Patricia Luna Arredondo

Coffee Please

Business ES ↓ 141 episodes

Nuestra vida cotidiana está llena de momentos personales y profesionales, en los que, acompañados con una taza de un buen café, reflexionamos y platicamos de nuestro acontecer. Platicamos de todo lo que disfrutamos, por ejemplo, las cosas que nos gustan, nuestros hobbies, nuestras ocupaciones profesionales y personales, los roles que asumimos, nuestras pasiones y todo lo que nos hace ser seres humanos únicos.

Author

Patricia Luna Arredondo

Category

Business

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Apr 16, 2026

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Episodes

Equipos híbridos humanos - máquinas 07.09.2021

Te explico en detalle un puesto ya definido dentro del marco de los empleos del futuro y su nombre en inglés es Man Machine Teaming Manager. Gerente de equipos hombre – máquina. El perfil del puesto es altamente tecnificado y sus competencias son complejas y de un nivel de dominio muy diferente al que conocemos actualmente. 

Futuro laboral con humanos y tecnología 06.09.2021

Sabemos de la automatización, la robótica, la analítica, la inteligencia artificial, el aprendizaje de máquinas, entre otras tecnologías inteligentes, mismas que están ya delineando el mercado laboral del futuro, están destruyendo, transformando y creando puestos de trabajo y como parte de esto, redefinen las habilidades y competencias que serán necesarias en cualquier industria y región geográfic...

Más allá de la remuneración monetaria 03.09.2021

¿Alguna vez has pensado en todo lo que implica la remuneración para un colaborador? Es un tema complejo, gestionar e integrar tanto lo monetario como lo no monetario, sobre todo cumplir con las expectativas y necesidades de cada colaborador de acuerdo a su etapa de vida.

Las redes sociales 02.09.2021

El uso de las redes sociales se ha incrementado considerablemente y de manera exponencial, tanto para el público en general como para cualquier tipo de organizaciones.  ¿Cuál es su impacto en la creación de puestos de trabajo y también en relación al manejo de crisis en las organizaciones?

Desarrollar confianza 01.09.2021

En el caso de los problemas que surgen en el nivel operativo y que se dejan crecer por falta de confianza para comunicarlo oportunamente al supervisor... ¿Quién es el responsable de no generar la confianza?, ¿el colaborador, o el supervisor, o ambos? Te invito a reflexionar. 

Te ayudamos a prepararte para el futuro 31.08.2021

En mi empresa Calimeria Business Intelligence, ya estamos un paso adelante. Nos estamos convirtiendo en verdaderos diseñadores de futuros personales y profesionales bajo nuestra estrategia Edutainment, entrenamiento con entretenimiento.

Somos los pilotos, pero… ¿Contamos con un equipo competente? 30.08.2021

Hagamos una analogía de un piloto, quien debe ser muy competente para poder tripular la nave y llevarnos a buen destino, a pesar de las inclemencias o problemas que se presenten durante el vuelo. En el caso de que tenga personal a cargo, debe asegurarse que cada integrante de su equipo también sea competente. 

Chile en nogada 28.08.2021

Te cuento un poco de este suculento platillo de origen poblano y también te doy la receta. Disfrutarás como nunca el tradicional y delicioso chile en nogada. 

El ejemplo de los líderes 27.08.2021

Si quieres identificar el poder del ejemplo del equipo de liderazgo, deberás conocer los antecedentes de la cultura e incluso del clima organizacional, para evaluar bien el contexto y así comprender qué hacen los líderes y cuál es el impacto de su ejemplo.

La dirección por servicios 26.08.2021

Hay un concepto nuevo que ha surgido para la gestión de las organizaciones, la Dirección por Servicios, y se trata de herramientas para lograr la diferenciación a través del servicio. Te explico de qué se trata.

Importancia de desarrollar capacidades 25.08.2021

Desarrollar capacidades significa mucho más que solo definir programas de capacitación, hoy se necesitan programas integrales que permitan a los colaboradores adquirir y reforzar conocimientos que sean de utilidad tanto en el presente como en el futuro de la organización, deben ser adaptables y flexibles. Por eso es importante separar por un lado los programas de capacitación y por el otro, progra...

Enfocarse en la estrategia 24.08.2021

Enfocarse en la ejecución de la estrategia debe ser una prioridad en la operación del negocio.  La estrategia representa las oportunidades en el futuro, pero hay que mantener el enfoque de ejecución estratégica para poder hacer realidad lo planteado en el documento de estrategia de la organización.

El cisne negro 23.08.2021

La teoría del cisne negro describe un suceso sorpresivo de gran impacto, y que una vez pasado el hecho se racionaliza por retrospección, haciendo entonces que parezca predecible o explicable, y además en su explicación y entendimiento, da la impresión de que se esperaba que ocurriera. Te cuento su origen y su impacto. 

La locura temporal en la empresa familiar 21.08.2021

La empresa familiar en uno o varios momentos de su existencia se encuentra en un punto de inflexión, es decir, en un momento en el tiempo en el que tiene que decidir algo para su futuro. Mientras tomamos un café, te platico un ejemplo, el de la etapa en que la empresa familiar decide institucionalizarse.

Revisa tu descripción de puesto 20.08.2021

Si revisas tu descripción de puesto y reflexionas en lo que dice que deberías estar realizando, y en las habilidades y competencias que deberías tener desarrolladas o estar desarrollando, quizá te des cuenta que hay un abismo.

Pensar 19.08.2021

El ser humano por definición es un ser racional, pensante. Pero con el auge de las redes sociales, a veces me pongo a pensar, en si realmente somos racionales o mas bien emocionales. Entonces, ¿somos pensantes racionales o pensantes emocionales?

Dos facetas clave para las organizaciones 18.08.2021

¿Alguna vez has pensado en que el talento de tu organización es equivalente a las finanzas para que tu empresa sobreviva? Te explico las dos facetas clave, las finanzas y el capital humano. 

4 elementos fundamentales para un colaborador 17.08.2021

Las tendencias nos dicen que los empleados duran poco tiempo en las organizaciones, por lo tanto, hay que ser muy cuidadosos en que todas las inversiones que se hagan en el Capital Humano, deben dar resultados reales y a muy corto plazo. Y una ayuda para complementar esto es que hagamos un ejercicio con 4 elementos importantes para el colaborador. 

Gimnasia Cerebral 17.08.2021

La gimnasia cerebral es una serie de ejercicios físicos y mentales que ayudan al funcionamiento efectivo del cerebro a través del uso de ambos hemisferios, mejorando las capacidades de memoria, salud, creatividad y retención, entre otros. Te explico los hemisferios cerebrales y la ventaja de hacer gimnasia cerebral de manera rutinaria.

El hábito de leer y la comprensión lectora 12.08.2021

La comprensión lectora es un proceso mediante el cual, el lector comprende una lectura al elaborar un significado en su interacción personal con el texto. Al leer diariamente se mejora la capacidad de comprender la lectura y la relacionarás de manera automática con otros elementos. Así poco a poco, empezarás a crear ciertos hábitos, por ejemplo, disfrutar la lectura, compartir libros, y el mejor,...

¿Nos falta comprensión lectora? 12.08.2021

La comprensión lectora nos ayuda a pensar, a tener criterio, a razonar, nos da la libertad de tener nuestro propio pensamiento y nos permite emitir opiniones y juicios con bases ciertas, independientes y fuertes. Pero, ¿has notado que muchas veces las personas no comprenden lo que leen?

Renovarme o reinventarme para el empleo 12.08.2021

La tecnología crea, destruye y transforma empleos, pero el efecto neto del impacto es superior en los beneficios.  Estaremos viendo como la automatización, la robótica, la programación y otras tendencias tecnológicas estarán cambiando perfiles, por lo que necesitamos definir nuestra trayectoria de desarrollo hacia upskill, reskill o ambos. Debemos adaptar nuestro talento a las necesidades del...

La tecnología y el mercado laboral 10.08.2021

Siempre hemos sabido que la tecnología crea, destruye y transforma empleos. Y en unos cuántos años más, cuando se materialice lo que llamamos “el futuro del empleo”, será más difícil que las empresas encuentren el talento con las características que requieren, sobre todo por el uso intenso de la tecnología. Por lo tanto, hay que prepararnos para roles más valiosos que son aquellos que nos permiten...

Talento y negocio, ¿alineación o discordia? 09.08.2021

Los líderes de recursos humanos tiene que ser capaces de alinear sus funciones con la estrategia del negocio, el primer paso es aprender de planeación estratégica para posteriormente aplicar un modelo de estrategia de Capital Humano que puede estar integrado de varias fases. Como el modelo genérico que se explica aquí que es de 4 fases.

Competencias estratégicas para los líderes de talento 06.08.2021

Las áreas de recursos humanos o capital humano deben desarrollarse como socios estratégicos de talento para las áreas operativas, por lo que es importante tomar en cuenta algunas de las competencias estratégicas que deberán tener los responsables de las áreas de talento, como son Recursos Humanos, Capital Humano, Talento, entre otros nombres. 

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