De Corporatiestrateeg Podcast

Corporaties staan voor een enorme maatschappelijke opgave. Er moet méér en duurzamer gebouwd worden – en dat met beperkte middelen. Hoe moeten corporaties dit aanpakken? Starten met conceptuele woningbouw is volgens Olga Görts, directeur van het Netwerk Conceptueel Bouwen, de eerste stap. Ritske Dankert van De Corporatiestrateeg sprak met haar over de ontwikkelingen in de conceptuele woningbouw en...

Rendabel een sociale huurwoningen bouwen. Het lijkt, door alle eisen die aan nieuwbouw worden gesteld, onmogelijk anno 2021. Maar in hoeverre is het dat ook? Ritske Dankert van De Corporatiestrateeg ging hierover in gesprek met Thijs Luijkx van het platform Wat kost de bouw van een huurwoning. Meer lezen? https://corporatiestrateeg.nl/onrendabel-bouwen-in-2021-interview-met-thijs-luijkx/

Ad Straub is werkzaam als universitair hoofddocent aan de faculteit bouwkunde van de TU Delft. In die rol onderzoekt hij onder andere hoe corporaties samenwerken met marktpartijen in het realiseren van de verduurzamingsopgave. Ritske Dankert sprak met Ad over de ontwikkelingen en uitdagingen voor corporaties op het gebied van onderhoud en verduurzaming. Meer lezen? https://corporatiestrateeg.nl/sa...

Hoe koppel je als corporatie de duurzaamheidsopgave aan je vastgoedstrategie? Gertjan Wolleswinkel, adviseur woningcorporaties bij adviesbureau Over Morgen, is hier samen met corporaties dagelijks mee bezig. Ritske Dankert van De Corporatiestrateeg ging met hem in gesprek. Meer lezen? https://corporatiestrateeg.nl/duurzaamheid-en-vastgoedstrategie-hoe-maak-je-verbinding-interview-met-gertjan-wolle...

2021 is een hoopvol jaar als het gaat om volkshuisvesting. Zo denkt Companen, adviesbureau voor woningmarkt en leefomgeving er in ieder geval over. Ritske Dankert van de Corporatiestrateeg sprak met algemeen directeur Bram Klouwen over hun onlangs gepubliceerde trends voor woningmarkt en leefomgeving in 2021. Meer lezen? https://corporatiestrateeg.nl/een-hoopvol-jaar-volkshuisvesting-in-2021-inter...

Waarom zou je als corporatie willen nadenken over een strategische kop bovenop je huurbeleid? In dit artikel leg ik je uit waarom je die strategische kop als corporatie nodig hebt. Meer lezen? https://corporatiestrateeg.nl/de-strategische-kop-op-je-huurbeleid/

In veel woningmarktonderzoek is te zien dat er te optimistisch gedacht wordt over de inkomensontwikkeling op de lange termijn. Zowel in goede als in slechte tijden lijken we wel geprogrammeerd om te positief te denken. Mijn stelling is dat deze optimistische inkomensprognoses de betaalbaarheid van het wonen uithollen. Meer lezen? https://corporatiestrateeg.nl/hoe-inkomensprognoses-de-betaalbaarhei...

Stel: je bent beleidsmaker. En jouw bestuur of management definieert geen heldere kaders. Wat moet je dan doen? Je leest het in dit artikel. Of het nu gaat om je huurbeleid, portefeuillestrategie of onderhouds- en kwaliteitsbeleid… Als je geen heldere kaders hebt, dan is de grote vraag: waar begin je überhaupt? Meer lezen? https://corporatiestrateeg.nl/wat-als-jouw-bestuur-en-management-geen-helde...

Bevolkingsprognoses zijn onmisbaar bij het opstellen van corporatiebeleid. In dit artikel lees je hoe je erachter komt of de bevolkings- en huishoudensprognoses voor jouw werkgebied realistisch zijn. Meer lezen? https://corporatiestrateeg.nl/klopt-de-bevolkingsprognose-voor-jouw-werkgebied/

Als er meerdere corporaties in dezelfde gemeente werkzaam zijn, hoor je al snel stemmen opgaan om deze corporaties te laten fuseren. Dat is begrijpelijk vanuit het idee dat er dan 1 aanspreekpunt is voor bijvoorbeeld de gemeente. Vanuit corporaties wordt bovendien gedacht dat er dan voldoende tegenwicht geboden kan worden aan de professionaliteit en het schaalniveau van de gemeente. Toch denk ik d...

Waarom maken corporaties winst of juist verlies? Daar bestaat veel discussie over. Als er veel winst wordt gemaakt, wordt er al gauw geroepen dat corporaties niet sociaal zouden zijn. En als er verlies is: waarom gaat die corporatie dan niet gewoon failliet? Meer lezen? https://corporatiestrateeg.nl/waarom-winst-of-verlies-niets-zegt-over-de-financiele-gezondheid-van-de-corporatie/

In deze podcast hoor je welke stappen je als corporatie kunt zetten om op wijkniveau een heldere strategie op het gebied van leefbaarheid te ontwikkelen. Het opstellen van een leefbaarheidsstrategie heeft tot doel om de leefbaarheid in een gebied te verbeteren. De kern daarvan is vaak dat je dat samen met andere partijen moet doen, zoals collega corporaties, gemeente, politie en organisaties op he...

Hoe bepaal je als corporatie je koers? De koersdiscussie wordt vaak expliciet gevoerd in de aanloop van het schrijven van je nieuwe ondernemingsplan. Koersdiscussies kunnen allerlei kanten op gaan. Daardoor gaat zo’n discussie over álles, en (omdat je geen prioriteiten stelt) misschien ook wel over niets. Gelukkig zijn er een aantal instrumenten die kunnen helpen bij een goede koersdiscussie. Meer...

Medewerkers van kleinere corporaties geven regelmatig aan dat het professioneel inrichten van asset management bij hen niet nodig is. Want zij weten ten slotte alles wel over hun voorraad. Alles dan nog een keer op papier vastleggen zou daarom overbodig zijn. Maar klopt dat wel? Weet je écht alles over je voorraad? In deze podcast vertel ik je waarom je ook als kleinere corporatie baat hebt bij he...

Een aantal jaren geleden heeft Vincent Gruis, hoogleraar Housing Management aan de TU Delft, een driedeling van huurders geïntroduceerd. Deze komt volgens mij veel te weinig terug in het debat over hoe je als corporatie met huurders omgaat. In deze podcast leg ik je uit hoe je de verschillende huurderstypen kunt inzetten voor jouw corporatiebeleid. Meer lezen? https://corporatiestrateeg.nl/hoe-bet...

Risicomanagement: dat is de kerntaak van het Waarborgfonds Sociale Woningbouw (WSW). Hoe gebruikt WSW de portefeuillestrategie van corporaties om inzicht te krijgen in de risico’s binnen de corporatiesector? Ritske Dankert van De Corporatiestrateeg sprak hierover met Lotte Kolsteeg, accountmanager bij WSW. Sinds 2019 beoordelen WSW en Aw de risico’s van corporaties op basis van het gezamenlijk beo...

Ook in 2020 hebben we vanuit De Corporatiestrateeg weer onderzoek gedaan naar het portefeuille- en assetmanagement van corporaties. In deze podcast bespreek ik de resultaten met je. Meer lezen? https://corporatiestrateeg.nl/ontwikkeling-portefeuille-en-asset-management-is-een-zaak-van-lange-adem-onderzoek-2020/

Het is ook voor jou corporatie cruciaal om je maatschappelijk rendement véél beter in beeld te brengen. Misschien denk je dat jouw corporatie het maatschappelijk rendement al goed in beeld heeft. Maar over het algemeen kan en moet het in de sector nog veel beter. Meer lezen? https://corporatiestrateeg.nl/breng-je-maatschappelijk-rendement-beter-in-beeld/

Innovatie: we hebben het er allemaal over. Maar om de corporatiesector op de been te houden is er méér nodig dan alleen praten over innovatie. Wat je daar als corporatie aan kunt doen hoor je in deze podcast. Meer lezen? https://corporatiestrateeg.nl/innovatie-is-hard-nodig-om-de-corporatiesector-op-de-been-te-houden/

Regelmatig stelt een corporatie mij de vraag: fuseren of niet? Wat zijn de voor- en nadelen van een fusie? Het lijkt soms heel logisch om als corporatie te fuseren. Omdat je (te) klein bent, bijvoorbeeld. Of omdat er twee vergelijkbare corperaties in hetzelfde werkgebied actief zijn. Meer lezen? https://corporatiestrateeg.nl/fuseren-voor-corporaties-ja-of-nee/

Corporaties geven elke dag veel geld uit. Alleen al daarom is het belangrijk dat je weet wat iets kost. Als je werkt aan huurbeleid, verduurzaming of vastgoedsturing wil je echter niet alleen maar weten wat iets kost, maar ook waar je geld maatschappelijk het meeste oplevert. Meer lezen? https://corporatiestrateeg.nl/geld-uitgeven-en-proactief-financieel-sturen/

Wijkplannen bij corporaties zijn terug van weggeweest. Jaren geleden, toen de nieuwe Woningwet werd geïntroduceerd, leek het alsof corporaties zich alleen nog maar met de woning zelf mochten bezighouden. En dus niet meer met de woonomgeving en de bredere wijkontwikkeling. Maar de laatste jaren is er wat veranderd. Meer lezen? https://corporatiestrateeg.nl/waarom-wijkplannen-weer-onmisbaar-zijn-voo...

Als corporatie leg je in de portefeuillesturing vast welke keuzes je maakt ten aanzien van je woningportefeuille. Veel corporaties worstelen momenteel met de vraag: welke impact gaat de komende economische crisis hebben op de portefeuillesturing? In dit artikel ga ik in op de impact die de economische crisis mogelijk zal hebben een aantal thema’s uit je portefeuilleplan. Meer lezen? https://corpor...

Uit ons onderzoek over de stand van portefeuille- en assetmanagement blijkt dat meer dan twee derde van de corporaties het stabiel houden van hun vastgoedsturing niet goed voor elkaar heeft. Zij zijn daardoor kwetsbaar. Vertrekt er bijvoorbeeld een medewerker, dan valt meteen het hele kaartenhuis van vastgoedsturing in elkaar. Zo’n corporatie kan dan weer van vooraf aan beginnen met het opbouwen v...

Hoe maak je als corporatie scenario’s in een tijd waar je elke dag door de actualiteit wordt ingehaald? Ritske Dankert van De Corporatiestrateeg sprak met Isabel Mandour en Anna Wildeboer van Ortec Finance over hoe woningcorporaties het ontwikkelen van scenario’s het beste kunnen aanpakken. Meer lezen: https://corporatiestrateeg.nl/de-impact-van-de-coronacrisis-doorgronden-met-scenarios/