DECODER • Podcast de cultură în management

Ce se întâmplă când construiești o organizație fără să urmezi „manualul de business”? Fără KPI-uri, fără competiție internă, fără CEO? Dar cu încredere, cu întrebări și cu o misiune care contează? În acest episod, stăm de vorbă cu Nicoleta Iordan , cofondatoare Cărturești , despre cum a luat naștere una dintre cele mai îndrăgite rețele culturale din România – și despre ce se întâmplă în spatele vi...

În conversația cu Marius Ștefan, CEO Autonom, explorăm ce înseamnă cu adevărat să fii un lider care creează contextul potrivit pentru dezvoltarea echipei și a companiei. Marius împărtășește filozofia Autonom, axată pe valori clare și învățare continuă, și cum aceste principii au transformat compania într-un exemplu recunoscut la nivel internațional.  Ascultă acest episod pentru a înțelege importan...

Ce ar însemna să conduci o companie fără manageri? Sau să oferi acces complet angajaților la datele financiare? În acest episod din Decoder, Andreea și Adrian analizează trei organizații care funcționează „altfel”, dar funcționează spectaculos de bine: SRC Holdings – o companie americană care a transformat mecanicii în acționari și strategi Morning Star – procesatorul de roșii unde fiecare angajat...

Acest ultim eveniment din sezonul 5 al Decoder Podcast este o conversație înregistrată live la Piatra Neamț, dedicată unuia dintre cele mai frecvente și păguboase reflexe umane: tendința de a judeca greșit oamenii și situațiile.  Andreea Roșca și Adrian Stanciu discută, alături de public și de gazdele evenimentului (frații Dan și Marius Ștefan de la Autonom), despre biasuri cognitive, percepții, i...

Andreea Roșca și Adrian Stanciu analizează trei organizații care au ales să funcționeze complet diferit de modelele clasice de management: Holacracy, SEMCO și Haier. De la descentralizare radicală până la autonomia absolută a echipelor, discutăm despre ce a funcționat, ce n-a mers și ce putem învăța din aceste modele „eretice”. Episodul e o călătorie prin decizii curajoase, eșecuri valoroase și în...

 În acest episod din Decoder , Andreea Roșca și Adrian Stanciu discută despre cum conduci schimbarea într-o organizație fără să pierzi oamenii pe drum. Vorbim despre difuzia inovației, importanța early adopters, cum identifici stakeholderii-cheie și cum construiești o coaliție care face schimbarea posibilă. Un ghid esențial pentru liderii care vor să transforme haosul în progres.  Explorează toate...

Mai este relevant modelul de management inventat în 1870, atunci când lumea a devenit VUCA – Volatilă, Incertă, Complexă, Ambiguă? În acest episod LIVE punem pe masă două forțe care modelează organizațiile de astăzi – competiția și colaborarea – și le testăm în situații reale: de la vânătoarea de mamut la sistemele moderne de bonusare. Ce vei auzi: Fayol vs. furtuna globală – de ce rețeta „prevede...

În acest episod, aflăm de ce unele companii se blochează când vine vorba de transformări și cum o cultură adaptabilă le permite să evolueze fără șocuri majore. Vorbim despre fuziuni, achiziții și despre cât de mult contează să ai oamenii obișnuiți să vadă schimbarea ca pe o constantă, nu ca pe un factor de stres.  De asemenea, analizăm mitul potrivit căruia „stresul te face mai puternic” și vedem...

În acest episod, explorăm formula prin care poți crea autonomie și inițiativă în echipe, asigurând în același timp o potrivire reală între om și job. Pornind de la motivațiile intrinseci și până la importanța feedback-ului și a interdependenței dintre roluri, discutăm în profunzime despre ingredientele unui mediu de lucru care să ofere valoare atât angajaților, cât și organizației. În a doua parte...

Trăim într-o lume tot mai polarizată. Dar cum putem reconstrui încrederea și dialogul autentic între oameni și organizații? În această ediție specială, înregistrată la Galați, Andreea Roșca și Adrian Stanciu discută despre polarizarea socială, managementul clasic și motivul pentru care educația, singură, nu ne face mai deschiși la schimbarea opiniilor. De ce suntem atât de atașați de propriile ide...

Performanța nu vine din frică. Dar cum o construim? Ani la rând, evaluarea performanței a însemnat măsurători rigide, calificative și pedepse. În 2009, companiile românești foloseau sancțiunile mai mult decât 96% dintre firmele din lume. Managerii credeau că sunt permisivi, dar angajații resimțeau altceva: critica în public, retragerea încrederii, lipsa oportunităților. Frica de greșeală bloca ini...

Obiectivele nu sunt KPIs! Cum evaluăm și răsplătim performanța? Suntem obsedați de măsurători: cifre, tabele, rapoarte, grafice. Dar când a devenit succesul doar o colecție de KPIs? În acest episod, discutăm despre pericolul de a confunda obiectivele reale cu simple indicatori de performanță și despre impactul pe care îl are acest lucru asupra echipelor și organizațiilor. De asemenea, explorăm un...

În acest episod, Adrian Stanciu și Andreea Roșca explorează cum arhitectura organizațională modelează comportamentele și de ce, uneori, valorile declarate ale unei companii rămân doar o fațadă. Conversația atinge: Disonanța dintre valori și practici : Ce generează cinism în echipe? Puterea distribuită vs. puterea delegată: De ce stilul de leadership contează mai mult decât sloganurile? Schimbarea...

Cum se creează cultura într-o organizație? Reguli, valori și spațiul dintre ele. Cultura unei organizații nu este doar o listă de principii afișată pe pereți. Se construiește în fiecare zi, prin decizii, comportamente și felul în care oamenii interacționează. În acest episod, descoperim de ce regulile singure nu pot defini o cultură, cum apar valorile comune într-o echipă și ce impact au liderii î...

De ce schimbările din organizații sunt lente și ineficiente? Și cum a ajuns munca să ne alieneze de relațiile autentice? În acest episod, descoperim de ce rigiditatea modelelor industriale limitează adaptabilitatea și cum liderii și echipele pot influența cadrul organizațional pentru a crea relații mai umane și un mediu de lucru mai productiv. Un episod despre schimbare, flexibilitate și viitorul...

Continuăm explorarea motivației cu o analiză profundă a motivației extrinseci : ce înseamnă, cum funcționează și care sunt limitele acesteia.    Discutăm despre:   Diferența dintre standarde și motivatori Cum motivația extrinsecă influențează creativitatea și colaborarea Cele patru corelații esențiale pentru un sistem de motivație coerent: efort, performanță, răsplată, echitate „Efectul cobra” și...

Încheiem sezonul 4 cu o explorare a celei mai puternice forme de motivație: motivația intrinsecă. Am explorat în episoadele trecute cum funcționează motivația și limitele celei extrinseci, iar acum ne concentrăm pe ce ne animă cu adevărat – acea energie inepuizabilă care vine din interiorul nostru.   Discutăm despre:   Motivația intrinsecă : energia care vine din interior și nu se epuizează; Teori...

Începem o serie esențială despre motivație – poate cea mai importantă din întregul podcast. În acest episod, explorăm diferența dintre motivație și satisfacție, discutăm despre rolul calității motivației și analizăm frica drept factor motivațional. Trecem prin: De ce satisfacția e pasivă, dar motivația e activă Cum influențează frica reacțiile oamenilor în organizații: luptă, fugă sau paralizie Im...

Ne-am bucurat să fim față în față pentru prima oară cu ascultătorii vechi și noi din Baia Mare. Mulțumim pentru o seară inspirațională, pentru interacțiune și pentru întrebări, printre care:   Cum poate un lider să atenueze tensiunile între atingerea obiectivelor și nevoile de sens și creștere ale echipei? Organizațiile bazate pe transparență radicală performează mai bine? Cum motivăm echipa să fi...

Am ajuns la ultimul episod din seria Life Styles Inventory (LSI), unde explorăm Stilul orientat către afiliere: Afilierea : nevoia de apartenență și legătura cu grupuri ce împărtășesc valori comune Diferența față de stilul aprobator : afilierea are criterii bazate pe valori, nu doar acceptarea necondiționată Partea constructivă : colaborarea și satisfacția de grup, esențiale în organizații mici Ri...

Ne-am bucurat să fim față în față pentru prima oară cu ascultătorii vechi și noi din Oradea. Mulțumim pentru o seară inspirațională, pentru interacțiune și pentru întrebări, printre care: Cum arată niște decizii pentru binele comun, nepopulare? Unde se face diferența diferența dintre un lider bun și un dictator? Leadership-ul transcende rolurile din viață? Cum? Cât de departe mergi cu leadership-u...

În acest episod al seriei despre dezvoltare personală, continuăm discuția despre Life Styles Inventory (LSI), concentrându-ne pe:   - Autoîmplinire: bazată pe piramida nevoilor lui Maslow, discutăm despre tensiunea dintre ceea ce suntem și ceea ce putem deveni. - Frică vs. creștere: cum frica poate inhiba dezvoltarea personală și cum curajul de a o depăși ne ajută să evoluăm. - Stilul umanist-încu...

În acest episod din seria noastră despre Life Styles Inventory (LSI), ajungem, în sfârșit la partea pozitivă a circumplexului - stilurile constructive. Atât personal, cât și profesional, stilurile constructive sunt asociate cu eficacitatea și performanța. Contrar preconcepției că stilurile constructive sunt blegi, constructivismul este despre optimism, creștere și dezvoltare. Vorbim despre orienta...

În episodul 5 din sezonul 4 al podcastului Decoder, explorăm complexitatea stilului de conducere perfecționist, ultima parte din stilurile agresiv-defensive.  Manifestări ale stilului perfecționist: Amanarea finalizării unei sarcini: Perfecționistul nu încheie o sarcină până nu o consideră perfectă.  Consumul excesiv de resurse: Perfecționismul în management poate duce la un consum inutil de resur...

În acest episod, explorăm Life Styles Inventory (LSI) discutând Stilul Competitiv. După ce am vorbit despre stilurile Opozițional și Legat de Putere, acum ne concentrăm asupra trăsăturilor și impactului competitivității în context personal și profesional. Stilul Competitiv determină indivizii să caute validare prin comparație cu alții iar acest mod de gândire are consecințele relațiilor și culturi...