de Wereld van Personeel Podcast

Succes hebben, hoe komt dat? Wat gebeurt er dan in je bedrijf? Welke rol spelen je medewerkers daarin? Ik heb daar wel een idee over. Het is namelijk iets dat je heel krachtig kunt inzetten. Iets dat echt het verschil kan maken en dat vaak over het hoofd wordt gezien. Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl en ontdek hoe ook jij je personeelsmanagement slimmer en simpeler kunt maken met een helde...

Je hoeft echt niet een heel nieuw contract te maken als je medewerker langer mag blijven. Wij hebben daar een veel simpelere methode voor. Check even... Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl en ontdek hoe ook jij je personeelsmanagement slimmer en simpeler kunt maken met een heldere, herkenbare personeelsstrategie.

Jouw gedrag werkt aanstekelijk. Jouw gedrag werkt demotiverend. Jij mag het zeggen… Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl en ontdek hoe ook jij je personeelsmanagement slimmer en simpeler kunt maken met een heldere, herkenbare personeelsstrategie.

Mijn collega Liese heeft een mooie beeldspraak voor een veelvoorkomende misvatting bij ondernemers en leidinggevenden. Iets met de blaadjes en een stam… Luister maar even. Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl en ontdek hoe ook jij je personeelsmanagement slimmer en simpeler kunt maken met een heldere, herkenbare personeelsstrategie.

Waarom komt je medewerker zijn afspraak niet na? Heeft hij een excuus of heeft hij een reden? Jij kent het verschil. Toch? Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl en ontdek hoe ook jij je personeelsmanagement slimmer en simpeler kunt maken met een heldere, herkenbare personeelsstrategie.

Super storend; krijgt je medewerker verantwoordelijkheid, neemt hij het niet. Hoezo niet? Tsja, probeer daar maar eens achter te komen. Ik kan zo 3 redenen opnemen. Kijk even of daar de juiste tussenzit. Zo niet, dan vragen én doorvragen… Succes! Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl en ontdek hoe ook jij je personeelsmanagement slimmer en simpeler kunt maken met een heldere, herkenbare persone...

Zo'n personeelshandboek is superhandig. Iedereen weet gelijk hoe het bij jouw bedrijf werkt. Maar dan moet je het wel goed aanpakken. Het bedenken en schrijven is één. Maar het vervolgens ook echt invoeren is een tweede. Best lastig en tijdrovend. Maar 'we got your back'. Een simpele, maar effectieve methode. Mét resultaat! Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl en ontdek hoe ook jij je personee...

Bedrijfsfeest, teamuitje, smoelenboek. Met gezellige foto's van je medewerker! Of toch niet? Even een praktisch advies om ervoor te zorgen dat jij niet achteraf gedoe krijgt over wel of niet op de foto… Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl en ontdek hoe ook jij je personeelsmanagement slimmer en simpeler kunt maken met een heldere, herkenbare personeelsstrategie.

Dit maakte ik mee bij een klant. De overgang naar een heel nieuw HR systeem. Ik had een projectleider aangetrokken die de boel strak en betrokken zou houden. Althans, dat was het idee. Helaas pakte het anders uit. De reden...? Iets wat jij nu niet verzint, maar wat een enorm afbreuk deed aan de samenwerking (Gelukkig is het allemaal goed gekomen, pfff 🙏.. Overgang is gelukt!) Kijk even op www.dew...

Ik zou het nog meer kunnen doen. Dat weet ik. Terwijl ik zo goed weet wat het oplevert. Laatst nog, toen ik interim HR manager was en een heel goed HR team had. Zo'n team aan wie je gewoon alles kunt vragen. Die snel snappen wat je bedoelt. Héérlijk (en zeldzaam 😉). Loslaten is zoveel makkelijker. En je komt ook samen zoveel verder. Check even of jij voldoende delegeert... Kijk even op www.dewere...

Het stoom komt uit je oren, pffff. Wat een bizarre situatie! Hoe kan je medewerker dit nou doen?!? Waarom, waarom, waarom? Hoe heeft dit kunnen gebeuren? Er zit niets anders voor je op. Vragen, doorvragen en nog verder vragen. Succes…! Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl en ontdek hoe ook jij je personeelsmanagement slimmer en simpeler kunt maken met een heldere, herkenbare personeelsstrategi...

Die ene eigenschap die geen enkele leidinggevende zou mogen missen… Die hij wel verwacht van zijn medewerker. Die hemzelf vaak de meeste frustratie oplevert. En die hij zelf vaak mist. Zonder, kun je eigenlijk geen goede leidinggevende zijn… Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl en ontdek hoe ook jij je personeelsmanagement slimmer en simpeler kunt maken met een heldere, herkenbare personeelsst...

Je kent ze wel, die overleggen met je medewerker die maar duren en duren. Alles moet besproken, alles nog beslissen. Het kan echt anders. Jij lekker achterover zitten. En je medewerker het werk laten doen. Vooraf, that is. Probeer maar eens. Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl en ontdek hoe ook jij je personeelsmanagement slimmer en simpeler kunt maken met een heldere, herkenbare personeelsst...

Ik deed het zelf ook, toen ik net leidinggevende was. Elke week zat ik een uur met elke medewerker in mijn team. Dat leek zo te horen. Consequentie in overleg gaf overzicht en informatie. Inmiddels weet ik beter… Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl en ontdek hoe ook jij je personeelsmanagement slimmer en simpeler kunt maken met een heldere, herkenbare personeelsstrategie.

Het hoort er ook bij, regelmatig afstemmen met je medewerker. Hoe vaak? Elke week ? Ik weet niet of dat nou echt nodig is... Niets vervelender dan met iedereen elke week een uur overleggen. Daardoor raakt je agenda elke week weer direct vol. Veel fijner om daar een beetje variatie in aan te brengen. Toch? Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl en ontdek hoe ook jij je personeelsmanagement slimme...

Wow, je bent echt enthousiast over deze kandidaat… Die ga je binnentrekken, linksom of rechtsom! Dus ga je vol enthousiasme het gesprek in. Je vertelt over jullie bedrijf, de baan, jezelf. En daar gaat het mis… Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl en ontdek hoe ook jij je personeelsmanagement slimmer en simpeler kunt maken met een heldere, herkenbare personeelsstrategie.

Kun je je medewerker iets beters bieden dan een hoger salaris? Yes, you can. Iets veel beters zelfs Alleen moet je hem daar wel even in meenemen, want deze gedachte is niet echt bekend. Maar wel héél waardevol! (Letterlijk… 😉) Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl en ontdek hoe ook jij je personeelsmanagement slimmer en simpeler kunt maken met een heldere, herkenbare personeelsstrategie.

Vrijheid… Het woord zelf klinkt al zo lekker. Eén van onze 4 waarden bij de Wereld van Personeel. Vrijheid om tijd te besteden aan wat jij het belangrijkst vindt, het leukst, het meest zinvol. Als ondernemer met personeel ervaar je soms juist weinig vrijheid. Raar eigenlijk, want jij hebt juist een team dat je die vrijheid kan geven... Hoe dat zit precies? Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl...

Werkt jouw team (deels) thuis, dan zijn een aantal zaken ineens veel belangrijker. Twee zaken die jij als werkgever dan heel goed moet regelen, zodat je teamleden soepel en met plezier samenwerken en elkaar weten te vinden. Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl en ontdek hoe ook jij je personeelsmanagement slimmer en simpeler kunt maken met een heldere, herkenbare personeelsstrategie.

Natuurlijk is niet iedere medewerker 100% perfect voor zijn functie. Sommige zaken kunnen nu eenmaal lastiger zijn voor een medewerker. Dat hoeft niet erg te zijn, daar kan (en soms, moet) hij aan werken. Zich in ontwikkelen, Zichzelf in verbeteren. Maar, dat lukt NIET als jij dit blijft doen... Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl en ontdek hoe ook jij je personeelsmanagement slimmer en simpe...

Ik snap je. Echt…! Waarschijnlijk werk je dan nog met een oude methode. Waarbij je vooral kijkt naar het verleden, naar hoe je medewerker heeft gepresteerd. Wel of niet goed heeft gefunctioneerd. Krijgt hij een voldoende of een goed? Of toch een onvoldoende? Pffff... Ga het anders doen. Kies voor een andere manier... Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl en ontdek hoe ook jij je personeelsmanag...

Als sollicitant maak ik een beeld van je bedrijf. Van hoe jullie dingen doen, de sfeer, de manier waarop met medewerkers wordt omgegaan. En dat geeft mij een JA of NEE op de vraag of ik bij je wil komen werken. Tot zover gaat het goed. Als jij een goede indruk maakt met je bedrijf is het aantrekken van nieuwe medewerkers goed te doen. Maar dan... Dan kom ik als nieuwe medewerker echt bij je werken...

Het ideale van een team hebben, is dat je het kunt gebruiken… 🙃. Tsja, dat klinkt als simpele wijsheid. Toch maak je als ondernemer waarschijnlijk nog steeds veel te weining gebruik van je medewerkers. Jij niet? Wedden...? Je vertrouwt nog te weinig op hún kennis en inzet Je checkt nog alles voordat het naar je klant gaat Je geeft nog steeds snel zelf antwoord als je medewerker iets vraagt Je ben...

Een thuiswerkende medewerker, you love it or you hate it 😉. Feit blijft dat het van jou een andere manier van leidinggeven vraagt. Waarbij je meer stuurt op resultaten. Op waar je medewerker naartoe werkt. Belangrijk dan om jouw verwachtingen van het resultaat vooraf goed af te stemmen... Kijk even op www.dewereldvanpersoneel.nl en ontdek hoe ook jij je personeelsmanagement slimmer en simpeler ku...

Je hebt nog een aantal weken… Tot een nieuw en vers jaar, that is. Nu dus nog even gas erop en die eindsprint inzetten met je team. Hoe fijn dan straks dat gevoel op 31 december! Dat jullie lekker hebben gewerkt met elkaar. Een mooie prestatie hebben geleverd. De goede focus hebben gehouden. Jullie door niets af hebben laten leiden. Dat moet een heerlijk gevoel zijn. Straks... Kijk even op www.dew...