Chaos in de Orde

Chaos in de Orde komt ten einde. 85 afleveringen. En nu gaat er een strik om de podcast. Maar ik laat jou en de podcast niet zomaar los. We gaan dit vijfde en laatste seizoen eindigen met een full circle.   Chaos in de Orde werd geboren als ideetje. Als een visioen waarin mensen massaal in beweging kwamen. Uit dat beeld ontstond eerst een festival. Chaos in de Orde. Ik had nog nooit een festival g...

Diversiteit is een hot topic. In deze aflevering gaan we verkennen op welke manier diversiteit belangrijk is voor creativiteit en besluitvorming in organisaties.   Verschillende onderzoekers hielden zich hiermee bezig, zoals Cynthia Herring in haar studie "Does Diversity Pay?" (2009).   Herring wilde begrijpen of diversiteit in teams echt een verschil maakt. Ze wilde weten of organisaties die dive...

Impact maken. Waarde toevoegen. Iets tastbaars doen voor klanten, inwoners, leerlingen of de wereld. Is dat niet waarom we werken? Omdat we een verschil willen maken? We investeren een groot deel van onze tijd in werk. We brengen de meest vitale jaren van ons leven door op de arbeidsmarkt. En natuurlijk… dat doen we om brood op de plank te brengen. Maar toch ook voor iets diepers. Om impact te mak...

Deze aflevering gaat over management -het huidig leiderschap- dat we in veel organisaties nog zien, versus adaptief leiderschap. Een vorm van leiderschap die door onderzoekers van Harvard geadviseerd wordt. Voor innovatie geldt dat het top down én bottom up moet plaatsvinden. De manier waarop leiding wordt genomen in een organisatie heeft hier grote invloed op.

Liselot Huisman is adviseur beleid en innovatie bij MeerWaarde, een welzijnsinstelling in Haarlemmermeer.   Hoewel ze al best veel ruimte kreeg in haar werk, merkte ze toch dat sommige manieren en gewoonten zo hardnekkig zijn dat ze die ruimte lang niet altijd bewust gebruikte. Ze probeerde wel creatief te zijn, maar het lukte vaak niet om door te zetten, of echt iets met ideeën te doen.   Inmidde...

Om de week een extra aflevering van Chaos in de Orde. Nou ja, geen héle aflevering. Maar wel een innovatiesnackje, van ongeveer 10 minuten. Gewoon, omdat het fijn is geïnspireerd te blijven! In deze aflevering gaat het over mindset. Want mindset is misschien wel de allerbelangrijkste factor om te ontwikkelen als je zelf wil bijdragen aan meer creativiteit en innovatie. Gratis e-book: https://www.c...

In gesprekken met mensen over innovatie zeggen ze vaak tegen me: innovatie is niet zo ingewikkeld. Het gaat om verbanden leggen. Connecting the dots. Innovatie is eigenlijk heel makkelijk: je moet gewoon het onverwachte combineren.   In praktijk is het niet zo gewoon. Is het niet zo makkelijk. Er zijn maar weinig mensen die dit écht doen. En die springen er ook direct uit.   In de nieuwste aflever...

Om de week een extra aflevering van Chaos in de Orde. Nou ja, geen héle aflevering. Maar wel een innovatiesnackje, van ongeveer 10 minuten. Gewoon, omdat het fijn is geïnspireerd te blijven! In deze aflevering in hapklare brokken: Wat is psychologische veiligheid en hoe kan het een katalysator kan zijn voor creativiteit en innovatie?  Gratis e-book: https://www.chaosindeorde.nl    

In deze aflevering van Creative Changemaker in het Wild hoor je het verhaal van Diana van Ewijk. Ze is communicatiestrateeg bij de Gemeente Rotterdam en houdt zich bezig met de transitie naar een circulaire economie. Ze kwam erachter dat ze zich best inhield op de werkvloer. Voelde zich af en toe onzeker: moet ik niet éérst meer weten, of kunnen voor ik écht mijn stem mag laten horen? Tot ze erach...

Om de week een extra aflevering van Chaos in de Orde. Nou ja, geen héle aflevering. Maar wel een innovatiesnackje, van ongeveer 10 minuten. Gewoon, omdat het fijn is geïnspireerd te blijven! In deze aflevering: vijf essentiële vaardigheden die innovators gemeen hebben en waarin ze verschillen van gewone, of typische werknemers. Gratis e-book: https://www.chaosindeorde.nl

In grote organisaties kan het best lastig zijn om te innoveren. Elk voorstel gaat over zoveel schijven, dat een idee alweer achterhaald kan zijn tegen de tijd dat het overal in de organisatie is ingevoerd. Niet voor niets kijken veel grote organisaties met een schuin oog naar de start up wereld. Daar gaat alles zoveel sneller. Hoe doen ze dat toch? En kunnen we die principes niet toepassen in het...

Om de week een extra aflevering van Chaos in de Orde. Nou ja, geen héle aflevering. Maar wel een innovatiesnackje, van ongeveer 10 minuten. Gewoon, omdat het fijn is geïnspireerd te blijven! Gratis e-book: https://www.chaosindeorde.nl

Johan Guis werkt als adviseur continu verbeteren bij een woningcorporatie. Hoewel hij zich vanuit zijn rol mag bezig houden met verbetering en vernieuwing, had hij in de organisatie één belangrijke concurrent: de enorme waan van de dag. Lang niet altijd zaten mensen erop te wachten om continu te verbeteren. In deze aflevering deelt Johan zijn verhaal en op welke manier hij zijn Creative Changemake...

Nieuw! De innovatiesnack. Om de week een éxtra aflevering van Chaos in de Orde.  Nou ja, niet een héle aflevering. Wel een klein innovatiesnackje van ongeveer 10 minuten. Gewoon, omdat het fijn is om geïnspireerd te blijven.  Gratis ebook: https://www.chaosindeorde.nl/ebook  

Teamsamenwerking gaat niet vanzelf. ⁠ Hoe vaak gebeurt het niet dat een team vastzit in een eindeloze lus van miscommunicatie, waar dezelfde ideeën steeds opnieuw worden uitgewisseld zonder enige vooruitgang?⁠ ⁠ Of dat iedereen in het team braaf vergadering na vergadering bijwoont, zonder precies voor ogen te hebben wat daarmee het doel is, waardoor  kostbare tijd verloren gaat. ⁠  ⁠ Dit soort pat...

Maar liefst 70 afleveringen van Chaos in de Orde. Een mijlpaal, die gevierd moet worden! De zoektocht naar meer creativiteit op de werkvloer is niet voor niets geweest. Wat hebben we onderweg veel inspiratie opgedaan! In verrassende en onverwachte hoek, of heel dichtbij, vlak voor onze neus. In deze speciale jubileumaflevering deelt Rachel op basis van alle eerdere afleveringen 70 manieren om Chao...

Met al onze logica, stappenplannen en rationele methoden om samen te werken redden we het niet. Om verandering te creëren moeten we juist het onbewuste besliscentrum van de ander zien te bereiken. En daarbij heeft het geen zin om te duwen. Zeker niet met rationele argumenten.   In deze aflevering spreekt Rachel met Genieke Hertoghs. Genieke is een van de grondleggers van het gedachtegoed van Subco...

In deze aflevering hoor je het verhaal van Romy uit het Broek, Creative Changemaker in het wild. Romy werkt bij de Nederlandse Defensie Academie, onderdeel van Defensie. Bij uitstek een formele, hiërarchische organisatie.   Romy deelt haar persoonlijke reis. Ze deelt met ons hoe ze haar eigen weg vond als Creative Changemaker binnen de kaders van zo’n geordende, strakke werkomgeving.  

Spelen in het onderwijs, maar ook op de werkvloer wordt steeds meer geaccepteerd. Er zijn steeds meer serious games: spellen met een leerdoel.   In de aflevering hoor je het verhaal van Nancy Beers, die zichzelf ontwikkelde tot spelexpert bij Play in Business en facilitator. Nancy kwam er achter dat spelen op de werkvloer processen niet alleen leuker, maar ook effectiever maakt. Spel maakt onderwe...

Stel je voor... Als kind droomde je ervan om bij een reclamebureau te werken, een plek waar je verbeeldingskracht tot leven zou komen. Maar het leven bracht Christien op een ander pad. Ze belandde bij het CJIB, een vrij grote en wat bureaucratische overheidsorganisatie, waar ze adviseur bedrijfsvoering werd. Het leek een logische keuze op basis van zekerheid, maar het leek ook haar creatieve drome...

Heb je de podcast gemist? Ja, dat is dus die remmende werking van de waan van de dag. Rachel was er maar druk mee.  Geen zorgen, we pakken het gebruikelijke ritme snel weer op. Intussen kun je genieten van een eclectische aflevering met 3 lessen over vernieuwing, uit onverwachte hoek.

Hoe word je dat nu eigenlijk? Intrapreneur?   In de nieuwste aflevering van Chaos in de Orde hoor je het verhaal van Floor Waterreus. Floor is zo’n intrapreneur. Ze werkt als projectmanager Learning and Development bij een grote organisatie voor kinderopvang. Ze houdt zich dus bezig met het thema leren en ontwikkelen. Floor is van nature ondernemend en creatief. Ze heeft veel ideeën en ziet in elk...

Hoe je kijkt naar innovatie en creativiteit is sterk afhankelijk van de context, waarin je leeft en werkt.   In Nederland hebben we een cultuur van: doe maar gewoon dan doe je al gek genoeg. Een cultuur waarin productiviteit en efficiëntie de boventoon voert.   Net over de grens, in België, is dat productiviteitsdenken misschien iets minder aanwezig, maar het ‘doe maar gewoon, dan doe je al gek ge...

Je luistert naar het verhaal van Creative Changemaker in het Wild Bregtje Reijerman. Bregtje werkt voor de gemeente Ede als afdelingshoofd voor een IT gerelateerde afdeling. Ze houdt zich bezig met geografische data binnen de gemeente. Klinkt misschien niet sexy, maar Bregtje MAAKT het sexy. Vooral in de samenwerking.   Ze is supergoed in het creëren van feestjes met haar team. Werk mag leuk zijn...

Werken aan innovatie in een organisatie, is gedeeltelijk iets wat de organisatie top down in beweging kan brengen. Met een meerjarenambitie waarin aandacht is voor innovatie, of een innovatieafdeling die steeds kijkt naar nieuwe ontwikkelingen en trends.    Maar innovatie kan niet alleen top down worden ingegeven. Het vraagt ook iets van de mensen die in een organisatie werken. Zij zullen bottom u...