Boom Management

Hij was eerder te gast bij de Boom Management Podcast, maar er kwamen vragen van luisteraars, dus schoof Omgevingsmanagementexpert Marc Wesselink opnieuw aan bij Eduard van Brakel. En deze keer gaat het over de Emmer van ellende.

Risicomanagement is in de optiek van auteur, adviseur en docent Martin van Staveren niet alleen denken in bedreigingen, maar vooral ook denken in kansen. En om dat goed te doen zouden we vaker een risicodialoog moeten voeren. Hoe je dat doet, en wat zo'n dialoog is, daarover gaat het in deze aflevering van de Boom Management Podcast. Eduard van Brakel gaat in gesprek met Martin van Staveren.

Verhalen zijn nodig voor een geslaagd verandertraject in organisaties. Maar niet elk verhaal werkt, en gedurende een verandering veranderen de verhalen ook nog eens. Wat maakt een veranderverhaal nou een eigenlijk goed veranderverhaal. En hoe haal je die verhalen op in je organisatie? Daarover gaat het in deze aflevering van de Boom Management Podcast. Eduard van Brakel gaat in gesprek met twee au...

Als samenleving worden we geconfronteerd met een aantal forse en potentieel zeer ontregelende problemen. Denk aan de problematieken rond klimaat, migratie, verschuivende geopolitieke verhoudingen, scheve welvaartsverdelingen en het afnemende vertrouwen in het democratische bestel. Dat vraagt om grootschalige gedragsverandering. Wat nu? Daarover gaat het in deze speciale aflevering van de Boom Mana...

Als leidinggevende ben je vaak manager, leider en coach tegelijk. Maar hoe vul je die rollen goed in? Wat betekent goed coachend leidinggeven? En welke vaardigheden heb je daarvoor nodig? Iemand die daar alles van weet is, Nadia van der Vlies. Zij is directeur van coachingsinstituut Nonons , schreef het boek No-nonsense leidinggeven , en geeft een college in de collegereeks Coachend Leidinggeven ....

Als je, zoals Marc Wesselink, een handboek over strategisch omgevingsmanagemen t schrijft, dan weet je er alles van af. Maar voor veel mensen is het toch een onbekend fenomeen. Wat is strategisch omgevingsmanagement? Wat kun je er mee? En wat zijn nou dé vaardigheden die een goede omgevingsmanager nodig heeft? Wat komt er allemaal bij kijken? Daarover gaat het in deze podcast, waarin Eduard van Br...

Als een verandering mislukt, verzuchten we vaak: ‘Het zit in de onderstroom. We hebben alles geprobeerd, maar het ligt buiten onze invloed.’ Dat maakt de onderstroom tot een vergaarbak waarin iedere logica lijkt te ontbreken. Lijkt, want ook in de onderstroom zitten wetmatigheden. Als je die kent, kun je begrijpen wat zich in dat ongrijpbare afspeelt. En daarover gaat het in deze speciale afleveri...

Het is niet te geloven, maar jaarlijks zijn er bijna 2,5 miljoen incidenten met giftig gedoe op de werkplek. Waar gaat het dan om? Wat houdt giftig gedoe in en waar komt het vandaan? Welke patronen zijn erin te onderkennen? Waarom is het thema ineens zo actueel? Maar vooral ook, hoe kunnen we het voorkomen en bestrijden? Wat is het antigif dat kan zorgen voor een sociaal en psychologisch veilig we...

In de leerstand komen, waarom zou je? En hoe krijg je medewerkers van weerstand naar leerstand tijdens veranderingen? Een inspirerende werkomgeving die uitnodigt tot leren helpt daarbij, zegt Isolde Kolkhuis Tanke, die het boek In de leerstand schreef. En ook leidinggevenden spelen een belangrijke rol, vooral als er niet alleen gesproken, maar ook echt actie komt. Maar hoe krijg je die actie? Daar...

Nee zeggen. Het is knap lastig in veel organisaties. Vooral als er veel op je af komt. Toch is nee zeggen belangrijk, als je ‘ja’ wilt doen.  Maar hoe zeg je nee? Welke rol kunnen leidinggevenden daarin spelen? En wat heeft het te maken met liefde? Daarover over gaat het in deze aflevering van de Boom Management Podcast. Eduard van Brakel gaat in gesprek met de auteur van het boek Ja zeggen, Ja do...

Samenwerken en meer werkvuur. Het lijkt de heilige graal voor veel organisaties, maar hoe krijg je het voor elkaar? Iemand die daar alles van weet is Patrick Davidson, die samen met Hans van der Loo onderzoek deed naar wat nou zorgde voor topprestaties in organisaties. Dat resulteerde in de boeken Werkvuur en Teaming . Maar hoe haal je meer uit samenwerking? Wat zeggen de cijfers daarover? En hoe...

Als iemand in een organisatie een vraag stelt, bedenken we een algemene oplossing, en hebben dan de illusie dat het probleem is opgelost. En dat noemen Wouter hart en Thom Verheggen een Oplossingenmachine. Maar het kan ook anders, vinden zij. En over hoe het anders kan, gaat het in deze speciale aflevering van de Boom Management Podcast, waarin Ronnie Overgoor in gesprek gaat met Hart en Verheggen...

Als iets niet goed loopt in een team is de primaire impuls van veel teamleiders en managers om de boel te gaan fixen. Maar daar help je een team of taaksysteem niet verder mee. 'Dus, beheers je ', zegt organisatiepsycholoog Jobbeke de Jong in deze aflevering van de Boom Management Podcast. 'Want als je wilt dat het team of het systeem wat gaat leren en jou straks niet meer nodig heeft,...

Hoe ga je nou relaxter om met fouten? Onder meer door het normaliseren van het maken van fouten in je organisatie. Iemand die daar alles van weet is Frank Deuring, auteur van het boek Superfalen . In deze speciale aflevering van de Boom Management Podcast gaat Ronnie Overgoor met hem in gesprek over falen, fouten, mislukken en alles wat niet goed kan gaan. En hoe je daarvan kunt leren.

Meer vreugde, meer levenslust, meer bereidheid om voor elkaar van betekenis te zijn. Zo ziet de wereld er volgens hoogleraar organisatiedynamiek en verandermanagement en auteur Jaap Boonstra uit als die veel meer duurzaam is. Deze visie komt zomaar bij hem op aan het eind van deze aflevering van de Boom Management Podcast waarin het gaat over allianties voor een duurzame toekomst , niet toevallig...

Voordat conflicten in organisaties ontaarden in een luid conflict, zijn het eerst vaak stille conflicten. Conflicten die eigenlijk niet zichtbaar zijn, maar wel aanwezig. Maar hoe herken je die nou? En wat doe je er aan? Interventiekundige Shirine Moerkerken weet daar alles van. Ze schreef onder meer het boek Conflict eren en gaat in deze aflevering van de Boom Management Podcast in gesprek met Ed...

Als een verandering bijdraagt aan de missie van de organisatie, of zorgt dat mensen hun werk beter kunnen doen, dan zijn mensen a priori helemaal niet tegen een organisatieverandering. Dat zegt organisatiepsycholoog Thijs Leenman, die duizenden onderzoeken uitploos en het boek Verandergedrag schreef . Maar er moet tijdens het veranderen wel gelet worden op verandertaal, zo stelt hij, want effectie...

'We zijn de uitvoering van het dagelijks leven in organisaties gaan perfectioneren en die perfectionering zit ons in de weg. Daarom zijn er andere manieren van organiseren nodig.' Dat zegt consultant en auteur Floor de Ruiter die het boek Bottom-up schreef. Maar hoewel bottom up noodzakelijk is, is het niet gemakkelijk. In deze aflevering van de Boom Management podcast gaat Eduard van Brakel in ge...

Marketeers, beleidsmakers, HR-professionals, managers – en jij  waarschijnlijk ook. Bijna allemaal zijn we bezig met de vraag hoe we het  gedrag van mensen kunnen beïnvloeden. Eén ding is duidelijk:  gedragsverandering is knap lastig. Hoe komt dat? En hoe krijg je het dan  wél voor elkaar? Daarover gaat het in deze speciale aflevering van de Boom Management Podcast waarin Ronni...

Het Destep-model, het Business Model Canvas, technische innovaties, drones en maatschappelijke betrokkenheid. Het lijken grootheden die niets met elkaar te maken hebben, maar niets is minder waar. Business Development Manager, docent en auteur van het Handboek Managementmodellen Patrick Kooij weet al deze zaken naadloos te verbinden. Hoe hij dat doet? Dat hoor je in deze aflevering van de Boom Man...

De samenleving lijkt steeds meer te polariseren, en met de uitersten die opkomen, komen er ook steeds meer paradoxen. Maar hoe ga je daar mee om als tegenstellingen je organisatie binnendringen?? En wat gebeurt als je als leidinggevende binnen die paradoxen een gemeenschappelijk waarde weet te vinden? Iemand die daar alles van weet is filosoof, politicoloog en managementconsultant Ivo Brughmans, d...

Het ontbreken van opvoeden, emotionele verwaarlozing heeft voor een kind zwaardere consequenties dan een ouder met losse handjes. Dat zegt Joost Kampen die deze parallel doortrekt naar organisaties, waar ook vaak ontbrekend leiderschap heerst. En vandaar is het maar een kleine stap naar Destructief leiderschap. Luister naar de Boom Management Podcast waarin Ronnie Overgoor in gesprek gaat met vera...

Het goede gesprek is een gesprek dat begint met de bereidheid om naar elkaar te luisteren. En dat is in de praktijk vaak lastiger dan uit de theorie blijkt. Maar als je het onder de knie hebt, ontstaat er leiderschap door de dialoog. Dat stelt organisatieadviseur en auteur van het boek Einde Discussie in deze aflevering van de Boom Management Podcast. De Bruijn is een groot voorstander van dialoog...

Leiders die gericht zijn op harmonie, creëren het tegenovergestelde. Die leiders krijgen niet op tafel wat op tafel moet komen. Daarvoor is conflict nodig. Dat stellen Anne Verbokkem - Oerlemans en Jakob van Wielink in deze aflevering van de Boom Management Podcast. Maar, zo zeggen ze ook: om dat conflict aan te kunnen, is wel een veilige basis nodig. Maar hoe creëer je als leider nou een veilige...

'Doordat onze instincten ons tegenhouden, zijn we bang om mensen aan te spreken. Daardoor laten we veel meer dingen lopen, dan we eigenlijk zouden willen.' Dat zegt teamcoach en auteur Gytha Heins in de Boom Management Podcast. Heins schreef de bestseller Aanspreken? Gewoon doen! en geeft in dit gesprek met Eduard van Brakel van Boom Management tips over waarom je nu juist wel moet aanspreken, hoe...