.學員容易被各種工作干擾，不是請假就是開著電腦上課 留言告訴我你對這一集的想法：  https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql...

當企業決定啟動數位轉型， 勢必引發一系列變革行動， L&D如何扮演解題與策略達人， 並透過變革動態模型有效管理？ 本期將由Alex顧問為大家解惑！ #本期節目大綱 1.如何扮演好解題與策略達人的角色? 2.企業數位轉型的重要成分 3.從平衡計分卡衡量企業成功與否 4.變革領航之變革動態模型 5.數位轉型如何促發組織的轉型? 【I-Change 講堂3月活動】 ．2022/03/16(三)14:00~17:00｜數位時代主管教練力再升級｜台北場次 ．2022/03/24...

管理者常面對上下的夾擊， 身處在充滿挑戰的組織裡， 如何自我覺察，甚至自我接納， 以求成為更好的自己呢? 本期接續上集，由前服務產業主管Crystal， 分享過往管理經驗中，如何不斷蛻變成長！ (上集連結： https://timingasia.pse.is/3wxgln ) #本期節目大綱 1.自我覺察，看見性格上的缺點 2.從自我覺察進步到自我接納 3.夾在組織目標與部屬不認同怎麼辦? 留言告訴我你對這一集的想法：  https://open.firstory.me/story/cl0...

「永遠思考到員工要的什麼，但也不要忘記自己的目標」 作為一位充滿熱情的組織培訓夥伴， 是否常覺得明明自己百分之百投入， 卻沒有在員工身上看見應有的成果? 「培訓Who Knows」節目邀請太毅訓練專家們， 一一擊破企業培訓的疑難雜症！ #本期節目大綱 1.重新思考HR投入與學員成果的關聯 2.以終為始的規劃，直擊員工的痛點 3.創造培訓資源稀缺，提高員工主動投入—以58同城為例 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory...

「不選擇，也是一種選擇。」 定義好你所扮演的角色， 才能逐步累積相關能力， 成為組織數位轉型成功推手， 從現在起改變自己的定位吧！ #本期節目大綱 1.L&D部門在數位轉型中扮演的4種角色 2.L&D部門助攻組織數位轉型的案例 3.如何扮演好企業的策略推手? 聽見趨勢，聽見你最需要的知識！ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/story/ckzgtstrq1jd50804wtxv48k8?m=comment ============== 📣來賓檔案​ 1....

Ep03｜當主管好難！管理者的挑戰與迷思【主管的幕後花絮】 「當主管好難，那就來聽管理者風光背後的甘苦談。」 不論你是徬徨無助的新任主管， 還是身處組織中間的夾心餅乾， 在管理時，一定有許多辛酸事！ 本期來賓邀請服務產業的前主管， 分享過往管理經驗的挑戰與因應。 #本期節目大綱 1.工作能力等於主管資質嗎? 2.老是在等團隊跟上怎麼辦? 3.企業文化的塑造，從團隊做起 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.m...

「找不到人問，就來找太毅問！」 身為企業培訓夥伴， 不論你是害羞不敢開口問， 還是團隊孤單沒有同伴問， 「培訓Who Knows」節目邀請太毅訓練專家們， 一一擊破企業培訓的疑難雜症！ #本期節目大綱 1.如何開始著手年度培訓規劃? 2.培訓需求調查後，怎麼決定開課內容? 3.疫情升溫，有什麼提前預應的辦法? 4.如何有效應用數位影音課程? 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/story/ckymuc5ou7k8j0868z05uu44m?m=c...

「大多數恐懼都來自於未知。」 太毅國際首波Podcast節目「聽見趨勢」， 邀請兩岸領導大師Alex曾怡鈞顧問， 用人資培訓夥伴熟悉的語言， 帶您全面了解何謂數位轉型！ #本期節目大綱 1.到底什麼是數位轉型? 2.以終為始來看，數位轉型的終點是什麼? 3.數位轉型有哪些秘訣或步驟可以依循? 4.數位科技在數位轉型中扮演的角色? 聽見趨勢，聽見你最需要的知識！ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/story/cky8gnfko1p...