Chefsache - Führung empathisch, stark und wirksam!

Jede Führungskraft verteilt jeden Tag Aufmerksamkeit. Die entscheidende Frage ist nur: **Verteilst du sie bewusst – oder unbewusst?** Denn Aufmerksamkeit ist weit mehr als ein freundliches Gespräch oder ein Lob. Sie ist eines der stärksten Führungsinstrumente überhaupt. In dieser Folge erfährst du, warum Aufmerksamkeit Verhalten verstärkt, weshalb viele Führungskräfte unbewusst genau die falschen...

# Folgenbeschreibung Der weibliche Zyklus ist kein Tabuthema. Zumindest sollte er das in der Führung nicht sein. Viele Führungskräfte – vor allem Männer – fühlen sich im Umgang mit diesem Thema unsicher. Nicht aus Desinteresse, sondern weil ihnen schlicht die Erfahrung fehlt. Doch genau hier beginnt gute Führung. In dieser Folge sprechen wir darüber, welche Auswirkungen der weibliche Zyklus auf Le...

# 📝 **Folgenbeschreibung** Ego hat jede Führungskraft. Die Frage ist nur: 👉 Führst du dein Ego – oder führt dein Ego dich? In dieser Folge sprechen wir über eine der größten, aber gleichzeitig am wenigsten diskutierten Herausforderungen in Führung. Denn Ego ist nicht grundsätzlich schlecht. Im Gegenteil. Ego sorgt für: * Ambition * Verantwortung * Durchsetzungsfähigkeit * Selbstvertrauen Aber ge...

Viele Führungskräfte sind stolz darauf, dass ohne sie nichts läuft. Doch genau das kann ein Problem sein. Denn gute Führung bedeutet nicht, unersetzlich zu sein. Gute Führung bedeutet, Menschen so zu entwickeln, dass sie selbstständig denken, entscheiden und handeln können. In dieser Folge erfährst du: warum sich viele Führungskräfte unbewusst unersetzlich machen welche psychologischen Gründe dahi...

Sind introvertierte Menschen die besseren Führungskräfte? Oder überschätzen wir extrovertierte Persönlichkeiten einfach nur? In dieser Folge geht es darum: warum laute Menschen oft automatisch als kompetenter wahrgenommen werden welche psychologischen Mechanismen dahinterstecken welche Stärken introvertierte und extrovertierte Führung wirklich haben und warum gute Führung viel mehr mit Selbstverst...

Urlaub ist mehr als freie Zeit. Urlaub zeigt oft: wie hoch Stress wirklich ist wie gesund Teamkultur funktioniert und wie gut Führung Menschen regenerieren lässt In dieser Folge geht es darum: warum manche Mitarbeiter nur noch auf Urlaub hinleben wie Führung Urlaub besser oder schlechter machen kann wann Kontakt im Urlaub okay ist warum klare Grenzen so wichtig sind und was es bedeutet, wenn Mensc...

Was passiert eigentlich, wenn du als Führungskraft einen Mitarbeiter einfach nicht leiden kannst? Und wie bleibst du trotzdem fair? In dieser Folge geht es um: Antipathie im Führungsalltag psychologische Trigger und Projektionen warum manche Menschen uns emotional so stark reagieren lassen und wie Sympathie Führung genauso verzerren kann wie Ablehnung Du erfährst: welche psychologischen Mechanisme...

Was passiert eigentlich, wenn es Mitarbeitern privat nicht gut geht? Und wie weit musst du als Führungskraft damit umgehen können? In dieser Folge geht es um genau diese Unsicherheit: Wo endet Professionalität? Wo beginnt Menschlichkeit? Und warum „privat ist privat“ in der Realität oft nicht funktioniert Du erfährst: warum sich Arbeit und Privatleben nie komplett trennen lassen was emotionaler St...

Du kannst einen Mitarbeiter fachlich okay finden – und trotzdem spüren, dass etwas nicht passt. Aber woran liegt das eigentlich? In dieser Folge geht es um genau dieses diffuse Gefühl: 👉 „Ich würde ihn heute nicht nochmal einstellen.“ Du erfährst: warum fehlende Passung oft wichtiger ist als reine Leistung welche Rolle Werte und Haltung wirklich spielen an welchen 3 Punkten du erkennst, ob Zusamm...

„Jeder Chef hat das Team, das er verdient.“ Ein harter Satz – aber genau darin liegt der Hebel. Denn dein Team entsteht nicht zufällig. Es entwickelt sich aus dem, was du jeden Tag zulässt, ansprichst – oder ignorierst. In dieser Folge geht es darum: warum dein Team ein Spiegel deiner Führung ist wie sich Verhalten im Alltag Schritt für Schritt festsetzt welche kleinen Situationen langfristig groß...

Ein Mitarbeiter liefert schlechte Ergebnisse – ist aber überzeugt, dass er gute Arbeit macht. Er will mehr Verantwortung. Vielleicht sogar eine Beförderung. Und du denkst dir: 👉 „Wie spreche ich das an, ohne ihn komplett vor den Kopf zu stoßen?“ Genau darum geht es in dieser Folge. Du erfährst: wie du die Lücke zwischen Selbstbild und Realität klar ansprichst welche Gespräche du führen musst – oh...

Toxisch. Ein Wort, das jeder benutzt – und kaum jemand sauber definiert. Das Problem: Solange du nicht klar unterscheiden kannst, ob ein Mitarbeiter einfach schwierig ist oder bereits toxisch wirkt, triffst du die falschen Entscheidungen. Zu früh. Oder viel zu spät. In dieser Folge bekommst du genau diese Klarheit. Du lernst: warum Zuspätkommen, Fehler oder schlechte Leistung nicht toxisch sind wa...

„Sag nicht aber, sag und. Formuliere positiv. Das ist kein Problem, sondern eine Herausforderung.“ Solche Sätze kennt jede Führungskraft. Und viele glauben: 👉 Wenn ich richtig formuliere, führe ich besser. In dieser Folge räume ich damit auf. Aus über 20 Jahren Führung und 25 Jahren Arbeit mit Menschen in Entwicklung weiß ich: 👉 Wirkung entsteht nicht durch Sprachtricks. 👉 Wirkung entsteht durc...

Viele Führungskräfte investieren in Schulungen, lernen Gesprächstechniken, Modelle und Tools – und stehen trotzdem vor der gleichen Herausforderung: Sie wissen, was zu tun wäre… und machen es nicht. In dieser Folge von Chefsache geht es genau um diesen entscheidenden Unterschied: 👉 Wann bringt dich eine Schulung wirklich weiter? 👉 Und wann brauchst du Coaching, um ins Handeln zu kommen? Du erfäh...

Viele Unternehmen setzen auf Schulungen, um ihre Mitarbeiter besser zu machen. Mehr Wissen. Mehr Kompetenz. Mehr Leistung. Doch genau hier entsteht oft ein gefährlicher Denkfehler. Denn mit jeder Schulung steigen nicht nur die Fähigkeiten – sondern auch die Erwartungen. Von dir an dein Team. Und von deinem Team an dich. In dieser Folge spreche ich darüber: warum Entwicklung schnell zu Druck wird w...

Wann ist eigentlich der richtige Zeitpunkt für eine Abmahnung? Viele Führungskräfte zögern zu lange – und andere greifen viel zu schnell dazu. Beides sorgt für Unsicherheit, Frust und unnötige Eskalation im Team. In dieser Folge bekommst du eine klare Orientierung aus der Praxis: - Warum Abmahnungen oft zu spät kommen - Warum sie manchmal vorschnell eingesetzt werden - Und wie du mit einem einfach...

Viele Führungskräfte sind den ganzen Tag beschäftigt: Sie beantworten Fragen, lösen Probleme, moderieren Meetings und halten den Betrieb am Laufen. Und trotzdem passiert oft genau das nicht, worum es in Führung eigentlich geht: Entwicklung. In dieser Folge geht es um den Unterschied zwischen reaktiver und aktiver Führung. Wann reagierst du nur noch auf das, was kommt? Und wann gestaltest du wirkli...

Kontrolle ist eines der unangenehmsten Themen in der Führung. Viele Führungskräfte haben Angst, dadurch misstrauisch zu wirken. Also kontrollieren sie kaum noch – und wundern sich später über Fehler, unterschiedliche Arbeitsweisen oder sinkende Qualität. In dieser Folge geht es darum, warum Kontrolle nichts mit Misstrauen zu tun hat, sondern ein wichtiger Teil von Verantwortung ist. Du erfährst, w...

Ein Chef auf Tinder. Eine Chefin auf Joyclub. Und plötzlich weiß es das ganze Team. Untergräbt das Autorität? Oder ist es einfach menschlich? In dieser Folge geht es nicht um Moral – sondern um Wirkung. Um Machtgefälle. Um Doppelmoral. Um Gerüchte. Und um die Frage, wie viel Privatleben sich Führung leisten kann. Mit klarer Haltung: Ja, du darfst daten. Aber du musst die Konsequenzen tragen können...

Teamtag, Escape Room, Grillparty – viele Führungskräfte investieren Zeit und Budget in Teamevents. Doch oft bleibt die Wirkung aus. Warum? Weil Teamtag nicht gleich Teamtag ist. In dieser Folge von Chefsache klären wir: Welche drei Arten von Teamtagen es wirklich gibt Woran du erkennst, welches Format dein Team gerade braucht Wann ein Event sogar schaden kann Warum Grillen keine Konfliktlösung ist...

Wo Menschen zusammenarbeiten, wird auch übereinander gesprochen. Auch über dich. In dieser Folge geht es um ein Thema, das jede Führungskraft kennt – aber kaum jemand offen anspricht: Was tun, wenn Mitarbeiter über dich lästern? Du erfährst: Warum es völlig normal ist, dass über Führung gesprochen wird Warum dich das trotzdem emotional trifft Wo der Unterschied zwischen Feedback und Respektlosigke...

Konflikte entstehen selten im Meetingraum. Sie entstehen in der Kaffeeküche, bei der Raucherpause, am Flur oder vor der Spülmaschine. In dieser Folge von Chefsache geht es um die unterschätzte Macht informeller Räume im Arbeitsalltag. Dort, wo Führung oft wegschaut, entstehen Lager, Frust und gefühlte Ungerechtigkeit – leise, aber hochwirksam. Du erfährst: warum kleine, ungeregelte Themen große Wi...

Krankheit ist kein Vorwurf – aber auch kein Tabu. In dieser Folge erfährst du, wie du als Führungskraft souverän und menschlich auf auffällige Fehlzeiten reagierst. Was ist eigentlich „normal“? Wann solltest du handeln? Und wie führst du ein Krankengespräch, ohne in Vorwürfe oder Rechtfertigungen abzurutschen? Es geht um Klarheit, Verantwortung und um deine Rolle als wirksame Führungskraft. Praxis...

Warum entwickeln sich manche Teams nicht – egal wie viel Einsatz, Kontrolle oder Erfahrung du einbringst? Warum bleiben manche Filialen, Bezirke oder Mitarbeitende dauerhaft hinter ihren Möglichkeiten? In dieser Folge von Chefsache geht es um einen entscheidenden, oft unterschätzten Hebel in der Führung: Erwartung. Du erfährst, warum Menschen häufig genau das leisten, was man ihnen zutraut – und w...

Führung lernt man nicht im Seminar – sondern im Alltag. In dieser Folge von Chefsache spreche ich mit meiner Schwester über ihren Weg von der Prokuristin eines kunststoffverarbeitenden Unternehmens zur Coachin für Strukturaufbau und Cultural Concepts. Im Mittelpunkt steht nicht Karriere, Selbstständigkeit oder Unternehmertum. Sondern die Frage: Was braucht Führung wirklich – besonders in der Produ...