G1 by GLOBIS 学び放題×知見録

G1ベンチャー2022 第4部分科会M「世界No.1を目指すスタートアップのファイナンス　-激変する資金調達環境の最新潮流-」 （2022年6月12日開催／グロービス経営大学院　東京校） 2021年、スタートアップ投資は世界で過去最高を記録し、企業価値が10億ドル以上のユニコーンも1000社を超えた。一方、今年に入って急激な金利上昇などを受け、資金調達環境は変化を余儀なくされ、過大評価された企業の価値を見直す動きもある。世界的なイ...

G1ベンチャー2022 第4部分科会I「Future of SaaS-SaaSの春の終わりと新たな季節の訪れ-」 （2022年6月12日開催／グロービス経営大学院　東京校） 2021年末頃からのテック株式市場の暴落を受けて、上場・未上場問わず国内外のSaaS企業の真価が問われている。今回の市場調整局面をどのように捉えるべきか。今後SaaSというビジネスモデルはどのような進化を遂げるのか。どのように成長し続け、メジャープレイヤーとなっていくのか。市...

G1ベンチャー2022 第3部分科会M「スタートアップと大企業　-トップを目指すためのアライアンス成功の秘訣とは-」 （2022年6月12日開催／グロービス経営大学院　東京校） 今や大企業でオープンイノベーション・スタートアップとの連携を考えない企業は存在しないといっても良いだろう。スタートアップにとっても、大企業との連携は新たな成長機会が数多く隠されているブルーオーシャンであるともいえる。両者のアライアンスを成功へ...

G1ベンチャー2022 第3部分科会T「日本初、知能化機械・ヒューマノイドは実現可能か？　-ディープテックでグローバルを目指す戦略と未来-」 （2022年6月12日開催／グロービス経営大学院　東京校） 未来実現するかもしれない ヒューマノイドの４大技術構成要素となり得る、AI/ロボテイクス/IoTセンサー/データベースの専門家４名が足元、ディープテックでグローバルを目指す戦略と、未来のヒューマノイドの可能性に関し、放談する。...

G1ベンチャー2022 第3部分科会I「世界No.1を目指す日本のゲーム産業　-グローバル再編の最新動向-」 （2022年6月12日開催／グロービス経営大学院　東京校） コロナ禍を追い風に市場拡大が続くゲーム産業。専用ゲーム機からモバイルやPCに主戦場が移り、世界で1億人以上が遊ぶ「億ゲー」も台頭してきた。マイクロソフトが約8兆円でアクティビジョン・ブリザードを買収するなど、世界では業界再編の動きも活発だ。5G化、eスポーツ市...

G1ベンチャー2022 第3部分科会O「世界No.1を目指すパーパス経営」 （2022年6月12日開催／グロービス経営大学院　東京校） 企業は何のために存在するのか？もちろん利益を追求するための組織が企業だが、社会課題の解決、地球規模の問題解決のためにこそ企業活動の存在意義があり、近年では、投資家も消費者も企業の「ビジョン」や「目的」を選ぶようになってきた。これからの時代のビジネスの存在意義を考える。（肩書きは2022年6...

G1ベンチャー2022 第2部分科会I「世界No.1を目指すヘルスケアインダストリー　起業家の戦略」 （2022年6月12日開催／グロービス経営大学院　東京校） ヘルスケア領域のデジタルシフトが急速に広がりつつある。日本の医療現場がコロナ禍を経て大きな変革期を迎える中、医療・ヘルスケア分野のデジタルシフトは今後どういった道をたどり、いかなる新たなサービスが生まれるのか。日本が世界をリードする可能性はどこにあるのか。今後...

G1ベンチャー2022 第2部分科会T「Climate Techの最新トレンド」 （2022年6月12日開催／グロービス経営大学院　東京校） 各国が2050年までのカーボンニュートラルにコミットし、世界が脱炭素社会へシフトしていく中、急速に関心を高めているClimate Tech。ESGへの投資が世界で強化される潮流と相まって、世界では巨額の投資資金が投入され、大きな市場が生まれようとしている。Climate Techの現在地と今後の展望はどうなるのか。グ...

G1ベンチャー2022 第2部分科会M「世界No.1を目指すBtoC企業のグローバル戦略」 （2022年6月12日開催／グロービス経営大学院　東京校） コロナやウクライナ情勢など、数年前には考えられなかった環境変化によって世界の人々の行動は変容し、BtoCのビジネスモデルも大きく変化している。そうした中で、人々のニーズを捉え、変化する市場に順応し、グローバルマーケットで挑戦を続ける経営者たち。彼らは今の市場環境をどう捉え、どう...

G1ベンチャー2022 第2部分科会O「世界No.1を目指すデザイン経営の手法」 （2022年6月12日開催／グロービス経営大学院　東京校） 常に進化を続けるデザイン経営の手法。経営者は変化する社会と市場環境の中で、いかにして自らの事業の価値を創出していくべきなのか。「事業クリエイティブ」を掲げて顧客の価値創造をプロデュースするThe Breakthrough Company GO三浦崇宏氏、非常に洗練された滞在型ホテルビジネスの仕掛け人NOT A H...

G1ベンチャー2022 第4部分科会W「TOP JAPANESE NFT CREATORS」 （2022年6月12日開催／グロービス経営大学院　東京校） 世界最大のNFTマーケットプレイスである「Opensea」は、月間取扱高6000億円を超える驚異的な成長を遂げている。そこで活躍する日本TOPのNFTクリエイターたちを交え、「NFTの今とこれから」を展望する。日本から世界への扉はここに。（肩書きは2022年6月12日登壇当時のもの)

G1ベンチャー2022 第3部分科会W「クリプトの最新潮流〜今何が起きようとしているのか〜」 （2022年6月12日開催／グロービス経営大学院　東京校） 2021年は暗号資産市場への機関投資家や主要企業の参入が相次ぎ、クリプトの可能性に多くの関心が集まった。一方で今年に入って安定した価値を保証するはずのステーブルコインが価格を大きく下げ、暗号資産のボラティリティの大きさが改めて認識されることとなった。クリプト関連スター...

G1ベンチャー2022 第2部分科会W「Web3のインパクト〜新たなインターネットは誕生するのか〜」 （2022年6月12日開催／グロービス経営大学院　東京校） 急速に人々の関心を集めたWeb3はインターネットの新たな潮流として定着し、Web3関連の多数のプロジェクトが生まれ、多額の投資マネーが集まるようになった。今、我々はまさに新たなインターネットが誕生する瞬間を目撃しているのか。Web3の現在地と可能性、実現性を大いに議論する...

G1ベンチャー2022 第8部全体会「世界No.1を目指す経営〜グローバルで戦う経営のリアル〜」 （2022年6月12日開催／グロービス経営大学院　東京校） 第8回G1ベンチャー最後の全体会は、サントリーホールディングス株式会社代表取締役社長 新浪剛史氏と国連事務総長 特使・米テスラ社外取締役 水野弘道氏をパネリストに迎え、オイシックス・ラ・大地株式会社代表取締役社長 髙島宏平氏がグローバルで戦う2人から「世界No1.を目指す経...

G1ベンチャー2022 第7部全体会「G1メディアアワード受賞記念パネルディスカッション〜進化するメディアは社会をどう変えるか〜」 （2022年6月12日開催／グロービス経営大学院　東京校） ロシアによるウクライナ侵攻や新型コロナパンデミックによって世界は一変した。人々の行動変容と社会の価値観の変化、テクノロジーの急速な進化によってメディアは大きな変革期を迎えている。激変する世界において、進化するメディアは社会をど...

G1ベンチャー2022 第6部全体会「G1メディアアワード授賞式」 （2022年6月12日開催／グロービス経営大学院　東京校） 「批判よりも提案を」のG1精神を体現し、日本社会の発展に貢献するメディアや人物を称えるため2014年に創設されたG1メディアアワード。急激な社会の変化とテクノロジーの進化によってメディア自体が大きく変革する中、新しい媒体を構築し、日本と世界を繋げ、斬新なコンテンツで人々の感動や共感を生み出している...

G1ベンチャー2022 第1部全体会「世界No.1を目指す経営〜グローバルへの挑戦と展望〜」 （2022年6月12日開催／グロービス経営大学院　東京校） メルカリUSを率いて非連続的な成長を遂げているジョン・ラーゲリン氏。2020年第4四半期（4〜6月）には、前年同期比183％の大幅な伸びを記録し、メルカリが上場後1年半以内の目標としてきた｢米国メルカリの月間流通総額1億ドル｣を達成した。一方、「ダブルユニコーン」となったスマートニ...

G1サミット2022 第10部分科会P「ポストコロナのグランドデザイン　-動き出すか憲法改正-」 （2022年3月20日開催／沖縄万国津梁館） 1868年の明治維新から1945年の終戦まで77年。今年2022年はその終戦から数えて同じ77年となる。この日本政治の一つの節目の年に、憲法改正の論議は進むのか。昨年10月の衆院選で改憲に前向きな維新と国民民主が議席を増やし、改憲に向けた条件は整いつつある。国会でも憲法審査会の自由討議が開催さ...

G1サミット2022 第7部分科会T「ポストコロナのグランドデザイン　-AIとデータが生み出す新たな社会-」 （2022年3月20日開催／沖縄万国津梁館） ここ10年のAIの進化はすさまじく、我々の日常生活やビジネスの中にも、AIが浸透してきている。責任ある運用によりAIの民主化を図り、日本の抱えるさまざまな社会課題解決につなげていくことが期待されている。この進化の先に私たちはどのような社会を目指していくべきなのか。AIとデータ...

G1サミット2022 第9部分科会E「パーパス経営とは　-これからの時代のビジネスの存在意義を考える-」 （2022年3月20日開催／沖縄万国津梁館） テスラのイーロン・マスク氏は温暖化などの「地球課題の解決」を同社のミッションの中心に据え、経営判断を下す際には必ず「この決定は地球課題の解決に資するか」を突き詰めて判断するという。実際、ESGの考え方が急速に拡がり、投資家も消費者も企業の製品ではなく目的から判断して投資...

G1サミット2022 第9部分科会P「ポストコロナの教育のグランドデザインを描く」 （2022年3月20日開催／沖縄万国津梁館） コロナ禍で子どもたちの学習環境も大きく変化した。水際対策で日本に入れなくなった留学生たちの学びの現場はどうなっているのか？教育界におけるEBPM(科学的根拠に基づく政策決定)導入の最新動向は？少人数教育の実態や、デジタルの導入の効果はいかなるものか？効果的でより良い教育環境を構築し、新たな時代...

G1サミット2022 第7部分科会S「日本の「食」の世界戦略-ポストコロナに拡がる課題と可能性ｰ」 （2022年3月20日開催／沖縄万国津梁館） 外食産業や農業など、労働集約的な「食」にかかわる産業が抱えてきた課題は2年にわたるコロナ禍によって顕在化し、甚大な影響を受けた。一方、コロナ前から続く日本の食に対する世界からの評価の高まりは、決して消え去ってはいない。今後、インバウンドの復活やグローバルサプライチェーンの正...

G1サミット2022 第6部分科会T「ポストコロナのグランドデザイン　-コロナ危機の経験から医療体制を考える-」 （2022年3月20日開催／沖縄万国津梁館） コロナ禍は日本が医療提供体制の「病巣」を放置してきた現実を浮き彫りにした。乱立する病院の統合再編は進まず、人口当たりの病床数が世界一多くても、1床当たりの医師や看護師が少ないため、有事の対応が脆弱となった。このため、昨年のコロナ禍では、医療ひっ迫により、搬送先...

G1サミット2022 第6部分科会E「ポストコロナ・メディアの新たな可能性　-変化する世界に適応する新たな戦略とは-」 （2022年3月20日開催／沖縄万国津梁館） コロナ禍による人々の生活スタイルの変化は、各メディアにどのような影響を与えているのか。実際、自宅で過ごす時間が増加したことに伴い、ネットやテレビ、ラジオといったメディアを利用する機会が増加しているという各種調査の結果が示されている。一方、SNSが情報の入手...

G1サミット2022 第5部分科会S「G1あしながイニシアティブの挑戦-子供たちの未来のため私たちにできることとは-」 （2022年3月20日開催／沖縄万国津梁館） 昨年末G1に新たなイニシアティブが発足した。「G1あしながイニシアティブ」だ。貧困や虐待に苦しむ全国の子ども達を支援するため、経済界のみならずNPOやアート、スポーツ、教育など多様な領域で活躍するG1メンバーが自分達に出来ることを直接的に支援をすることで、将来的に...