Doppelter Espresso! Hochkonzentrierte Impulse für Führung und Beruf

Der Jahresauftakt ist eine der wichtigsten Teamveranstaltungen des ganzen Jahres! Er dient dazu, das Team für bevorstehende Aufgaben zu begeistern, richtig Lust auf neue Projekte und die gemeinsamen Ziele zu machen. Deshalb sollte diese Veranstaltung gut geplant und noch besser durchgeführt werden! Mit guter Vorbereitung und etwas Übung kann jeder einen begeisternden Jahresauftakt veranstalten. Wi...

Hand aufs Herz: Bist du eine inspirierende Führungskraft? Bewegst du deine Mitarbeiter:innen zu echter Teamarbeit und zu herausragenden Höchstleistungen? Arbeiten deine Teammitglieder nicht nur für ein gutes Gehalt, sondern geben täglich ihr Bestes für eure gemeinsame Mission? Das schaffen nur inspirierende Führungskräfte.  In dieser Folge diskutieren wir, was eine inspirierende Führungspersönlich...

Eine neue Software, ein neues Telefonsystem, oder ein neuer Inhaber – ob groß oder klein, Veränderungen sind im beruflichen Alltag omnipräsent. Und besonders in der heutigen VUCA-Welt brauchen wir ein hohes Maß an Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, um mit den vielen Veränderungen erfolgreich umzugehen. In dieser Folge diskutieren Jennifer und Ralf, wie Change-Prozesse gelingen. Dabei geht es um...

Mit einer guten Jahreszielplanung setzt ihr den Grundstein für Erfolg im kommenden Jahr. Leider wird diese Möglichkeit in viele Unternehmen nicht genutzt. Denn es wird falsch geplant! Was macht eine gute Jahresplanung aus? Und welche Ziele solltet ihr formulieren? Unserer Erfahrung nach sind Jahreszielplanungen oft reine „Zahlenplanspiele“. Sie gleichen einer „Wunschliste“, anstatt die Richtung du...

Steht der Kunde bei euch wirklich (!) noch im Fokus? Ist Kundenorientierung nur in eurer Vision geschrieben, oder wird sie im Alltag wirklich noch gelebt? Begeisterte Kunden sollte der Sinn eures Tuns sein. Das haben jedoch viele Unternehmen aus den Augen verloren. Wir plädieren dafür, dass Unternehmen die Kunden wieder in den Mittelpunkt stellen und Erwartungen übertreffen. Macht eure Kund:innen...

In welchen Bereichen bildest du dich aktuell weiter? Oder anders gefragt: Wie machst du dich fit für die Zukunft? Führungskräfte haben oft keinen Entwicklungsplan für sich selbst. Stattdessen hält man in der Führungsetage an gestandenen Qualifikationen und Methoden fest. Die heutige Zeit ist jedoch so schnelllebig, dass Führungskräfte sich weiterentwickeln müssen. Ein oft genanntes Argument gegen...

Das neue, richtige Teammitglied ist endlich gefunden. Und nun? Onboarding beginnt noch vor dem ersten Arbeitstag. Und ganz klar ist: Onboarding, oder das „an Bord nehmen“ neuer Mitarbeiter, sollte in jedem Unternehmen eine Selbstverständlichkeit sein. Dennoch gibt es hier bei vielen Unternehmen noch enormes Verbesserungspotenzial! Bei unseren Partnern setzen wir uns oft intensiv mit diesem Thema a...

Selbstreflexion, Selbsterfahrung, Selbstkenntnis. Oft gehört, doch wirklich verstanden? Deshalb einmal Hand aufs Herz: Wie gut kennst du dich selbst? In dieser Folge entschlüsseln wir die verschiedenen Begriffe – Selbsterfahrung, Selbstbewusstsein, Selbstverantwortung. Du hörst, warum Selbstkenntnis besonders in Führungsrollen so wichtig ist, und warum wir alle gut beraten wären, etwas mehr innerl...

Welcher Typ Chef bist du im Umgang mit Frust und Ärger im Job? Explodierst du auch mal, oder frisst du den Ärger eher in dich rein? Der richtige Umgang mit Frust ist ein heißes Eisen – und das besonders für Führungskräfte. In diesem zweiten Teil der Serie „Heiße Eisen“ sprechen wir über explodieren, implodieren und den Abbau von Ärger. Du erhältst Tipps, wie du deinen Frust kanalisieren und eine p...

Eine gute und funktionierende Lob-Kultur im Unternehmen beugt Missverständnissen vor, verbessert den Teamgeist und zeugt von gegenseitiger Wertschätzung. Doch leider wird Lob meist beiläufig und allgemein ausgedrückt. In vielen Teams gibt es hier also noch viel zu tun. Deshalb geht es in dieser Folge um dieses wichtige Thema. Wir sprechen darüber, warum Führungskräfte Komplimente oder auch Lob sch...

Gute neue Teammitglieder zu finden ist einer der herausforderndsten Engpässe für Unternehmen. Dabei gibt es viele Stellschrauben, mit dessen richtiger Einstellung du und die richtige Bewerber:in zusammenfinden. Zum Beispiel die Werte, die das Unternehmen nach außen lebt. Darüber, über verschiedene Strategien, Kanäle und Ansprachen diskutieren, um die besten Talente anzusprechen, und über die häufi...

Für viele unserer Partner ist ein hoher Krankenstand eine alltägliche, belastende Herausforderung. Eine hohe Krankenquote belastet das Unternehmen nicht nur finanziell, sondern wirkt sich auch auf die Stimmung im Team negativ aus. So mancher „Wiederholungstäter“ kann bei dir als Führungskraft schnell zu Frustration und somit zu einer negativen Einstellung führen. Wie gehst du mit Krankmeldungen um...

„Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit.“ Deshalb ist die Frage wichtig, wie ihr euch als Team erfolgreich auf die Zukunft vorbereitet. Dein wichtigster Hebel dafür ist die menschliche und fachliche Weiterentwicklung – sowohl von dir als auch deiner Mitarbeiter. In dieser Folge sprechen wir darüber, was du für die erfolgreiche Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter tun kannst. Mit unseren pra...

Findest du, Fehler gehören in der täglichen Arbeit dazu? Wie gehst du konkret mit Fehlern im Job um? Für den konstruktiven Umgang mit Fehlern braucht es einerseits eine Toleranz für Fehler, andererseits auch Klarheit. Außerdem ist die bewusste Entscheidung für den Aufbau einer Fehlerkultur wichtig. Und, letztendlich, auch die Entwicklung einer Lösungskultur. Wie das gelingt, hörst du in dieser Fol...

Träumst auch du von einem guten Team – ohne Streit, ohne Konflikte, ohne Diskussionen...einer für alle, alle für einen? Die gute Nachricht: das ist machbar! Doch die Realität ist auch: Ein gutes Team entwickelt sich nicht von alleine. Es braucht Entwicklung, Begleitung, Unterstützung, einen klaren Rahmen – einen Kodex, der für alle verbindlich ist. Wir nehmen dich in dieser Folge mit auf die Reise...

Du wolltest dieses Mal konsequent sein und „NEIN“ sagen – das hast du dir ganz fest vorgenommen. Und du bist dann doch wieder eingebrochen. Diese Situation kennen wir alle, denn heutzutage sind Teammitglieder mächtiger denn je. Oft heißt es sogar hinter vorgehaltener Hand im Team: „Was will der Chef denn machen, der findet doch eh keine Neuen.“ Deshalb ist es wichtig, als Führungskraft die eigene...

Meetings und Besprechungen sind ein wichtiger Teil des Führungsalltags. Dennoch haben nur wenige Führungskräfte gelernt, wie sie gute Meetings leiten. Die Folge: Meetings sind oft langwierig, ineffizient und wenig zielgerichtet. Sie verschwenden Zeit und Geld, anstatt das Team voranzubringen. Leider sind viele Besprechungen Energiefresser! In dieser Folge hörst du von Jennifer und Ralf, welche ein...

Rasant, teils unvorhersehbar und unaufhaltsam. Viele Chancen, viele Stolpersteine. Digitalisierung beeinflusst alle Facetten unseres Lebens. Viele Unternehmer und Führungskräfte fragen sich: Wie ergreife ich die Chancen der Digitalisierung und wie vermeide ich Risiken? Worauf kommt es in meiner Rolle als Führungskraft besonders an? ► Weitere Tipps zur Digitalisierung im Unternehmen findest du in u...

In den meisten Start-Ups duzt man sich. Und auch in vielen Traditions-Unternehmen gibt es eine neue Du'z-Kultur – vom Vorstand bis zum Azubi. Viele Verantwortliche in Unternehmen fragen sich deshalb, ob sie von einer Sie- zu einer Du-Kultur wandeln sollten, um die Mitarbeitermotivation und das WIR-Gefühl zu steigern. Höre in dieser Folge, wie ihr die Entscheidung „du“ oder „Sie“ trefft. **BONUS**:...

Brennst du noch für deine Tätigkeit als Führungskraft? Bleibst du auch in guten Zeiten hungrig, oder lehnst du dich zurück? Wir alle wissen: Erfolg kann satt machen. Und er macht oft unvorsichtig und betriebsblind. Deshalb ist es eine große Herausforderung für Führungskräfte, selbst hungrig zu bleiben und auch „satte“ Mitarbeiter wieder (vertriebs-)hungrig zu machen. In dieser Folge sagen wir dir,...

Immer häufiger sind Führungskräfte durch einen hohen Krankenstand im Team psychisch belastet. Auch die Stimmung im Team und die Zahlen leiden oft unter einer hohen Krankenquote. In dieser Folge fokussieren wir die wichtigen Fragen rund um das Thema: Warum meldet sich jemand krank? Welche Botschaft steckt dahinter? Wie geht man mit einer Krankmeldung um? Gemeinsam denken wir vor – sprechen über Pro...

Jede Führungskraft kennt und fürchtet sie: schwierige Mitarbeiter:innen. Sie tun nicht, was du sagst, sie jammern ständig und sagen zu allem nur „Nein“. Damit vermiesen sie nicht nur deinen Tag, sondern sorgen auch für schlechte Stimmung im Team. Im schlimmsten Fall stecken sie weitere Teammitglieder mit ihrer negativen Einstellung an. Das Thema ist ein Dauerbrenner und oft bekommen wir Fragen wie...

Beobachte oder bewerte ich gerade? Besonders für Führungskräfte ist es wichtig, nicht vorschnell im Bewertungs-Modus zu sein und Beobachtung achtsam von Beurteilung zu unterscheiden. In dieser Folge diskutieren wir deshalb über wertfreies Kommunizieren beim Feedback geben und sprechen an, wie uneinheitliche Bewertungsmaßstäbe zu Missverständnissen führen. ► Hier erhältst du Zugang zu unseren grati...

Was ist das Schlimmste, das in den kommenden zwölf Monaten passieren kann? Rückschläge und Schicksalsschläge sind ein Teil des Lebens. Deshalb ist es so wichtig, vorbereitet zu sein und passend damit umzugehen. In dieser Folge sprechen wir über den Umgang mit fordernden Situationen. ► Du möchtest deine mentale Widerstandsfähigkeit stärken? In unserem Blog findest du dazu viele wertvolle Tipps: htt...

Wünschst du dir für deine Führungsaufgaben auch mehr Zeit? Immer wieder hören wir von Führungskräften: „Ich habe zu wenig Zeit“, „Mir fehlt Zeit für die wichtigen Dinge“ und „Ich habe zu viele Zeitfresser.“ Wie geht man damit um? Eins ist klar: klassisches Zeitmanagement liefert nicht mehr die passenden Antworten. Höre, warum du deinen Tag rückwärts planen solltest, wie du dir konsequent Zeit für...