Daily Business Bites

Wat ik heel leuk vind aan dit interview van Lodewijk is dat je hem steeds meer voelt smelten.  Want gewoon is niet zo gewoon. Als iedereen gewoon zijn werk doet dan zouden heel veel dingen veel beter geregeld zijn of veel ellende voorkomen zijn om de column van Japke nog maar eens even aan te halen. Dus ik wilde ook heel graag dat Lodewijk in dit interview bevestigd kreeg dat de reclame klopt met...

Tijdens het lezen van dit tweede gedeelte word ik ook eigenlijk wel verrast. En enthousiast:-)  Heel knap hoe je 68.000 mensen van 124 nationaliteiten effectief en klantgericht laat werken.  HR is niet mijn expertise maar het klinkt alsof hier voor een HR professional de crème de la crème van alle tools aanwezig is.  Dan zou ik zeker luisteren. De link naar het oorspronkelijke artikel is: https://...

Het houdt niet op voor Action. Terwijl andere non-food retailbedrijven worstelden om te overleven of het loodje legden, groeide Action jaar in, jaar uit. Rolf Jorna vertelt hoe HR er in slaagt die groei, in tien landen, te faciliteren. Tsja de Action en een minimialist (ten minste proberende;) het lijkt geen goede combi. Toch ben ik blij dat ik dit artikel van Jan Bletz heb uitgeplozen en wat meer...

Stel dat je zou weten hoe het is om je team bewust naar een hoger niveau te tillen en daarmee uiteindelijk Magische Resultaten te behalen? Wat is dan een eerste grote stap?  De link naar het oorspronkelijke artikel is: https://braberacademy.nl/waarom-veiligheid-in-jouw-team-het-allerbelangrijkste-is/ Ik vind het vooral leuk om samen te werken om het leiden van jouw bedrijf en team weer simpel make...

Een samenvatting van een Challenger dag uit 2015 alweer maar nog steeds actueel. Ik stuurde de 9 tips naar Vera met de vraag of we samen naar de reflectie die je nu hoort te kijken. Haar eerste reactie was: dit had ik kunnen schrijven, echt! Alle 9. Nou ja die van die Europese subsidies niet dan. Maar verder. Er volgde een geanimeerd gesprek over strategische samenwerking, het belang ervan, de noo...

Welke ondernemer wil het nou niet: een oplossing of product bedenken waar nog niemand aan had gedacht. Oma's Soep Max en Martijn gaan de strijd aan met eenzaamheid onder ouderen, met soep en verse maaltijden. Het bijeenbrengen van ouderen, jongeren en werken met groenten die anders toch weggegooid worden. Ik vind het een gouden trio en ben blij dat het goed uitwerkt!  De link naar het oorspronkeli...

Doen wat nodig is om een bedrijf te bouwen: ‘We hebben ons spaargeld en onze laatste studiefinanciering gebruikt. We huurden allebei een kamer in Amsterdam en dachten: als we er één opzeggen, scheelt dat de helft aan vaste lasten en kunnen we dat geld in het bedrijf stoppen. We hebben een jaar in één bed geslapen.’ Luister snel naar wat deze zussen wel en niet hebben gedaan om 7,5 miljoen omzet en...

Het grensoverschrijdende gedrag bij DWDD werd vergoelijkt omdat dit hoort bij de strijd om de eerste plek. 'We spelen Champions League’, was het verweer. Dit is niet alleen onaanvaardbaar, maar ook een drogreden, schrijft leiderschapsexpert Franka Rolvink Couzy.  Daar ben ik het helemaal mee eens. Luister (nog maar een keer, want het blijft nodig) naar hoe belangrijk het is om voor jouw team en be...

Of het nu de vrimibo is of inmiddels de domibo, wat is het nut van 'de borrel'. Een woord dat in personeelsadvertenties in 2019 negentig keer vaker genoemd wordt dan in 2017. Is het voor iedereen wel zo leuk een borrel en hoe voorkom je dat je op de maandag daarna met schaamrood op de kaken weer de week start. De voors en tegens en een paar tips om het gezond te houden.  De link naar het oorspronk...

Ze komen en gaan jouw teamleden, zeker als je in een projectorganisatie werkt. Hoe neem je goed afscheid en maak je juist gebruik van deze wisselingen van de wacht?  De link naar het oorspronkelijke artikel is: https://braberacademy.nl/hoe-gebruik-maken-van-onvermijdelijke-wisselingen-in-je-projectteam/ Ik vind het vooral leuk om samen te werken om het leiden van jouw bedrijf en team weer simpel m...

Na het beluisteren van deze podcastaflevering weet je dat in elk gesprek dat je hebt vandaag er in 10 minuten tijd 2 x tegen je gelogen wordt en dat jij zelf ook 2 leugens hebt verteld. Veel plezier;-) Onderzoeker Sophie van der Zee vertelt je natuurlijk nog veel meer over wat liegen is en waarom het gebeurt.  De link naar het oorspronkelijke artikel is: https://chro.nl/artikel/we-liegen-wat-af-op...

Hoe ziet leiderschap in de nieuwe, steeds verder digitaliserende wereld eruit? ander! Je ontleent invloed niet aan je plek op de apenrots, maar aan je daden en ideeën waar je pal voor gaat staan. Hoewel ik niets heb met de Formule 1 sport maar wel snap dat er door Max en het team een geweldige prestatiereeks wordt neergezet, ben ik blij dat Martijn ons in dit artikel in deze case meeneemt en laat...

Organisaties met strikte topdown besluitvorming waren al uit de tijd en zijn dat nu helemaal. Geef veel meer mensen - buiten jouw C-suite - de mogelijkheid om besluiten te nemen. Geef hen de autonomie, de technologie én de cijfermatige en menselijke informatie om juiste, datagestuurde beslissingen te nemen, of ze nu naast hun collega’s zitten of in het vakantiehuisje op de camping. De link naar he...

Veel managers vinden zichzelf integer en betrouwbaar. Hun medewerkers blijken dat soms heel anders te zien.  Interessant nietwaar? Wat kun je doen om dit te laten groeien?  En mocht je denken dat het voldoende is als je in ieder geval vertrouwen niet schaadt, dan helaas pindakaas. Het is niet genoeg.  De link naar het oorspronkelijke artikel is: https://mtsprout.nl/leiderschap/zo-vergroot-jij-als-...

"We zijn de anti-Apple", duidt Hastings. "Bij Netflix krijgt iedereen alle informatie. Zo proberen we een gevoel van verantwoordelijkheid aan te wakkeren bij ons werknemers, en hen de mogelijkheid te geven om dingen te doen." Daardoor neemt Hastings soms een heel kwartaal lang geen enkele beslissing. Een mooie aanvulling op aflevering 113 waarin we al uitgebreid gekeken hebben naar Netflix in een...

Het Britse bedrijf Faith in Nature geeft als eerste onderneming ter wereld ‘moeder natuur’ formeel een zetel aan de bestuurstafel. Wat betekent dat in de praktijk? Weer een mooie ontwikkeling, die mooi past bij afleveringen 85 die gaat over Patagonia die moeder aarde als enige aandeelhouder benoemt en 102 een interview van Kees Klomp in gesprek met Karen Maas, bijzonder hoogleraar accounting en du...

Altijd een interessant onderwerp delegeren. Dat blijkt ook wel uit deze aflevering waarin Ben Tiggelaar aangeeft dat het voor jonge leidinggevende helemaal een belangrijke vraag is. Dat snap ik heel goed.  Zelf geef ik je ook een zeer interessante definitie van delegeren.  De link naar het oorspronkelijke artikel is: https://www.nrc.nl/nieuws/2022/11/18/goed-delegeren-wat-zijn-de-dos-en-de-donts-a...

Adviesbedrijf Pentascope is een mooi voorbeeld van de nieuwe organisatie. Het bedrijf is zelfsturend, coöperatief en kantoorloos, besluiten komen met deep democracy tot stand en uitzonderingen worden besproken in de Commissie ongelijke behandeling. Plaats dat maar eens in de discussie die vorige week overal te horen was over Matthijs. Waarschijnlijk is het niet eens nodig om zijn achternaam te noe...

Met steward ownership voorkom je dat hebberige aandeelhouders je bedrijf kaalplukken. Ook voor crisistijden is het een duurzamer alternatief. Alleen bestaan er nog heel wat misverstanden over. Hoogste tijd om die op te helderen. Het is weer een superfijn en duidelijk artikel van Karin.  Vera en ik hebben hier veel herkenning bij het werven van onze klanten voor het Niet-Standaard-Jaartraject: een...

Mijn - die van Niels dus - favoriete periode van het jaar komt er weer aan. Niet de feestdagen zelf, maar de dagen tussen kerst en nieuwjaar. Ik kijk er nu al naar uit: ongestoord werken! Vaste prik deze periode is voor mij een reflectie op het afgelopen jaar en vooruitkijken naar het jaar dat komen gaat. Niels neemt je mee met de GRIP methode van Rick Pastoor. Ik - Marja - houd er ook van. System...

Nog een jaarplan voor 2023 maken, dan eerst deze aflevering luisteren. Het is nog niet te laat:-) Een ijzersterke visie neerzetten en daarna autonomie geven aan teams, vind ik ook een ijzersterk. Jouw visie is eigenlijk het meesterwerk. Besteed daar ook tijd aan om het uit te werken, aantrekkelijk te maken en er veel over te spreken. Het is een geweldig uithangbord en magneet voor medewerkers en k...

“Alles is Energie” is een beroemde quote van Albert Einstein. “Energie is alles” is mijn eigen quote:-). Aldus Anne Jaake. Ik ben geen wetenschapper, maar ik weet dat als je onvoldoende energie hebt, je vaak als gevolg daarvan niet lekker in je vel zit. Dingen gaan dan een stuk moeizamer. Je krijgt minder voor elkaar. Je bent minder inspirerend als leider, hebt minder plezier op je werk en behaalt...

Onlangs verscheen het nieuwe boek Teaming van het duo Hans van der Loo en Patrick Davidson en de uitgever organiseerde een passend en dus energiek event.  Teams kunnen 40x beter presteren dan nu! Bam, dat lijkt me duidelijk dus. Aan de slag met jouw team. En dat mag ook leuk.  De link naar het oorspronkelijke artikel is; https://cmweb.nl/2022/11/samenwerken-kan-echt-veel-slimmer/ Ik vind het voora...

Het blijft altijd interessant om te horen over het pad dat iemand bewandelt een mooi carrière pad in dit geval. En bij een bedrijf dat mede door een oud studiegenoot Alexandra uit Groningen is opgericht, geeft toch ook altijd een extra leuk tintje aan zo’n artikel: Disruption in Action helemaal.  De link naar het oorspronkelijke artikel: https://executivefinance.nl/2022/09/de-functie-van-cfo-kun-j...

De bewijslast van ongelijkheid op de werkplek ligt gewoonlijk bij de werknemer. In IJsland draaien ze het om, daar is de werkgever verantwoordelijk voor het bewijs dat werknemers eerlijk worden betaald.  Met duidelijke voordelen: de bedrijfsvoering loopt soepeler en medewerkers zijn gelukkiger.’ En een belangrijke bijvangst: er is een discussie op gang gebracht over hoe banen worden gewaardeerd, o...