CHIEF OF ANYTHING

Es gibt eine Strategie im Coaching, bei Seminaren und auch in Universitäten, die ganz überraschenderweise zu großen Lernerfolgen führt. In Sachen Effektivität und Erkenntnisgewinn schlägt sie locker jede Vorlesung, bei der einfach nur Inhalte von einem Professor vorgetragen werden! Diese Methode nennt sich die Harvard Methode. Sie geht zurück bis auf die Zeiten des Philosophen Platon, der mit ihre...

Kennst du die Entrepreneur's Organization, kurz EO? Die weltweite Organisation aus Führungskräften ist eine persönliche Empfehlung von Christian und Michael. Die beiden haben sich dank EO nach Jahren noch einmal neu kennengelernt, in einem Garten in Berlin. Die ganze Story dazu gibt's in dieser Podcast-Episode. Wenn du Mitglied des Vereins werden möchtest, kannst du dich über die Website bewerben:...

Today with Blaise Agresti - Mountain guide and former operational officer specialized in mountain rescue and crisis management. Founder of Mountain Path. . . Blaise is interviewed by Jean-François, Head of CoA France, and talks about leadership under risk, under uncertainty and in a high performance team such as a mountain rescue team. . . "To succeed to climb something, I have to decide what kind...

Was mache ich, wenn ein Job in meinem Unternehmen einen bestimmten Skill erfordert – der Skill jedoch bei meiner Angestellten noch ausbaufähig ist? Mit dieser Frage wären wir bei der 2. Situation des Feedbacks angekommen. In der es darum geht, Kompetenzen weiter auszubauen. Michael und Christian schlüpfen für diese Episode in die Rolle von Chef und Mitarbeiter und spielen verschiedene Szenarien un...

Positive Affirmationen sind eine mächtige Sache. Sowohl für mich selbst, in meinem eigenen Leben, als auch für die Zusammenarbeit mit meinem Team bei der Arbeit. Es gibt nämlich eine einfache Regel, die ich als Chief befolgen kann und die dafür sorgt, dass die Leistung meiner Mitarbeiter von ca. 70 auf bis zu 100% steigt. Sie hat natürlich etwas mit dem heutigen Thema, den positiven Affirmationen...

Wem gehört eine Marke: Dem Unternehmen oder dem Kunden? Michael und Christian erklären die überraschende Antwort. Außerdem besprechen die beiden, warum es zwischen uns Menschen und Marken kaum einen Unterschied gibt. Dabei kommen Fragen auf wie: Kann ich nur eine Marke erfolgreich machen, die meiner eigenen Gründer-Persönlichkeit ähnelt? Oder darf meine Brand auch einen komplett anderen Charakter...

Aufgrund der großen Nachfrage heute ein rein technisches Thema. Wie schafft es Michael in den Zoom-Sessions immer so einen guten Sound, so eine gute Video-Qualität und so viele Möglichkeiten der Präsentation zu haben? Viele haben den Eindruck, das geht über die Möglichkeiten eines physischen Meetingraums weit hinaus. Heute sprechen Christian und Michael über die Technik, die mich auch remote großa...

Michael und Christian führen das Leben, das sie wirklich leben wollen. Zumindest sind sie auf dem richtigen Weg. Sie nehmen dich mit auf eine Reise, um deinen ganz persönlichen Purpose zu entdecken und deine Vision und deine Werte zu definieren. Wofür machst du das, was du tust? Wo willst du hin? Was ist dir wirklich wichtig? Was tust du ab sofort, um dies zu erreichen? Schon beim Hören dieser Epi...

"Looking at the output rather than the input" and make the remote management personal. "Knowing who you are is the best way to develop yourself, because you know where to start from!" Stephen Shortt - how he lead the "greatest english language school in the world" and how he made it already remote-ready before COVID hit and only had to switch when necessary. And lots more of insights! **LINKS ZUR...

Wie werde ich ein gute Chefin? Eine Frage die Michael und Christian schon lange umtreibt! Heute sprechen sie darüber, wie sie es selbst geschafft haben, immer bessere Chefs zu werden und was sie heute dafür tun, Menschen dabei zu helfen, auch gute Chefs zu werden. Spoiler: mit der https://coa.academy :-) **BITTE TEILEN!** Teile den Link auch gerne auf Deinen Social Media Plattformen wie Linkedin u...

Was beeinflusst mein Verhalten - und das Verhalten anderer? Die Erziehung? Die Erfahrung oder die Gene? Michael und Christian spannen wieder den ganz großen Bogen aus Plato's Höhle bis in heutige Chefetagen und schauen sich im Detail an, was ich als Verhalten beschreiben kann. ___________________________________ **BITTE TEILEN!** Teile den Link auch gerne auf Deinen Social Media Plattformen wie Li...

„Ich habe erkannt, mein Schatz, du bist mein Trigger-Begleiter im Leben“ und „Es gehören immer zwei dazu. Einer, der den Knopf drückt und einer, der den Knopf drücken lässt“ sagen unsere Frauen. Gebe ich Feedback, wenn mich jemand triggert? Und wann gebe ich überhaupt Feedback? Die sechs Situationen des Feedbacks, wann und wie oft ich Feedback gebe und wann es andere - vielleicht bessere - Möglich...

Die Values spielen eine ziemlich große Rolle im Unternehmen, darüber haben wir schon oft gesprochen. Wie finde ich diese Werte in meinen Unternehmen heraus? Wie erarbeite ich diese? Michael und Christian geben heute dafür ihren Prozess preis, und werden ab sofort dafür keine Workshops mehr anbieten. Es ist einfach so einfach .... **SPANNENDE LINKS FÜR DICH**: . **Über die Autoren** . Michael auf L...

Mich selbst führen, ein Unternehmen führen und in einem Unternehmen führen. Oder was möchte ich für mich persönlich erreichen, was möchte ich mit meinem Unternehmen erreichen und was möchte ich in meinem Unternehmen erreichen? Michael und Christian unterhalten sich heute über die drei Ebenen, wofür es wichtig ist, dass ich alle drei beachte und wie ich damit umgehen kann. Viel Freude beim Zuhören!...

"All psychologists like to help other people go through change - they don't necessarily like going through change themselves. For the last 12 months I had to go through as much change as my clients". Andrew talks about dealing with denial and the deployment of denial as a coping strategy from an organizational psychologists view. There actual is a potential here, and there is something to gain bec...

"Wenn wir als Gesellschaft uns es zur Aufgabe setzen eine Krise mit aller Kraft zu bewältigen, dann kriegen wir das hin." . Florian Handschuh erzählt uns in dieser Folge: Was bedeutet Remote Leadership für ihn? Wie lange halten Kundenbeziehungen wenn ich nicht hinfahre und wie ist das bei den Mitarbeitern? Und wie halte ich alle bei Laune wenn langsam die Zoom-Müdigkeit eintritt? . Viel Freude bei...

"Das Beste, was Unternehmern passieren konnte war, dass Corona denen mal ordentlich in den Hintern getreten hat. Jetzt sehen sie, dass es auch anders funktioniert." . Mit Manuel sprechen wir in dieser Folge darüber, wie sein Digitales-Leadership-System funktioniert, wie er es geschafft hat, nicht mehr in alle Prozesse in seinem Unternehmen involviert zu sein muss und wie er seinen Mitarbeitern ein...

"Ich wünsche mir, dass wir weiterhin sozialpartnerschaftlich über die Zukunft der Arbeitswelt entscheiden. Gerade in so wichtigen Zeiten wie heute." . Wozu brauche ich eigentlich eine Gewerkschaft? Wie funktionieren Gewerkschaften im Homeoffice? Wie können Arbeitnehmer remote Nutzen aus den Gewerkschaften ziehen? Und was kann alles geregelt werden und was nicht? Das und mehr erzählt uns Bulut Sura...

"Stop doing the stupid things in life“ - Perfektion wird nicht dadurch erreicht, dass ich etwas zusätzlich tue, sondern indem ich immer bessere Entscheidungen treffe. In Ernährung, Erholung, Bewegung. Lutz Graumann klärt auf, wie viel Bewegung unserem Körper pro Woche mindestens braucht, wie ich im Lockdown zuhause Urlaub machen kann und wie ich meine Ernährung mit kleinen Änderungen verbessern ka...

"Wir arbeiten schon immer remote first. Deshalb konnten wir praktisch von heute auf morgen weiterarbeiten - genauso wie vor dem Lockdown" . Wie schafft Eike es, effizient zu bleiben und sich dabei noch zeitliche Freiräume zu erhalten? . Wie regelt Eike remote die HR-Prozesse, Mitarbeiter einstellen, fördern und auch kündigen? Und - braucht es in Zukunft überhaupt noch Büros? . Viel Freude beim Zuh...

"I think if you want to do your job right, depending on where you are, in your journey - the more you can work on your work instead of in your work, the better!" . What is an introverted extrovert? How can you gauge if somebody is in line with the company values? What are good strategies or tactics for staying sane? All these questions and more answered by Isabelle Dumortier in this episode, plus:...

"Ich habe mir klar gemacht, dass ich die Dinge kontrolliere, die ich kontrollieren kann. Und ich übernehme die Rolle der Angela Merkel für 'Kuchentratsch'. Sicherheit, Beständigkeit und 'es geht weiter'. Das war mir total wichtig." . Katharina Mayer erzählt uns, wie sie es schafft, dass sie jeden Januar den ganzen Monat Urlaub macht und das Geschäft trotzdem (oder gerade deswegen) läuft, wie remot...

"Mein Purpose ist es, Krebs zu heilen." . Marc Flesch hat große Ziele und einen richtig wichtigen Job. Er erzählt uns, wie Remote Leadership funktioniert, wenn die Mitarbeiter in der ganzen Welt verteilt sitzen, warum gute Meetingstrukturen essenziell sind und ob es sich jetzt noch lohnt, ein Remote Business aufzubauen. "Remote Kommunikation ist ein großer Gleichmacher, level playing field. Wir ha...

"Ich kann das Großraumbüro nicht eins zu eins übertragen. Ich darf mich auf etwas völlig Neues einlassen und ich darf den Menschen viel mehr in den Mittelpunkt bringen." . Rene Schrader-Bölsche arbeitet als Design-Thinking Coach bei der Deutschen Telekom. Mit ihm sprechen wir darüber, wie ich am besten remote Team-Meetings leite, was René am meisten vermisst, wie Kollaborationen funktionieren und...

"Es ist wichtig für uns Führungskräfte bei der remote Führung sehr aufmerksam zu sein und vielleicht einfach mal nachzufragen: „Wie geht es dir? Wie fühlst du dich mit der Kamera? Ist das okay für dich?" . Seit kurzem ist Barbara Seipel selbstständig als Coach für Leadership in Zusammenarbeit mit der COA-Academy. Sie erzählt uns, warum sehr viel Ausprobieren beim Thema remote leadership so wichtig...