Chaos in de Orde

Soms kun je duwen en trekken wat je wilt, maar lukt het gewoon niet om in je organisatie dingen in beweging te krijgen.   Dat kan natuurlijk zijn omdat jij er nog niet klaar voor bent om anderen in beweging te brengen, maar het kan ook te maken hebben met de omgeving waarin je werkt.   Er zijn bijvoorbeeld andere belangen, of de organisatie is teveel bezig met beheersen om überhaupt te kunnen inno...

Creativiteit blijft omgeven door een zweem van mysterie. Is het iets intuïtiefs? Ontstaat het vanuit emotie? Zit de wijsheid in je handen, of in je hoofd? Moet je er mooie dingen voor kunnen maken, of moet je er slim en analytisch voor zijn?   Katrina Heijne is docent aan de TU delft. Ze geeft studenten les in creativiteit en doet er onderzoek naar. Ze zet creativiteit aan, omdat het bewezen effec...

Als je ergens goed in bent, wordt je steeds vaker gevraagd dat te doen. Maar wat nu als waar je goed in bent en wat je leuk vindt twee verschillende dingen zijn? Ramona da Silva Wells is communicatieadviseur. Zij ervaarde wat er gebeurt als je vooral doet waar je goed in bent, maar niet perse leuk vindt. In de Creative Changemaker Class vond ze een kant van zichzelf terug die ze in haar werk amper...

“Het is aan ons. We kunnen de wereld veranderen, als we die gaan bekijken zoals kunstenaars die bekijken”. In de nieuwste aflevering van Chaos in de Orde spreekt Rachel met Merlijn Twaalfhoven. Merlijn was componist. Zijn composities werden in binnen en buitenland uitgevoerd. Hij probeerde muziek op die manier te bevrijden uit de concertzalen en terug te geven aan de mensen, op de plekken waar ze...

Van buiten wordt naar het onderwijs gekeken, gewezen: jullie moeten innoveren. Het huidige systeem is gebaseerd op oude principes. Jullie moeten je voorbereiden op de situatie dat er minder docenten voorhanden zijn, hoe kan ons onderwijs ook dan het beste van Europa zijn? Maar binnen, in de sector heeft innovatie een negatieve bijsmaak gekregen. Bij het aantreden van elke nieuwe minister of staats...

In organisaties zijn we gewend om te managen. We managen dag in dag uit. En is het ene probleem gemanaged, dan staat het volgende alweer voor de deur. Tijdens al dat drukke managen laten we andere manieren van kijken, denken en doen links liggen. Geen tijd voor. We zijn te druk. Want al die problemen … die willen een oplossing. En snel ook! Kan het ook anders? Wat ga je zien als je met andere ogen...

Na de vierde editie van Chaos in de Orde het werkfestival, blikt Rachel terug op haar eigen ervaringen met Chaos en Orde in de afgelopen maanden. En die ervaringen? Die waren er genoeg.  Misschien meer chaos dan gewenst, zelfs. Hoe ga je daarmee om? Met de onvoorspelbaarheid en het ongemak dat chaos óók met zich meebrengt. In deze special hoor je 3 persoonlijke lessen en word je meegenomen in een...

Iedereen kan Creative Changemaker zijn. Op z’n eigen manier. Arjen de Bruin werkt in de Rotterdamse Haven, bij APM terminals. Een mannelijke omgeving, waar creativiteit niet echt een plek had. Arjen was nieuwsgierig of dat ook anders kon. Hij deed de Creative Changemakers Class en ontdekte tot zijn verrassing dat op de terminal tóch ruimte is voor creativiteit. In zijn geval komt die creativiteit...

Je kunt de verzuchting al horen: Hoe krijgen we ze mee? Iedere verandering, hoe klein of groot ook, gaat mensen aan. En die mensen zitten niet altijd te wachten op verandering. Ze voelen zich er geen onderdeel van, het gaat ze niet aan het hart, of ze zijn bezig met andere zaken. Als je mensen in beweging wilt brengen, is het belangrijk dat je de juiste snaar raakt. Dat je aansluiting vindt bij hu...

In de zoektocht naar meer creativiteit op de werkvloer, spreekt Rachel niet langer alleen experts. Ze gaat dit seizoen ook in gesprek met ervaringsdeskundigen: mensen die probeerden of proberen meer creativiteit in te zetten in hun werk. Hoe gaat het ze af? Lukt het om vaker creativiteit te ervaren en in te brengen? Of lopen ze tegen de grenzen van de oude organisatiecultuur aan? En wat maakt dan...

Nu we niet meer noodgedwongen op afstand moeten werken, is de vraag: wat willen we eigenlijk met het werken op afstand? Houden we het in stand? En zo ja: waarom precies en hoe dan? Voor vrijheid en autonomie is het werken onder je eigen voorwaarden -tijd en plaats onafhankelijk- natuurlijk heerlijk! Maar voor vernieuwing en innovatie is het werken op eilandjes ook een risico. Kennis raakt versplin...

'Het lijkt soms alsof iedereen met frisse ideeën vroeg of laat vertrekt. Alsof alleen buiten de organisatie nog creatievelingen zijn, die weten hoe het anders, of beter kan. Ik vraag me af of er ook mensen zijn die het lukt om IN een organisatie echt het verschil te maken'. Deze kritische noot kreeg ik van een vaste luisteraar van Chaos in de Orde de podcast. Aan de ene kant werd deze luisteraar e...

Vanaf vandaag kun je luisteren naar deel 2 van Chaos in de Orde met Eric de Blok. De zoektocht met Eric naar inspiratie uit de natuur was zó interessant, dat het onmogelijk in 1 aflevering paste.   Wij mensen zijn rare wezens. Hoe wij kijken naar verandering, hoe we ons verhouden tot onze natuur. Toch zijn we beslist niet uniek. Ja, we kennen onszelf allerlei unieke eigenschappen toe, maar wie goe...

Nieuw seizoen!   Chaos in de Orde de podcast is terug. Met meer inspiratie, meer perspectieven en interessante overpeinzingen. De vraag blijft: Hoe komt het toch dat we -ondanks alle vervelende effecten als burn-out, bore out en lekkende energie- toch vasthouden aan een agenda vol meetings, een mailbox vol taken die over de schutting zijn gegooid en protocollen die elke vorm van initiatief in de k...

Tijd voor pauze! We eindigen dit derde seizoen van Chaos in de Orde de podcast met 10 inzichten uit de afgelopen drie seizoenen. Rachel neemt je mee in de gedachten die zich aan haar opdringen, na zoveel tijd te hebben doorgebracht met allerlei experts op het gebied van creativiteit. Wil je er ook volgend seizoen weer bij zijn? Zorg dan dat je bent geabonneerd op dit kanaal en zet je notificaties...

Creatieve, innovatieve organisaties hebben óók aandacht voor diversiteit.   We hebben diverse teams nodig, want homogene teams ontwikkelen producten en diensten voor mensen die op hen lijken en hebben blinde vlekken voor de rest. Dit gaat vanzelf.   Een tunnelvisie is één van de creativiteitskillers, die er ongemerkt in bijna ieder team insluipt. Tunnelvisie kun je voorkomen door regelmatig creati...

Steeds meer mensen zoeken naar werkgeluk. Een gelukkig leven en zingeving vinden is in de loop der jaren steeds belangrijker geworden. Niet verwonderlijk dat de generatie milennials (en later)een cultuuromslag wil zien. Steeds meer werknemers zijn bereid om niet te wachten tot er in de organisatie iets veranderd, maar zelf alvast het goede voorbeeld te geven. Er is een omslag gaande, waarin speels...

Welke invloed heeft een werkplek op onze creativiteit? Mensen ontwikkelen plekken met een bepaald doel voor ogen. Zo ontwikkelden organisaties lange tijd werkplekken die gericht waren op efficiëntie.   Inmiddels komt er in organisaties steeds meer nadruk op samen leren, creëren en ontmoeten. Voldoet de huidige werkplek dan nog wel?   Na 2 jaar waarin thuiswerken de mores was, worstelen organisatie...

Wie deze zoektocht vanaf het allereerste begin volgt, weet dat ik al vroeg werd gewaarschuwd: zorg dat je zo breed mogelijk zoekt naar antwoorden. Creëer nieuwe perspectieven. Probeer voor jezelf ingesleten paadjes te voorkomen.   Praat niet alleen met mensen die veel weten van organisaties en hoe daar wordt gewerkt, maar praat ook met mensen die juist heel anders naar de wereld kijken. Zo kwamen...

“Veranderen. Het is het verkeerde woord. ‘Ver’ klinkt als ver weg en ‘anderen’ suggereert dat het niet over jou gaat’”.   Jan van Setten is een van de meest gevraagde sprekers in Nederland. Jan spreekt en schrijft veelvuldig over energie, creativiteit en verandering. We maken het te ingewikkeld, zegt hij. Het leven is verrassend eenvoudig, en veranderen ook.   Zou het niet interessant zijn om iede...

Heb jij weleens geprobeerd om je baan aan te passen aan jouw persoonlijkheid, in plaats van je persoonlijkheid aan te passen aan je baan? Jobcrafting is een manier om in je werk steeds meer jezelf te zijn, steeds meer jouw eigenheid in te brengen.   Persoonlijke ontwikkeling krijgt steeds meer ruimte in organisaties. Maar hoe neem je die ruimte ook? Veel mensen worstelen hier mee. Ze voelen zich b...

Ben je nieuw in een organisatie? Grote kans dat je je zo snel mogelijk aanpast.   Misschien herken je het wel. Voor je eerste werkdag zeg je tegen jezelf: ‘Ik wil zo snel mogelijk slagen in deze werkomgeving, dus ik ga doen wat ik anderen zie doen’. Dat wat ‘professioneel is’.   Voor creativiteit is iets anders nodig. Geen cultuur van perfectie, maar van prutsen. En dat… vinden we zo ontzettend la...

Verveling. Extreme verveling. Vaak verward met burn-out, want de symptomen kunnen op elkaar lijken: Je lusteloos voelen, gebrek aan concentratie, geen zin om naar je werk te gaan.   Als je veel te weinig wordt geprikkeld in je werk, gaat dat enorm ten koste van je creativiteit.   Het komt vaker voor dan je nu misschien denkt, maar er wordt nauwelijks over gesproken. En logisch ook: zeg maar eens t...

Deze aflevering is anders dan je gewend bent.  Dit is een special naar aanleiding van het Chaos in de Orde werkfestival dat plaatsvond op 12 november 2021. Een dag vol workshops en interactieve spreeksessies over creativiteit, innovatie en speelsheid op de werkvloer. In deze aflevering hoor je 7 lessen die we kunnen meenemen in onze werkweek. Volgende keer hoor je het vervolg van de zoektocht, met...

Weet je nog, vorig jaar? Na de beruchte persconferentie waarin werd aangekondigd dat we thuis moesten werken?   De eerste weken leek er sprake van een enorme innovatie-impuls. Met man en macht werd gewerkt om thuiswerken mogelijk te maken. Maar toen die basis goed op orde was en in korte tijd alle organisaties zo’n beetje de omslag hadden gemaakt naar het werken op afstand, bleef het ineens akelig...