Daily Business Bites

Als ik nou de 400ste aandeelhouder wordt in deze ronde en jij volgt, dan kunnen we deze missie met een bedrijf samen helpen.  Want het is geen bedrijf met een missie volgens co-founder Harm-Jan maar een missie met een bedrijf. Veelzeggend! De link naar het oorspronkelijke artikel is: https://www.deondernemer.nl/innovatie/groei/fish-tales-aandeelhouders-investeringen-vs-eyevestor~4040302 Werken met...

Wat een verrijkend artikel over het relatief nieuwe employer branding. Als je hier meer over wit weten om talent in jouw organisatie aan te trekken en te behouden, dan is deze aflevering voor jou! Zou ik zowel als HR manager als Marketeer een geweldige aanvulling op mijn functie vinden. De link naar het oorspronkelijke artikel: https://sloanreview.mit.edu/article/employer-branding-is-the-new-marke...

De CEO wordt de CPO, de Chief Purpose Officer. De belangrijkste rol van de CPO is de focus op de betekenis, de purpose van de organisatie; De CFO wordt de CVO, de Chief Value Officer en krijgt als opdracht mee om de brede waarde van de organisatie in beeld te hebben en te houden; De CHRO wordt de CIO, de Chief Identity Officer, hoewel ik zelf een ander voorstelt heb voor deze functie. Meer dan 10...

Een heerlijke aflevering over ....  het "imposter syndrom" 95% van succesvolle ondernemers heeft hier volgens Cohn last van. Toch hoeft het imposter syndroom geen nadeel te zijn. Sterker nog, het kan juist een enorme motivatie zijn om te slagen. “Dit syndroom geeft namelijk ook aan dat je met een uitdaging bezig bent die echt de moeite waard is”, zei Cohn. “Als je dit gevoel helemaal niet kent, be...

Stap je snel in de rol van slachtoffer, vervolger of redder bij conflicten? En snap je nog niet goed waarom?  In deze aflevering hoor je over de dramadriehoek waar we allemaal weleens in terecht komen. Je kunt echter ook andere keuzes maken.  De link naar het originele artikel is: https://powerofted.com/name-it-and-tame-it/ Weten hoe met mij te werken? Teams: https://braberacademy.nl/ Ondernemers...

Als ik zelf nog aan het begin van mijn carrière zou staan, had ik Barbara wel graag als manager willen meemaken. Een team dat in zo’n korte tijd groeit van 7 naar 50, bezig is met een maatschappelijk relevant thema en afscheid durft te nemen van klanten die niet mee kunnen of willen, spreekt mij allemaal aan.  Verder vind ik het een fijn artikel om ook wat meer de mens achter Barbara Baarsma te le...

Luister hoe innovatie expert Simone van Neerven luchtvaartmaatschappij Vueling laat innoveren. Het artikel is geschreven in 2019 toen wij en zeker de luchtvaart nog niet kon bevroeden wat er allemaal ging komen. De recente openbare excuus brief aan klanten van KLM van de kersverse CEO Marjan Rintel laat zien dat in ieder geval KLM allang blij is als het normale product: passagiers en koffers vervo...

Leuk dat de schrijver Remco over de oorsprong van de daily huddles verhaalt. Ik zie de broers Rockefeller al lopen elke dag heen en terug. In mijn versie van het verhaal lopen ze langs een rivier en zie ik ze geanimeerd praten of juist even stil naast elkaar lopen. Mooi toch wat verhalen kunnen doen.  In het niet-standaard-jaartraject draaien we met de ondernemers en professionals ook in een week,...

Neleman Organic Wines is het derde bedrijf van Derreck Neleman. Wijs geworden door eerdere ondernemingsavonturen waarbij inmenging van private equity en het gevoel dat zijn creativiteit werd gesmoord door belangen van externe aandeelhouders er in beide gevallen voor zorgde dat hij uit dat bedrijf stapte, is Neleman Organic Wines 100% van hemzelf. Als er nog aandeelhouders komen zijn het klanten, z...

Een boekbespreking dit keer in plaats van een blog of artikel. Een kalme geest van dezelfde hand Shoukei Matsumoto in aflevering 19. Naast een schoon huis ook nog een kalme geest. Voor de een een fijne gedachte, voor de ander wellicht een saai schrikbeeld. Haha!  Een kalme geest” gaat over meditatie speciaal voor mensen die vinden dat meditatie niets voor hen is. Dus als dat voor jou geldt, wens i...

Het triggert mij wel: wat is er nu 'nieuw' door hybride werken in managersland en wat hoort al heel lang gewoon bij goed leidinggeven.  Jeroen Busscher zet het voor ons op een rijtje in dit artikel en vooral bij de vaardigheid voor een leidinggevende om een community te bouwen, zijn mijn oren gespitst. Ik hoop die van jou ook!  De link naar het oorspronkelijke artikel is: https://www.kpn.com/zakel...

Wat een fijn artikel weer van deze Rebella Simone over de lastpakken in organisaties. Je kunt ook aflevering 30 'Omarm de rebel in je team' nog eens luisteren. En dan ook nog een interessant voorbeeld van een van mijn oude werkgevers KLM. Grappig hoe je door zo’n voorbeeld direct weer even terugstapt in de tijd. Wat mij opvalt in veel artikelen die ik verzamel voor deze podcast is dat ruimte geven...

Hoe pak je informeel leiderschap aan? Hoe geef je vertrouwen? En ruimte? In ons jaartraject is een aantal ondernemers flink aan het groeien, mensen aan het aannemen of freelance trainers of coaches voor hun concept aan het zoeken. De discussie gaat hier met elkaar ook over aan de ene kant vrijheid geven en ruimte bieden, en aan de andere kant het concept borgen. Het is een balans zoeken, dingen ui...

Als je denkt aan het schrijven van jouw boek en je denkt dat dat moeilijk is, dan denk je aan het verkeerde boek. Die zin! Jos Burgers houdt inmiddels zijn eigen boekje naast een dik boek en lacht erbij. Een beeld zegt meer dan 1000 woorden. En bij de best verkopende managementboeken schrijver van Nederland let ik op. Zo ook het heerlijke voorbeeld van de 1000 klanten van de kapper. Die kan ik toc...

Laten we elkaar betere en interessantere vragen stellen dan: wat doe je? Laten we afspreken die vraag elkaar nooit meer te stellen. Mijn idee! Bij een pitch voor een investering waar dit artikel over gaat, gaat het natuurlijk om een andere situatie en de vraag: wat wil je (van mij als investeerder)? En hoe aardig Bernd ook is - ik ken hem van meerdere trajecten als business mentor - je zult echt m...

Een memorabele leider of collega zijn. Wat een prachtig woord gebruikt Martin hiervoor. Hoe zit dat als je naar jezelf kijkt? Wat zie je? Wat denk je dat andere zien? Zou je iemand de rechtstreekse vraag durven stellen na bijvoorbeeld een intensief iets waaraan jullie hebben gewerkt: hoe was het om met mij om te gaan en samen te werken? Ervan uitgaande dat je het antwoord echt wilt weten. De origi...

Ik heb wel wat met rebellen. Dat kan haast niet anders. Ben het zelf ook graag en als ik mijn moeder moet geloven al van kleins af aan. Zij had een slimme aanpak, want als ze wilde dat ik A deed, dan bood ze me optie B, waardoor ik natuurlijk lekker voor optie A ging. Rebels of gewoon puberen? Waarschijnlijk gewoon het laatste maar toch. Inmiddels zie ik net als Simone absoluut de waarde van rebel...

Ondernemer Mikkel Hofstee sleept een groot contract binnen voor zijn bedrijfje dat 'apk-keuringen' voor de vitaliteit van werknemers aanbiedt. In plaats van de grote doorbraak blijkt het het paard van Troje. "Wat waren we onnozel. En wat leden we aan grootheidswaan." Mooie lessen te leren uit deze rubriek Tegenvallers van het FD. Zelf heb ik daarin ook wel een mooie les geleerd die tot op de dag v...

Een collectieve oproep voor Björn Deusings om zich te melden bij Schiphol :-) Daar zouden we graag slimmere processen zien of zij zo nu en dan eens wat mensen een vliegtuig in kunnen laten stappen. Geen eigenbelang. Verder een super interessante aflevering als je ook eens wilt nadenken over een niet conjunctuurgevoelig business model. De link naar het originele artikel is: https://www.deondernemer...

Ons leven kan vaak voelen als rommelig, overweldigend, en all over the place. Zoals een huis vol met troep, kan ons leven ook aanvoelen als een enorme puinhoop. Ietwat voor de hand liggende ideeën van Leo Babauta, maar ja het gaat natuurlijk om het doen. Weten doen we het allemaal wel :-) De link naar het originele artikel is: https://zenhabits.net/place/ Weten hoe je met mij kunt werken? https://...

Ron Blaauw is een van Nederlands bekendste topkoks die met verschillende restaurants Michelinsterren behaalde. Zijn geheim? Goed zijn voor het personeel. "Je moet een sfeer creëren waarin mensen graag voor je werken", zegt Blaauw. "Je kan nog zo'n mooi team neerzetten, met goede mensen, maar als je niet goed voor je mensen bent, niet voor ze door het vuur gaat, dan is het snel afgelopen." Klinkt w...

Niet alle meetings zijn klote. Klotemeetings zijn klote. Dat je het maar weet! Een heerlijke en eerlijke blik van Joost Minnaar op de overlegcultuur in ons landje. Maar niet raar natuurlijk als je mede oprichter bent van Corporate Rebels. Je hebt toestemming om de komende twee weken alle overleggen uit je agenda te vegen. Enjoy! De link naar het originele artikel is: https://mtsprout.nl/columniste...

Eens of niet eens: De teamleider is verantwoordelijk voor een omgeving die motivatie, feedback, begrip, productiviteit, werkgeluk en resultaten tot stand brengt. Ik zou zelf graag het woord mede toe willen voegen want ik geloof erin dat ieder teamlid zich verantwoordelijk zou mogen voelen voor deze belangrijke zaken. Carl heeft het met 5 verschillende ingredienten een prima recept gemaakt als je e...

Ook als je niet van koffie houdt is dit echt een fijne aflevering om te luisteren, omdat Rutger je op een hele praktsche manier aan het netwerken krijgt. En van mij en Rémonde Post krijg je er ook nog een schepje bovenop. De link naar het originele artikel is: https://gofastforward.nl/belang-vier-kopjes-koffie-per-maand/ Weten hoe je met mij kunt werken? https://braberacademy.nl/

Een mooi vervolg op aflevering 17 over constructief feedback geven. Ben Tiggelaar stelt nog wel wat mooie dingen ter discussie: is het wel zo belangrijk en is het subjectief? Naast praktische tips uiteraard. Twee mooie aanvliegroutes om feedback toch op te pakken binnen jouw team of bedrijf. De link naar het originele artikel is: https://www.nrc.nl/nieuws/2021/02/05/feedback-geven-op-afstand-hoe-d...