大野加奈

大野加奈の人材育成BootCamp

Business JA ↓ 6 episodes

「部下を育てる方法を、誰も教えてくれなかった」帝国ホテルで12年間、2,000名を育成してきた私も最初は育成に散々悩み、苦しんできました。自分は厳しく育てられたけれど、今の若手には同じやり方が通用しない。かといって、甘やかすだけでは一流にならない。一流のビジネスパーソンへの道は長く険しい。だからこそ、その道を自律的に歩めるようになるまで「基礎体力」をつけてあげることが育成の肝となります。このPodcastでは、「人材育成筋肉」トレーニングの実践的メソッドを、すぐに使える具体的なtipsで解説。✓ 厳しさと優しさの最適なバランス✓ Z世代が自ら成長する仕組み✓ 教え方を知らない管理職の悩み解決法　など週1回不定期配信毎...

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大野加奈

Episodes

#6 隣に立つリーダー：若手が挑戦できる“安心”の作り方 09.02.2026 5:29

「任せているつもり」が、若手には「放置」に見えてしまう——。  上司世代と若手世代のあいだには、「上司とは何をする人か」という前提のズレがあります。上司は“背中を見せる”“自分で考えろ”が自立を促すと考えがち。一方で若手は、答えを持つ“指導者”よりも、方向性を一緒に確認してくれる“伴走者”を求めています。今回は、若手が安心して挑戦できる関係性をつくる「伴走」の本質を整理。手取り足取り教えることではなく、“...

#5 指示待ち若手の正体｜やる気より先に必要な「安心して動ける条件」 02.02.2026 5:42

「若手がやる気ない」は、本当に“やる気”の問題でしょうか？  今回のテーマは、若手が動けない背景を「安心して動いていい感覚（心理的安全性）」の不足として捉え直し、現場で再現できる関わり方に落とし込みます。トピック * 若手が“動かない／言われたことしかしない”の正体 * 「安心感＝甘やかし」ではない理由 * 明日から使える3つの関わり方（声かけ・任せ方・見届け方）現場のコミュニケーションを、根性論から設計論へ...

#4 「忙しいから育てられない？！」成果を出すリーダーの「ながら育成」 21.01.2026 6:46

「売上目標に追われ、現場対応やクレーム処理で一日が終わってしまう……。正直、部下を育てる余裕なんてない！」そんな風に悩んでいませんか？実は、人材育成にまとまった時間は必要ありません。今回は、多忙なリーダーこそ実践すべき「ながら育成」の極意を伝授します。【このエピソードで学べること】・なぜ「忙しい上司」ほど育成が上手になるのか？・若手の心に最も刺さる、フィードバックの「黄金タイミング」・説教は...

#3 「叱る」は未来への投資 27.11.2025 5:06

今回のテーマは、「叱る」です！管理職やリーダーの皆様へ、「パワハラを恐れて部下を叱れない」という悩みを解決するヒントをお届けします。かつては「叱って伸ばす」が当たり前でしたが、今は叱るとパワハラと受け取られかねず、叱れない上司が増えています。しかし、叱らないことは決して優しさではなく、部下の成長機会を奪ってしまうこともあります。嫌われたくない、関係性が壊れるのが怖い、といった心理的なブレーキや...

#2 心と職場を整える「挨拶の絶大な影響力」 17.11.2025 5:48

今回は、挨拶が持つ3つの驚くべき力を深掘りします。 1. 存在承認の魔法単なる声かけではありません。目を見て、さらに相手の名前を付け加える挨拶（例：「田中さん、おはよう」）によって、メンバーは「自分は存在している」という確かな実感を持つことができます。これが職場の居心地を劇的に変えるのです。 2. 関係性の土台挨拶は、人と人との関係性における最初の接点であり、良好な関係性を築くための最も手軽で効果的な方...

#1 人材育成筋と自律筋 09.11.2025 4:28

人材育成担当者が身につける「人材育成筋」とは何か。本トレーニングプログラムの概要をご説明します。 ▼チャンネル登録はこちら https://www.youtube.com/@KOBootCamp ▼研修のご依頼・お問い合わせなど https://cocotera.jp/contact/ ▼大野加奈の著書 https://amzn.to/4arMW0I #人材育成 #マネジメント #心理的安全性 #若手育成 #リーダーシップ