數位時代 Business Next

杰倫熊NFT於年初限量開賣，瞬間秒殺，繳出2.8億元的好成績。GUCCI、NIKE等知名零售品牌，接連發行NFT佈局。NFT 的本質是什麼，為何從企業到個人都陸續踏入？數位時代總主筆王志仁與NFT專家李佳憲共同交流： 1.NFT為數位資產的所有權憑證，諸如音樂、圖片或影片等，都能夠運用區塊鏈技術發行憑證，並具備不可篡改的特性。NFT會依特徵差異功能有別，可分為身份識別、權益綁定和品牌行銷等類型。 2.無聊猿NFT 價格高昂，持有者多用來...

2021年，電競產業全球產值突破十億美元，北美觀看人數超越NBA和MLB，在全世界也僅次足球。台灣曾誕生多位電競世界冠軍，電競產業現況如何？數位時代總主筆王志仁與英雄聯盟S2世界大賽冠軍、魔競娛樂執行長陳彙中MiSTakE共同交流： 1.電競在台灣盛行發展，和Twitch將觀賞直播變得簡單、本土電競戰隊TPA的奪冠有關，電競職業化的概念也逐年普及。國內已有教育機構在培訓電競人才，有志者可透過參加電競盃賽，或嘗試伺服器攻頂，展露...

用數據來經營零售和餐飲店是現代營運門店的顯學。但是到底該問些什麼問題、作些什麼分析，才能看到營運流程或產出結果的真正問題，讓數據說話，是行業裡數據專家的工作核心。數位時代創新長黃亮崢James邀請iChef的共同創辦人何明政Spencer一起讀「使用數據的技術」與「解讀數據的技術」兩本書，解開應用餐飲零售數據的根本關鍵。 1.數據內容的收集、整理、處理應該要和你未來常見的問題所需的分析相關。現代餐飲、零售業有些共通常...

微軟宣佈將以687億美元併購動視暴雪，若交易成功，微軟將會是全球第三大的遊戲公司，僅次於騰訊和Sony。科技如何引領遊戲不斷演化？數位時代總主筆王志仁與《曼報》創辦人Manny共同交流： 1.遊戲開發前期與電影雷同，從企劃、美術到音效，都呈高度專業分工；後期則如軟體業，須根據玩家反饋不斷修正。遊戲無論在資金投入、風險和獲利都很高，微軟在投入遊戲主機初期，就曾預期十年後才能回收獲利。 2.網路、智慧手機的普及和人口紅...

增加供電和節省用電，是解決缺電問題的二步，後者更容易立竿見影。從家戶、辦公室到工廠，省電不只省錢更減少碳排放量，做的好還可以賺錢。數位時代總主筆王志仁與聯齊科技創辦人暨執行長顏哲淵共同交流： 1.即使總供電量大於總用電量，但尖峰時刻電力過載仍會導致分區停電。智慧電表每分鐘更新一次用戶的用電數據，進行分析並推測電力可能超載時段，發出警示避免停電。一般民眾也能透過手機APP掌握住所的用電資訊，移除非必要電源...

#公關必學 ※ 2/24 品牌永續進行式｜危機控管 x ESG行動 ※  前奧美董事總經理王馥蓓，從議題管理、危機應對、永續品牌，解析品牌經營關鍵，帶你做好公關細節，升級企業形象！ 數位時代Podcast 聽眾專屬優惠價，立即點擊>>  https://bit.ly/3f5qhdd •想學更多新商業趨勢、實務職場技能、必備行銷工具 ， 請到新商業學校看更多課程資訊>>  https://bit.ly/3GdQBxO 許多職場新鮮人或公司常...

Meta旗下的Oculus眼鏡在2021年銷售達700萬支，預計在2022年銷售將達1200萬支，讓AR/VR產業從虛擬走向真實，而元宇宙更助推了市場的期待，蘋果和Sony也都加入戰局，台灣的宏達電更是異軍突起。數位時代總主筆王志仁與HTC VIVE ORIGINALS總經理劉思銘共同交流： 1.AR/VR 所需科技涵蓋通訊、數據處理到AI建模等，各項技術平行發展，從2016年起算，離成熟還有三到五年。參與者須堅持下來，才可能看見成果。 2.使用者對VR內容的需求，是...

第三類半導體因應用在電動車和衛星通訊，雖然基期低但成長性高。目前關鍵技術掌握在歐美業者手上，台灣廠商如何布局？數位時代總主筆王志仁與負責專題的採訪編輯盧佳柔共同交流： 1.半導體產業的大宗為數位訊號產品，包含記憶體和邏輯晶片，台灣業者主要集中於此。第二和第三類半導體處理聲音、影像和能源管理，屬於類比訊號，從設計到製造的難度更高。第三類半導體僅佔整體半導體業的1%。 2.台灣在第三類半導體的廠商，如穩懋、漢...

許多組織都希望在團隊導入敏捷工作方法，但能夠成功運作，有什麼關鍵要素？數位時代創新長黃亮崢James和氣機科技的共同創辦人林裕丞Yves一起探討組織中不同功能的團隊能作好敏捷一定該把握的原則。 1.不同產業的產品或服務通常都有一定的開發與銷售週期，並且從市場獲得回饋，敏捷的關鍵是快速推出可在市場銷售的產品，獲得回饋並且改善。這個重複過程稱做迭代，導入敏捷是希望可以適當縮短整個週期。 2.縮短整個週期是最終目標，...

無聊猿(BAYC) 頭像為近期熱門NFT，帶動各種寵物頭像甚至盜版風波。各式迷因幣(meme coin)創造神秘感和莫名搶購潮，背後原因是什麼？數位時代總主筆王志仁與BiilLabs創辦人朱宜振共同交流： 1.NFT 本質為虛擬物件的所有權憑證，但隨著價值飆升，出現更多以NFT為核心的商業應用場景。例如使用者購買平台發行的限量NFT，替換為頭像以顯示歸屬於特定群體，平台亦可藉此過濾用戶，標示身份地位。 2.迷因幣的價值與持有率的攀升成正比。...

區塊鏈金融進入加速度發展，重頭戲加密貨幣中的比特幣市值接近一兆美元，乙太幣緊隨其後。熱潮會在今年退燒？另一股結合區塊鏈概念的Web3又應運而生，後勢如何？數位時代總主筆王志仁與XREX創辦人黃耀文共同交流： 1. 比特幣和以太幣的本質不同，前者像黃金，只有心理價值，後者如石油，可維持世界運作。比特幣數量有限，具價值儲存功能；以太坊則是為應用而生，例如智能合約，並可依需求增發。 2. 比特幣和以太幣的每一筆交易，都...

數位載體百百種，只要人們生活會接觸到的內容，都是可以作梗的地方。當內容行銷日常作業，並不是每個人都隨時文思泉湧，到底有什麼技巧可以持續備梗？數位時代創新長黃亮崢James和超人氣新媒體副行銷總監江柏寬Alex共同揭秘到底要怎麼準備內容追流量、作行銷。 1.人們對數位平台的注意力總和就像是一個海洋，匯聚全台灣2000萬人每天的上網總時數，它是一個每天變動不大的數值。人們的注意力會隨著不同話題浪花波動而集中；對內容行...

疫情將遠距工作變成日常，超過80萬名美國白領在解封後，寧可離職也不願恢復實體上班。徵才和就業的雙向選擇，因為頂級的0.1%而少了地域限制。數位時代總主筆王志仁和前Google台灣董事總經理簡立峰共同交流：   1.遠距辦公促成工作型態轉變，許多企業未受影響甚至成長，人才延攬因此不受地理所限，遠距辦公更成為許多科技人才的應聘條件。跨國企業則提供更多遠距工作機會，成為疫情後的聘雇趨勢。   2.遠距工作讓部份台灣...

偶然發現留學的加大洛杉磯分校(UCLA)教授們多是新創公司老闆，開啟俞寧寧的創業之門，但一路驅動她的，是不斷從挫折和錯誤中修正學習，讓自己七次創業都能被收購或股票上市。數位時代總主筆王志仁與AI公司Taboola美國研發副總裁俞寧寧共同交流： 1.創業者應變要快。募資是第一關，被拒絕是家常便飯，但要從投資者口中問到被拒絕的理由，了解不足和改進方向，立刻調整。經常一早做的簡報內容到下午改的完全不一樣。 2.創業者抗壓性...

重度強調視覺，依賴智慧手機崛起的Instagram，黏住了許多年輕人的線上時間；也讓過去品牌難以實現直接面對消費者（Direct to Customer, D2C）的電商模式化為可能。數位時代創新長黃亮崢James和Tagnology共同創辦人羅尹聰Owen一起討論Instagram上開戰的快商務。 1.Instagram的使用者族群更年輕，活躍用戶主要是18-34歲的Z世代（Gen Z），他們一開始接觸網路就資訊過載（Information Overload），出生懂事的世界就有了Google搜尋引擎...

2022年，Nespresso將推出全球第一杯碳中和咖啡，從產地源頭的種植和採收開始，一路到最終的包材和咖啡渣回收，全程達到環境友善。在ESG上的付出，企業贏回什麼？數位時代總主筆王志仁與Nespresso台灣事業部總監盧翰霖共同交流： 1.對環境和社會友善是ESG的重要部分，企業及早行動，有助供貨來源和品質穩定。如Nespresso啟動計畫，改善咖啡豆產地的種植環境和薪資條件，農民素質和向心力提高，促成高品質咖啡豆穩定輸出，並降低供應...

2050零碳排目標已開始倒數計時，考驗的不只是企業減少碳排放量，而是用更少的碳創造更多營收的能力，達標者拿到更多訂單，不達標被市場淘汰。數位時代總主筆王志仁與台灣數位企業總會理事長陳來助共同交流： 1.先做數位轉型，才好做零碳轉型，前者由總經理或廠長決定，後者由董事會下達，因為關係公司生存。碳中和不是簡單交碳稅或買碳排放額度，而是結合營運流程進入電腦系統，讓碳排數據可隨時查核並做跨時間比較。 2.零碳排要經...

疫情推動許多公司工作方法的永久改變，看來遠距和混合工作型態會逐漸成為更多企業運作的日常。數位時代創新長黃亮崢James和矽谷金融科技產品經理徐君鳳Cathy一起探討長期可運作的遠距、混合工作設計細節。 1.公司需提供足以支應長期遠端工作的環境。除了Google Hangout、Microsoft Teams、Slack、Zoom等協作工具，資訊部門也要能在兼顧資安下整合HR、ERP、CRM等內部系統的權限。甚至進一步提供，機器流程自動化（RPA, Robotic Proc...

20年前，Nvidia還看不到英特爾車尾燈，就喊出要贏過它，如今是英特爾看不到它車尾燈。從繪圖晶片、GPU、AI運算架構、自駕車系統、比特幣挖礦、到當下最紅的元宇宙，Nvidia打破晶片設計公司一代拳王宿命，連過六關，究竟有何本事？數位時代總主筆王志仁與GSA全球半導體協會前亞太區執行長、智源智庫創辦人王智立共同交流： 1. 審時度勢，在變化發生前先卡位，是Nvidia連續過關的要素。1990年代個人電腦跨入多媒體應用，結合遊戲和影...

金融上雲打通金融機構內的數據壁壘，跨平台的數據分析開啟業務新局，也考驗資安防護力，哪些重點必須做到？數位時代總主筆王志仁與台灣微軟Microsoft 365事業部副總經理朱以方共同交流： 1.金融機構上雲後，許多金融交易將轉至雲上進行，員工也可透過雲端異地辦公。雲端化的過程也牽涉到資料保護，金融機構應善用數位工具，分級機密資料、控管權限，回應法規對資安的要求。 2.金融機構應採零信任思維（Zero Trust），分區保護客戶...

※ 2021 MarTech 行銷科技高峰會 12/20 線上盛大舉辦 ※ 以 LowCode、NoCode 為題，掌握2022年行銷科技趨勢 數位時代Podcast聽眾專屬優惠價，立即點擊>> https://bit.ly/3CPE15u --------------------------------------------------------------------- 無程式碼工具可以幫助程式麻瓜克服過去難以自力完成的工作，例如協作設計網站、問卷調查、整合網路客服或建立資料庫。數位時代創新長黃亮崢James和派仕科技產品與技術總監...

銀行4.0當中描繪了無所不在、隨時隨地的金融交易場景，疫情則加速數位金融發展。用戶習慣已改變，金融上雲勢在必行。數位時代總主筆王志仁與微軟金融事業部大型企業商務事業群副總經理劉俊良共同交流： 1.上雲後的金融機構，不僅能拓展新業務，也可透過API串接，將金融場景延展至日常。金融機構也須思考如何在上雲的同時，符合金管會監管規定，保護敏感數據資料。其中金融雲服務供應商，是合規的重要角色。 2.台灣金管會規定，金融...

Foodpanda、UberEats 快速送餐服務，改變了消費者習慣，也在電商界掀起鯰魚效應。電商紛紛力拼快速到貨，從生產到配送都不斷進化。數位時代總主筆王志仁與製作《數位時代》12月份快商務專題的編輯程倚華共同交流： 1. 快商務指電商平台在消費者下單後一小時內，完成接單、撿貨、配送到送達的歷程。快速送達已是除價格外，吸引消費者下單的新關鍵。餐飲業首當其衝，發展出以外帶為主的雲端廚房。 2. 大型電商如Momo和PChome，於市郊...

行動網路與智慧裝置普及，讓許多國家跳過有線基礎建設佈建，直接發展出超級app 進而成為獨角獸，數位時代創新長黃亮崢James與FunP共同創辦人/Tenmax董事總經理楊志偉 Brian 一起揭露東南亞獨角獸為何來台尋求行銷技術合作的細節與台灣機會。   1.東南亞因為基礎建設與商業環境，相對其它國家或地區是一個急速發展中的市場，台灣除時區相同距離不遠，技術新創目前還擁有相對優勢，如果掌握進入市場的關鍵，可藉東南...

台積電掌握半導體業從垂直整合走向水平分工的時機，把晶圓代工從聊備一格經營成專業生意，推動全球晶片設計業成長，也推動自己和晶圓代工業成長，荊棘路走成康莊大道。數位時代總主筆王志仁與​​前台積電研發處長楊光磊共同交流： 1.台積電成立初期，靠授權取得過時技術，僅能爭取二三線客戶訂單。不斷投資開發自主技術，甚至推出慘烈的24小時研發不中斷的「夜鷹計畫」，努力擺脫受制於人的命運。 2.在2009年金融風暴後，絕大多數半...