Führungs-KRAFT - mehr Erfolg mit sozialem Verständnis und moderner Führung

Gute Mitarbeiter sind kein Selbstläufer. Und dennoch erlebe ich es immer wieder, dass gerade die guten Mitarbeiter, also Deine Leistungsträger, alleine gelassen werden. Die meiste Zeit kümmern sich Führungskräfte um die Mitarbeiter, die noch Unterstützung brauchen. Warum das in der Führung gefährlich ist, erfährst Du in dieser Folge.

Heute spreche ich über Kommunikation und was Führungskräfte dabei beachten sollten. Ein Jahresgespräch oder ein jährliches Feedback ist weder zeitgemäß noch ausreichend. Wie Du das änderst und was Du besprechen solltest, erfährst Du in dieser Episode.

Wie kann ich eine Führungsposition erreichen? Welche Eigenschaften sind dafür nötig und wie zeigst Du das am besten in Deinem Job? Darüber spreche ich mit dem Karriere-Experten Frederick Czekanski. Außerdem geben wir auch Tipps dazu, wie Du das in Deine bestehende Führung integrieren kannst, wenn Du heute schon Chef bist.

Heute spreche ich mit Stefan Scholz. Stefan berichtet über das gemeinsame Coaching und die Zusammenarbeit. Er berichtet wie er sich als Mensch und Führungskraft weiterentwickelt hat und wie er es schafft den Fokus zu setzen, zu behalten und seine Ziele klar verfolgt. Er berichtet außerdem von seiner Karriere als Führungskraft und was sich während der Zusammenarbeit ergeben hat.

Wenn Menschen ihre erste Führungsposition belegen, wollen sie gerne authentisch führen. Dabei fällt mir immer eine Sache auf, die viele falsch machen. Was das genau ist und wie Du diese Sache in Deinen Alltag als Führungskraft integrieren kannst, erfährst Du in dieser Episode. Setze die Schritte aus der Folge um und Du wirst schneller erfolgreich in der Führung und Begleitung Deines Teams!

Heute spreche ich über Entscheidungen. Als Führungskraft musst Du Entscheidungen treffen. Für Dein Team. Mit Deinem Team und manchmal auch gegen Deine Mitarbeiter. Chefs sagen mir dann immer wieder, wenn sie Entscheidungen treffen, dass sie diese aus dem Bauch heraus getroffen haben. Warum das nicht ausreichend ist und auf welche Fallstricke Du achten musst als Führungskraft, erfährst Du in dieser...

In dieser Exkurs-Folge spreche ich mit Jens Kleinat über Coaching. Es geht darum, was es ist und wie es funktioniert. Du erfährst wann es sinnvoll ist und welche Unterschiede es auch zur Therapie gibt. Außerdem berichte ich über Fallstudien und Praxisfälle aus meinem Alltag als Coach für Führungskräfte.

Holger Bröer berichtet heute über seinen Weg als Führungskraft und Unternehmer. Wir sprechen über Motivation, Kommunikation und warum es so wichtig ist wie Du mit Dir selbst sprichst.

Heute teile ich mit Dir ein Interview mit Fabian Groß. Ich war zu Gast im Podcast "Xayam-Bay". In dem Interview erkläre ich, was eine gute Führungskraft und eine gute Führung ausmacht. Warum es so wichtig ist den eigenen Chef zu führen und wie Du am besten in einer Sandwich-Position Dein Team führst und begleitest.

Von Mitarbeitermotivation über Kommunikation bis hin zum Zeitmanagement begegnen mir immer wieder Irrtümer. Heute beleuchte ich fünf häufige falsche Glaubenssätze oder Irrtümer, die mir in der Führung von Teams und Mitarbeitern immer wieder genannt werden.

Heute spreche ich darüber, wie Du noch mehr schaffst ohne dabei auf etwas zu verzichten. Ich teile meine besten 5 Tipps, damit Du in der Führung schneller voran kommst und noch erfolgreicher als Chef wirst. Viel Erfolg beim Umsetzen!

Heute spreche ich mit Lars Leineweber. Lars berichtet über die gemeinsame Zusammenarbeit und seine Erfahrungen im Coaching mit mir. Er berichtet wie ihm das Führungskräfte-Coaching heute noch den Alltag als Führungskraft erleichtert und was Du daraus lernen kannst.

Viele Führungskräfte lernen noch mit dem Sandwich-Feedback Kritik zu äußern. Warum das die falsche Methode ist und wie Du in Zukunft Deine Kritikgespräche und Feedbacks kommunizieren solltest, erfährst Du in dieser Episode.

Wie schaffst Du es die Eigenverantwortung in Deinem Team zu steigern? Ein Weg ist natürlich ein hohes Vertrauen. Dennoch braucht es auch immer Kontrolle als Chef. Wie Du Dich als Führungskraft verhältst und wie Du vor allem Deine Ziel erreichen kannst und Ergebnisse kontrollieren kannst ohne wie ein Micromananger wahrgenommen zu werden, erfährst Du heute hier.

Viele Führungskräfte wollen ihre Mitarbeiter motivieren. Warum Du das als Chef gar nicht machen solltest und wie Du stattdessen vorgehen musst, erkläre ich in der heutigen Episode.

Heute spreche ich mit Denys Scharnweber. Er hat viele erfolgreiche Unternehmer und Führungskräfte gecoacht und weiterentwickelt. Wir sprechen über seine bisherigen Erfolge und seinen Weg als Unternehmer. Außerdem geht es darum wie private Themen auf Dein Business, Deine Führung und das Unternehmen wirken. Viel Spaß beim Zuhören!

Heute teile ich ein Interview von André M. Beier. Ich war vor einiger Zeit in seinem Podcast "HiddenCandidates" eingeladen. Wir sprechen über wertschätzende Führung und wie Du das auch im Home Office zeigen kannst. Viel Spaß beim Zuhören!

In dieser Episode spreche ich darüber wie Du vorgehen solltest, wenn Du als erfahrene Mitarbeiter führen musst, die mehr Erfahrung haben als Du und Du dennoch die Führungskraft bist. Worauf Du achten solltest und was Du unbedingt umsetzen solltest, erfährst Du heute hier.

Vielleicht kennst Du das: Dein eigenes Harmoniebedürfnis führt dazu, dass Du Dinge gar nicht, zu spät oder zu freundlich ansprichst. Wie Du das ändern kannst und was Du dabei in der Führung beachten solltest, damit Du Dich nicht verstellst, erfährst Du heute hier in dieser Episode.

Heute berichtet Mathias Kopfnagel über seine Erfahrungen in meinem Coaching für Führungskräfte. Wir sprechen über die gemeinsame Zusammenarbeit und was sich bei ihm während der gemeinsamen Zeit verändert hat. Viel Spaß beim Zuhören!

Heute spreche ich über eine Fallstudie aus meinem Coaching. Es geht um Abkürzungen in der Kommunikation. Ich gebe Dir Impulse mit wie Du als Führungskraft besser kommunizierst und worauf Du in Zukunft bei Deiner Kommunikation achten solltest.

Für diese Jubiläums-Folge habe ich mir etwas besonderes überlegt. Ich werde interviewt und mein Freund André stellt mir Fragen rund um Führung und an mich als Mensch. Wir sprechen unter anderem auch darüber, ob Projektleiter auch Führungskräfte sind. Danke, dass Du dabei bist und mir folgst. Dein Feedback bedeutet mir sehr viel!

In dieser Folge spreche ich mit Andreas Buhr. Wir sprechen über sein Weg als Führungskraft und welche Faktoren gutes Leadership ausmachen. Außerdem teilt er mit uns wichtige Erkenntnisse wie Du mit Herausforderungen als Chef umgehen solltest. Viel Spaß beim Zuhören!

Wie schaffst Du es, dass auf Deine Team-Veranstaltungen mehr Mitarbeiter oder alle Mitarbeiter gerne kommen? In dieser Episode gebe ich Dir mehrere Impulse und Tipps, damit wirklich alle aus Deinem Team kommen werden. Viel Spaß beim Umsetzen!

Heute spreche ich über High Performance-Teams. Immer wieder höre ich von dem Mythos, dass gute Teams weniger Führung brauchen. Warum das nicht so ist und warum jedes erfolgreiche Team auch eine herausragende Führungskraft braucht, erfährst Du heute in dieser Episode.