Bindercast

 Aos moldes do antifrágil, o implacável não é nem um pouco intimidado na pressão. Ele prospera e evolui em situação de stress.    Os Cleaners se colocam nas situações de stress frequentemente, todo segundo é com os 45 minutos do segundo tempo.   De acordo com o Tim, quanto maior o seu stress e sua habilidade de lidar com ele, mais próximo você está do sucesso.    ~&nb...

 Os implacáveis não são leões domáveis de zoológicos, mas o leão instintivo correndo na selva, em uma busca incansável pela sua presa, conforme conversamos no capítulo anterior.    Neste episódio, Tim nos apresenta quando deixar o instinto visceral -- lado negro presente em todos nós, segundo o autor -- aflorar.   Pense... Quais são as coisas que você não conta pra ninguém e qu...

Segundo Tim Grover, os Cleaners aceitam e cultivam seus instintos. O sistema nos criou para sermos leões no zoológico, com comida pronta, seguros e sob regras e padrões definidos. Os implacáveis são leões na selva, pronto para todas aleatoriedades, desafios e necessidades.   Progresso é melhor do que perfeição.  ~  Fale comigo: Instagram / Facebook / YouTube

A Zona apresentada por Tim Grover é um estado mental. Um local reservado e particular onde você consegue entrar e sair mentalmente.   É um lugar frio, escuro e quieto. Lá existe apenas o que precisa ser feito. O seu trabalho. A sua arte. A sua execução.  ~  Fale comigo: Instagram / Facebook / YouTube

Nos esportes ou na vida, a sua mente tem mais influência do que o seu corpo.   Você pode ter um excelente porte físico, mas se a sua mentalidade não for boa o bastante, é possível que nunca obtenha o sucesso que deseja.   Nesta live vemos como podemos roubar a mentalidade dos atletas de elite.  ~  Fale comigo: Instagram / Facebook / YouTube

  Tim Grover nos apresenta três tipos de pessoas. Cooler, closer e cleaner.   Cada um tem sua personalidade. Cada um tem sua mentalidade. Cada um age de maneira diferente e, obviamente, gera resultados diferentes.   Qual é você?  ~  Fale comigo: Instagram / Facebook / YouTube

 O livro tema da segunda temporada de lives diárias no meu Instagram é Relentless, escrito por Tim Grover.   Tim Grover foi treinador do Michael Jordan, do Kobe Bryant e muitos outros atletas de elite. Nesta temporada de lives vamos estudar como pensam e agem os maiores competidores do mundo.  Como funciona a cabeça de um campeão?   Esse não é um livro sobre esportes; é sobre m...

 De tudo que lemos, uma frase resume o livro: a contribuição do profissional de marketing é a disposição para ver e ser visto.    O marketing é do mal?    Há comunicadores com má índole, porém o marketing não é uma persuasão maligna, é uma ferramenta como muitas outras.   Conforme vimos em todo o livro, com o marketing você é capaz de gerar mudança e transformação em...

 This is Marketing é um livro suficiente para criarmos um bom plano de marketing e executá-lo, deixando de lado o perfeccionismo.    Seth, nos últimos capítulos, faz uma análise da Tesla, do Elon Musk, como uma empresa que utilizou adequadamente o conceito de marketing descrito no livro.    Essa empresa tinha um enorme desafio: atuar em um mercado altamente concorrido e de...

 Os melhores comunicadores são aqueles que se parecem com fazendeiros e não com caçadores.    Os fazendeiros estão sempre plantando, colhendo, cultivando, tratando sua terra, de forma paciente e consistente.   Já o caçador está focado no imediato, na caça que precisa matar, limpar e comer para não morrer de fome.   Na construção de uma tribo, é natural que haja a tentação...

 O pós-venda do funil, que gera o efeito em rede através do boca-a-boca, é, segundo Seth Godin, a parte mais negligenciada do funil.   Seth cita o livro “Crossing the Chasm - Marketing and Selling Disruptive Products to Mainstream Customers” que descreve o efeito em rede dos primeiros usuários como a forma de cruzar o abismo entre os early adopters e a massa populacional, para gerar esca...

 Neste capítulo discutimos a visão de Seth Godin sobre as métricas de LTV (Lifetime Value) e CAC (Customer Acquisition Cost) serem as duas variáveis mais importantes para se criar um funil lucrativo.    Enquanto o marketing de marca você tem o objetivo de moldar a cultura, o marketing direto é aquele que você mede de cabo-a-rabo.   Dessa forma, o marketing direto se encaixa no...

 A vida é caótica, não há nada estático.   Nesse sentido, precisamos ter clareza para saber que a confiança e a atenção são escassas e dinâmicas.   O que isso significa?    Atenção e confiança não se mantém.    Seth nos propõe a imaginação de um funil. Esse funil da nossa comunicação tem furos na medida em que desce à parte menor, e as pessoas escapam por esses f...

 É simples gerar confiança no seu menor mercado viável, principalmente pelo fato de que o mundo está predominantemente desconfiável.    Por conta dos spams dos últimos anos, as pessoas criaram uma "casca", uma desconfiança e calejamento diante esse tipo de propaganda.   A Internet conectou todo mundo e criou um ambiente de alta escala de desconfiança entre as pessoas. Nesse cen...

Quando você rouba atenção das pessoas, você não faz bem a elas nem ao seu negócio.   Quando você respeita a atenção das pessoas de forma generosa, você está criando uma fórmula sustentável de crescimento a longo prazo.   Atenção é tempo dedicado, e você não tem como devolver o tempo das pessoas.   Portanto, atenção é a base de tudo. Se você conseguir perceber as modernas formas de d...

Marketing muda o seu preço e o seu preço muda o seu marketing.   Quando seu produto está acima ou abaixo da média do mercado, você está contando uma história. Está dando margem para suposições sobre como seu produto pode trazer resultado.    Seu preço precisa estar bastante alinhado com o seu posicionamento.  O preço é um sinal, uma história, levantar uma bandeira.   ...

 A princípio, Seth propõe a explicação de objetivo, estratégia e tática. O objetivo é a mudança que você quer causar no mundo. Seth sugere que como objetivo, definamos a mudança que queremos proporcionar no grupo de pessoas que queremos servir.    A estratégia é o longo caminho duradouro para alcançar o objetivo.  As táticas são os pequenos passos que compõe a estratégia, porta...

A resposta para a pergunta central de quem você pode servir é: um grupo pequeno e específico de pessoas, o seu menor mercado viável.    Esse grupo de pessoas é diferente por natureza.   Seth ainda propõe olhar além, percebendo quem são as pessoas mais diferentes desse grupo, pois são essas pessoas que você deve focar.   Qual a parcela desse grupo que é favorável a mudança/early...

 "O que isso me lembra?"    As pessoas estão se perguntando isso o tempo todo.   Quais são os sinais que as pessoas que nós conseguimos servir estão esperando?   Há 100 anos, a semiótica (símbolos verbais e não verbais que formam os significados) era praticamente uma criança. Hoje, com a Internet, é uma loucura.    Milhares de símbolos e significados, o tempo tod...

 Neste capítulo Seth Godin propõe uma nova forma de criar planos de negócios. Seth, sugere cinco sessões em um plano de negócios:   1. Verdade: descrição dos fatos de forma imparcial, conhecimento sobre os concorrentes, sobre o seu mercado, os padrões de tecnologia que o mercado utiliza.   2. Declaração: afirmações sobre o que será feito e o que se espera que aconteça posteriormente...

Neste capítulo refletiremos sobre status, dominância e associação, e o que isso significa para as pessoas que queremos servir.   Status move praticamente tudo o que fazemos. A nossa percepção de status e de como estamos inseridos em grupos molda, inconscientemente, todas as nossas decisões.   Essa força acontece em três formas: ou queremos aumentar, diminuir ou manter o status.   As...

 O tema do capítulo de hoje é sobre como você cria e alivia tensão para criar movimentos nas pessoas, de uma forma positiva e fazendo a nossa mensagem se espalhar.   Três grandes ideias desta live:   1. Correspondência ou interrupção de padrões. Vocẽ deve escolher: ou você age correspondendo ou interrompendo padrões. Quando você lança um talk show e decidi apresentá-lo durante a noi...

 Neste capítulo busco levantar reflexões sobre o comportamento humano, observando quais a forças que orientam as ações. Três grandes ideias desta live:   1. Por que mudar é tão difícil? Todo mundo age (ou deixa de agir) de acordo com suas narrativas internas, nesse sentido você não obriga ninguém a fazer o que você quer que ela faça. O que está ao seu alcance é entender as forças que ori...

 No capítulo oito, Seth Godin aprofunda sobre o conceito de Menor Mercado Viável e como podemos trazer isso para a sua realidade. Três grandes ideias desta live: 1. Efeitos de Rede. A ideia de Efeito de Rede é fazer sua mensagem se espalhar organicamente nas redes de relacionamento. Esse efeito acaba sendo essencial para construir a sua audiência em um Menor Mercado Viável. Um ótimo exemplo é...

Neste capítulo, Seth Godin busca maneiras de investigar o que as pessoas querem, os seus sonhos e desejos; e o porquê disso ser importante quando você está se comunicando. Três grandes ideias desta live: 1. O que as pessoas querem? Se você perguntar para as pessoas o que elas querem, possivelmente elas não terão as respostas corretas que você precisa. Portanto, como comunicador, temos a tarefa de...