De Nieuwe Leiders Podcast

In dit tweede deel en laatste deel over mijn boek Navigeren in de mist geef ik je een proeverij van wat je verder in het boek kunt verwachten. Ik pik er een paar onderwerpen uit waarmee je: Gaat ontdekken hoe je toegang krijgt tot veel meer informatie die zo voor het oprapen ligt Leert welke tool je al de hele dag door gebruikt, maar als je die net anders gaat toepassen wordt het effect heel veel...

Dit is een spannende periode voor me. Het manuscript van Navigeren in de mist ligt inmiddels bij de drukker en het boek ligt vanaf eind deze maand in de winkels. In deze aflevering neem ik je mee in mijn persoonlijke verhaal over waarom ik het boek ben gaan schrijven. Ook vertel ik je hoe het komt dat we zijn gaan worstelen met niet-weten en zoveel tijd en energie steken in het naar ons hand probe...

Dit is het derde en laatste deel uit het drieluik over het vergroten van je impact. Dit keer wil ik het hebben over de informatie die voor ons allemaal beschikbaar is, maar die we te vaak over het hoofd zien. Het gevolg is dat we minder goede beslissingen nemen of minder effectieve interventies doen dan we zouden doen als we het hele plaatje kenden. In deze aflevering vertel ik je over wat voor so...

Dit is aflevering 2 uit een serie van drie, waarin je ontdekt hoe je je impact kunt vergroten, ongeacht je formele rol of rang. We zijn gewend dat we carrière maken of ons geld verdienen met dat waarvoor we geleerd hebben of ervaring mee hebben. Maar wil je je impact vergroten, dan komt daar nog een extra element bij. Dat element maakt dat je vanuit je Zone of Genius werkt en veel krachtiger wordt...

Er is al een tijd een verschuiving merkbaar waarbij je merkt dat impact effectiever is dan macht. In deze aflevering ontdek je waarom dit aan het veranderen is, maar ook hoe je zelf kunt beginnen met het vergroten van je impact. En nee, dat gaat niet over de boel manipuleren of een rol spelen die niet bij je past. Met deze drie mindsetshifts merk je dat je impact op een authentieke, subtiele maar...

Veranderingen zijn niet een kwestie van het oude loslaten of gewoon op een nieuwe tijdlijn springen. Toch zie ik dat bij grotere verandertrajecten in organisaties nog weleens gebeuren; met alle gevolgen van dien. Het negeren van het verleden, van alles wat er tot nu toe gebeurd is, dat doet iets met mensen. In deze aflevering ontdek je waarom het belangrijk is om de tijdlijn niet radicaal door te...

Je merkt aan alles dat we aan het eind van een tijdperk zijn aanbeland. Ineenstortende ecosystemen, onvoorspelbare ernstige weersomstandigheden, verlies aan biodiversiteit, epidemieën, verplaatsing van enorme groepen mensen, het voelt groots en overweldigend. Toch is dit een optimistische aflevering. Het beoefenen van effectief leiderschap in zo'n turbulente context begint veel dichterbij dan je d...

Taal beschrijft de wereld niet; taal creëert de wereld. In deze aflevering ontdek je de enorme invloed van de manier waarop je communiceert op wat je ervaart in je omgeving. Wil je je organisatiecultuur of misschien wel jezelf veranderen, dan begint dat met taal. Hoe dat precies zit, dat ontdek je in deze aflevering.

Vaak zien we verandering als een proces van A naar B. Maar als het gaat om grote transformaties dan gaat veranderen niet in twee stappen, maar in drie: het afsterven van het oude, de transitiefase of liminale fase waarin niet-weten en chaos de overhand hebben en uiteindelijk het nieuwe normaal. Liminaal leiderschap betekent dat je als leider je omgeving over de drempel van de transitie helpt; je b...

We staan op een kritisch punt als het gaat over vertrouwen. In deze aflevering hoor je waarom dat zo is, maar ook hoe een gebrek aan vertrouwen niet alleen zorgt voor een onaantrekkelijke cultuur maar bovendien vertragend werkt én geld kost. En natuurlijk geef ik een hele serie tips over hoe je meteen kunt gaan bouwen aan een cultuur van vertrouwen. Wil je je aanmelden voor de gratis online videot...

Niet-weten voelt oncomfortabel. Maar als we de afgelopen periode iets geleerd hebben, dan is het wel dat we heel veel dingen niet weten, niet kunnen voorspellen of controleren en dat er vaker wel dan niet konijnen uit hoeden komen. En eerlijk is eerlijk: dat was eigenlijk altijd al zo, maar we zijn door de pandemie behoorlijk met ons neus op de feiten gedrukt. In mei komt mijn boek: Navigeren in d...

De laatste weken heb ik veel gesprekken met mensen die last hebben van winter-blues. Alles is een beetje 'bleh'. En eerlijk is eerlijk, ik ben daar zelf ook behoorlijk gevoelig voor. Toch ben ik in de afgelopen jaren deze periode meer gaan waarderen en ik wil graag met je delen hoe dat zo is gekomen. Deels ligt de sleutel namelijk bij het loslaten van de traditionele ideeën over hoe je productief...

Ik had deze aflevering eerst 'informatie maakt lui' willen noemen, maar ik besefte dat dat niet de kern is van wat ik wil overbrengen. Creativiteit heeft een imago van artistieke activiteiten, van knutselen of doe-het-zelven. Toch is dat maar een piepklein deel van het verhaal. Van oorsprong is creativiteit namelijk het ontdekken van nieuwe verbindingen tussen bestaande concepten of ideeën. Het is...

Het is weer de tijd van de jaaroverzichten, maar geen zorgen; ik zal je niet vervelen met wat ik allemaal gedaan of bereikt heb in het afgelopen jaar. Eerlijk gezegd: ik vond het pittig, het jaar 2021. Maar cadeautjes komen niet altijd in een aantrekkelijke verpakking en daarom wil ik in deze aflevering stilstaan bij de lessen die dit jaar mij en waarschijnlijk ons allemaal te leren had. Wil je je...

Inmiddels deinen we al bijna twee jaar mee op de golven van een pandemie en beginnen de scheuren in het weefsel van de samenleving steeds duidelijker merkbaar te worden. De media gaan al twee jaar nergens anders over dan over cijfers, beperkingen, regels, gevaar en beschuldiging van bepaalde groepen. Maar voor je afhaakt omdat je niet wéér een verhaal wilt horen over wat er allemaal mis is, blijf...

Een paar weken geleden ontstond naar aanleiding van podcastaflevering 62 over onzekerheid spontaan een mailcorrespondentie met Wendy Nieuwland. Ze is auteur van het boek Veranderen 3.0 dat zij samen met Maaike Nooitgedagt schreef en haar bericht bevatte zoveel mooie inzichten dat ik haar graag in De Nieuwe Leiders podcast wilde interviewen. We hadden vooraf geen agenda of centraal thema afgesproke...

Stephanie van Rossum en ik kennen elkaar inmiddels al heel wat jaren. Onze ontwikkelingen lopen altijd min of meer in sync en als we met elkaar sparren dan kunnen we niet anders dan meteen de diepte in gaan. Eerder hebben we samen een aflevering opgenomen over de wijsheid achter weerstand (afl. 17), waarin ik haar aankondigde als een ander schijfje uit dezelfde mandarijn. Ondanks onze overeenkomst...

Diep luisteren is één van de moeilijkste communicatievaardigheden die er is. Tegelijk is het in deze tijd enorm belangrijk om juist deze vaardigheid te ontwikkelen. Een gebrek aan luisteren is de oorzaak van de meeste leiderschapsmislukkingen: geen verbinding kunnen maken met wat er op dit moment werkelijk aan de hand is. In deze aflevering ontdek je wat het verschil is tussen gewoon goed luistere...

In deze aflevering wil ik een nieuw licht werpen op chaos en crisis. Dat heeft van oudsher een slechte pers en naar mijn idee is dat niet terecht. Je ontdekt onder andere waarom periodes van chaos nuttig en zelfs nodig zijn, hoe je het in een ander perspectief kunt plaatsen, hoe je je er beter toe kunt verhouden én hoe je je team of omgeving helpt om chaos te verdragen. Wil je je aanmelden voor de...

We communiceren de hele dag door, zelfs als we niets zeggen. Regelmatig hoor je dat situaties uit de hand lopen door gebrekkige communicatie; hoe kan het toch dat iets wat we de hele dag door doen een bron kan zijn om onze relaties te verdiepen of juist enorm op de spits te drijven? In deze aflevering geef ik je een paar inzichten en tips die je meteen in de praktijk kunt gebruiken. Wil je je aanm...

We zijn gewend om meer waarde te hechten aan rationele waarneming dan aan informatie die op andere manieren tot ons komt. Dat betekent in de praktijk dat we niet alle beschikbare informatie meenemen in de richting die we kiezen of de beslissingen die we nemen. In deze aflevering ontdek je waarom je instinct en intuïtie wel degelijk waardevol zijn én hoe je die signalen (weer) beter kunt leren waar...

Leiderschap begint van binnen. Ons persoonlijke besturingssysteem, onze hersenen, spelen daarbij een niet te onderschatten rol. Sterker nog: de evolutie van onze hersenen kon weleens een van de oorzaken zijn voor de huidige complexe problemen waar we mee geconfronteerd worden. In deze aflevering leg ik uit hoe dat precies zit en hoe we kunnen beginnen om dat te doorbreken. Wil je deelnemen aan de...

Deze week een bijzondere aflevering. Met een groep van 8 experts op het gebied van leiderschap hebben we de handen ineen geslagen om onze kennis, ervaring en wijsheid over de leiderschapsuitdagingen in deze tijd gratis te delen. Er is zoveel aan het verschuiven in organisaties, dat we op deze manier een positieve bijdrage willen leveren.  In deze aflevering spreken Karianne Kalshoven en ik o.a. ov...

De onderstroom heeft een slechte pers en wordt vaak gezien als synoniem van gedoe . En dat is niet terecht. De onderstroom bestaat namelijk niet voor niks en wat mij betreft is het zeker niet de bedoeling om in de onderstroom te gaan porren als er geen merkbaar probleem bestaat. In deze aflevering vertel ik wat de waarde is van de onderstroom, hoe je ook in een virtuele situatie symptomen uit de o...

Hoe ziet leiderschap eruit als je virtueel of hybride werkt? Hoe houd je mensen betrokken, gemotiveerd en geïnspireerd? Een aflevering over hoe het komt dat veel professionals zich op dit moment zo onthecht of zelfs gedemotiveerd voelen én wat je daar als (formele of informele) leider aan kunt doen.