Бизнес в порядке. Алексей Беба

Почему не работает реклама: вы рекламируете продукт, а нужно — офер Если у вас «нет заявок», первая мысль — виноват таргетолог, креативы, площадка, картинки, тексты. Но чаще причина проще: вы рекламируете продукт, а клиент сравнивает продукты по цене. В итоге выигрывает тот, кто дешевле — и вам становится всё труднее выделиться. В этом выпуске объясняю разницу продукт vs офер. Продукт — это «что у...

6 лет с “выключенным” телефоном: три выгоды для руководителя и как мягко перейти В этом выпуске рассказываю, как уже 6 лет живу с телефоном в режиме «не беспокоить»: мне могут дозвониться только два человека — мама и жена. Уведомления отключены, входящие звонки не отвлекают, а коммуникация с командой и клиентами выстроена по правилам и в удобное для меня время. Разбираю, почему я вообще решился, ч...

Рост в бизнесе без волшебных таблеток: просто делайте больше того, что работает Большинство малых бизнесов не растут не потому, что не знают «секретных инструментов», а потому что застревают в поиске идеального действия. Руководители бесконечно выбирают, сравнивают, думают — и в итоге не делают ничего. В этом выпуске говорю о простом, но неудобном подходе к росту: перестать искать волшебную таблет...

Цена в бизнесе всегда упирается в ценность. Но большинство предпринимателей и экспертов путают: они думают, что повышают ценность, а по факту делают продукт менее привлекательным для клиента. В этом выпуске разбираю простую и очень практичную формулу ценности, которая помогает: — корректно поднимать цену; — усиливать позиционирование; — находить точки роста в продукте и бизнес-модели; — перестать...

Как сделать X2, X3, X5 или X10 в бизнесе: один простой подход Рост в бизнесе кажется сложным, многослойным и зависящим от десятков факторов. Но на практике принцип всегда один и тот же — и именно его почти никто системно не применяет. В этом выпуске говорю о том, что прямо сейчас в вашем бизнесе уже есть действие, которое может дать кратный рост: в 2, 3, 5 или даже 10 раз. Вопрос не в том, существ...

Очень часто предприниматели и собственники бизнеса ищут способы «подзарядиться»: отдых, ретриты, режим, витамины, дисциплина. Но на практике причина выгорания может быть совсем в другом. В этом выпуске разбираю реальный кейс с консультации: собственница ресторанного бизнеса жаловалась на сильное выгорание и отсутствие энергии. Но проблема оказалась не в усталости, а в том, что предприниматель заня...

Два вопроса, которые помогают точно поставить стратегическую цель бизнеса В малом бизнесе, где собственник и руководитель — один человек, стратегическая цель бизнеса не может существовать отдельно от человека. Бизнес — это инструмент жизни, а не наоборот. Поэтому начинать постановку стратегии нужно не с цифр и сроков, а с себя. В этом выпуске я делюсь двумя вопросами, которые регулярно использую в...

Три варианта работы с клиентом: как повышать цену и доход без потери клиентов Есть простой и универсальный инструмент, который помогает: — поднимать цены; — увеличивать доход; — оптимизировать бизнес-модель; — расширять продуктовую линейку без хаоса. Это три варианта работы с клиентом:  1. клиент делает сам,  2. мы делаем вместе с клиентом,  3. мы делаем за клиента. В этом выпуске я подробно разби...

Я не умею отдыхать. 4 наблюдения, которые реально помогают отдыхать руководителю Если вы из тех, кто любит работать и на выходных «руки сами тянутся» к задачам и чатам — этот выпуск для вас. Я долго считал, что отдых мне не нужен. Но я тестирую гипотезы: попробовал хотя бы один день в неделю полностью отключаться от работы и мессенджеров — и увидел эффект. Главная мысль: хороший выходной для меня...

Как ищу предназначение и какие инструменты мне помогают не «придумать» его в голове, а выбрать и калибровать через деятельность. Моя логика сейчас такая: 1. Мечта — это «куда я иду», что меня реально зажигает (и это часто выясняется только через опыт, через «горячо/холодно»). 2. Предназначение — это не то, что «находят», а то, чему посвящают жизнь: большая цель, которой я служу. 3. Метод реализаци...

Как получать максимальную пользу от соцсетей и не разжижать мозг Соцсети могут быть либо источником обучения и вдохновения, либо «быстрым дофамином», который с утра выжимает вас как лимон и убивает желание работать. Особенно это касается коротких роликов и мессенджеров: мозг получает мгновенное предвкушение удовольствия, втягивается — и после этого ему сложно переключиться на сложные задачи. В вып...

Страх мерить свою эффективность деньгами — откуда он и как его преодолеть Многие руководители пугаются фразы: «Ваш доход — показатель вашей эффективности». Сразу включаются оправдания: «Я не про деньги», «У нас миссия», «Я про идею». Но деньги — не про жадность. Деньги — это табло матча. Индикатор того, насколько ваша деятельность действительно нужна людям. Почему деньги — честная метрика для руко...

Разбираем, как перестать паниковать, когда мир снова «ломает» ваши планы: налоги, законы, кризисы, пандемии, новые правила игры.  Как предпринимательское мышление помогает видеть в переменах возможности, а не только угрозы, и делюсь двумя практичными инструментами, которые в разы сократили моё время «уныния в тумане». 00:00 Почему перемены выбивают из колеи 01:01 Разговор с предпринимателем: радов...

Почему погоня за идеальной версией себя легко превращается в выгорание, и как перестать тащить весь рост бизнеса только за счёт своих личных качеств.  Где достаточно «достаточно хорошего» уровня, а где важно быть №1, что выгоднее делегировать специалистам и как перестать быть узким горлышком в своём же бизнесе. 00:00 Как саморазвитие превращается в источник выгорания 00:31 История участницы: из ко...

В этом выпуске вы разберётесь, откуда у руководителей берутся обида на сотрудников и чувство одиночества, почему обида — признак незрелости, а одиночество — естественная «цена» лидерства. Поговорим о том, что на самом деле значит взять ответственность на себя, зачем принимать одиночество как условие пути руководителя и как искать людей и форматы, где вам снова будет не одиноко. 00:00 Обида и одино...

Как убрать раздражительность и стать спокойным руководителем В этом выпуске разбираем, откуда берётся раздражение, почему оно так опасно для руководителя и как одним простым пониманием резко снизить его уровень. Поговорим о том, что стоит за фразой «раздражение — это всегда сравнение» и как научиться либо переставать сравнивать, либо делать шаги к нужной вам реальности — без лишних нервов и с сохр...

Вы руководитель и чувствуете апатию, усталость и отсутствие сил думать стратегически? В этом видео разбираем, откуда берётся выгорание, почему оно бьёт по вашему бизнесу и как по шагам восстанавливать энергию на четырёх уровнях: физическом, эмоциональном, умственном и духовном. В выпуске: 00:00 Что делать, если вы выгорели 01:35 Три этапа пути предпринимателя: достигатор, отрицание, стратег 04:49...

Почему у предпринимателей так часто возникает иллюзия, что бизнес должен быть лёгким, вдохновляющим и всегда “по настроению”? В этом ролике я разбираю собственный инфантилизм в управлении, рассказываю, как он привёл к кассовым разрывам и выгоранию — и что именно позволило перейти во взрослую позицию руководителя. Вы увидите, почему рутина — основа мастерства, как работает эмоциональная яма, и с ка...

Закон подтверждения — простой, но очень мощный инструмент, который помогает: • увеличивать результат в нужной области; • не бросать начатое; • перестать метаться от идеи к идее и наконец увидеть, что именно у вас реально работает. Делюсь четырьмя личными историями, из которых у меня родился «закон подтверждения», и показываю, как вы можете применить его уже сегодня — в здоровье, доходах, бизнесе,...

Порядок в задачах начинается с двух простых инструментов, которые вы реально используете каждую неделю. Показываю, как навести порядок в: • еженедельных планёрках и совещаниях; • работе с задачами и проектами; • контроле сроков и ответственности, чтобы команда делала то, что нужно, и вовремя, а не «как получилось». Разбираем: • типичные проблемы с задачами: хаос, забытые договорённости, «вязкие» п...

Мой честный и местами болезненный опыт провального запуска франшизы театральной студии. В видео рассказываю, как из мечты «сделать свой театр» постепенно вырос бизнес, как появился первый запрос на франшизу, почему я продал её за 10 000₽ без нормальной системы — и к чему это всё привело. Разбираем: • чем реальный франчайзинг отличается от иллюзии «сейчас красиво упакую продукт и разбогатею на пауш...

Какие инструменты лучше подходят для развития вашей команды — курсы или сессии? В этом выпуске разбираю, чем они принципиально отличаются, какие плюсы и минусы у каждого подхода и на каком этапе развития бизнеса что эффективнее. Говорю честно, как человек, который 7 лет занимался курсами, а потом влюбился в стратегические и организационные сессии. Показываю, почему «просто учить команду» почти все...

В голове у каждого из нас есть «развилки», на которых мы часто поворачиваем не туда — и потом удивляемся, почему цели не достигаются. В этом выпуске разбираю три ключевые развилки, которые важно научиться делать в уме:  • Как отличать мнение (своё или чужое) от факта?  • Почему «это не работает» почти всегда всего лишь интерпретация, а не реальность?  • Как из множества фактов выбрать только те, к...

Сегодня разбираем тему, которую невозможно измерить цифрами, но которую всегда чувствуют окружающие. Кто такой целостный человек? Как возникает состояние, когда внутреннее соответствует внешнему? И почему это не про «успех», а про гармонию с собой? Я рассказываю свою первую яркую историю про совесть, тот самый момент, когда я физически остановился на улице, потому что шаг вперёд был бы против моег...