Benjamin Chaminade "No one is innovant"

Vous avez laissé votre style de management vous choisir (et ça se voit)Comment avez-vous appris à manager ? Pas en lisant la biographie de Steve Jobs. En réalité, comme la plupart des managers, vous avez observé, copié, bricolé. Vous avez pris ce qui vous semblait bon chez un manager que vous admiriez, laissé le reste, et assemblé un style avec vos valeurs, votre personnalité et votre humeur du mo...

Vous avez laissé votre style de management vous choisir (et ça se voit)Comment avez-vous appris à manager ? Pas en lisant la biographie de Steve Jobs. En réalité, comme la plupart des managers, vous avez observé, copié, bricolé. Vous avez pris ce qui vous semblait bon chez un manager que vous admiriez, laissé le reste, et assemblé un style avec vos valeurs, votre personnalité et votre humeur du mo...

7 crises managériales qui tombent comme des dominos sur votre équipeVotre équipe s'épuise, alors vous lancez une enquête d'engagement, des entretiens, un plan d'action. Et six mois plus tard, même situation, autre symptôme. Ce n'est pas que vous vous y prenez mal. C'est qu'on traite trop souvent une conséquence comme si c'était la cause. Dans cette vidéo consacrée au chapitre 2 du Guide du managem...

On ne quitte pas une entreprise, on quitte un manager. Vous avez déjà entendu cette phrase. Elle tient parfaitement sur une slide. Et dans la plupart des cas, elle est fausse. Dans ce premier chapitre du Guide du management régénératif, je m'attaque au sport national du management : trouver un coupable. Nous le connaissons tous ce coupable ::le manager. Quand l'engagement s'effondre, l...

Le burnout n'est pas un problème de génération. Ni la faute du télétravail. C'est un problème de modèle. Je suis Benjamin Chaminade, et je viens de publier le Guide du management régénératif aux éditions Gereso. Pour inaugurer cette playlist, je reviens sur les raisons d'être de ce livre. Pourquoi, de la start-up au groupe du CAC 40 en passant par la PME familiale, on retrouve encore t...

Que se passe-t-il avec la génération Z ? Pourquoi est-ce que les témoignages que je reçois en conférence sur l’intergénérationnel sont-ils si négatifs ? Pourquoi y a-t-il autant d’articles en anglais ou en français expliquant que les managers, les dirigeants, les membres des générations précédentes, et même la génération Z elle-même détestent la génération Z ? Est-ce que cette incompréhension est...

On en parle partout :  l'Intelligence Artificielle . Elle change tout, elle arrive vite... et elle alimente une peur bien réelle, que j'appelle le  FOBO , pour  Fear of Being Obsolete  – la peur de devenir obsolète. Si vous avez peur de l'IA, laissez-moi vous dire tout de suite : vous visez mal. L'IA ne vous rendra pas obsolète.  C'est vous-même qui vous rendrez obsolète en res...

La compétence qui vous rassure… est peut-être celle qui vous ralentit. Vous croyez être... à jour ? Peut-être que vous êtes juste... à l’aise. Vous avez bossé dur pour devenir expert.e. Vous êtes respecté.e, consulté.e, reconnu.e. Mais combien de temps cette expertise va-t-elle tenir ? 2 ans ? 5 ans ? Jusqu’au prochain changement d’outil, de client, d’algorithme ou d’attente client ? Dans cet épis...

Est-ce que vous avez  l'impression de courir après la mise à jour de vos compétences et perdez la course ?  Est-ce que vous êtes inquiet pour votre avenir professionnel car vos connaissances deviennent de plus ne plus rapidement obsoletes ?  Je vous propose dans cette épisode d'évoquer les 4 grandes inquiétudes que vous pouvez ressentir face au monde qui est devenu un escape game sans sort...

Le travail a t'il un avenir ? C'est la question que l'on peut se poser en ce moment avec la freelancisation galopante et la remise en question du lieu de travail comme lieu unique d'activité. La suite sur le blog de glukoze

La préparation d'une conférence ou d'une animation dépend de la qualité et de la précision de la préparation et de la formulation claire des attentes des organisateurs. Pas seulement de l'expertise et de la présence scénique du conférencier ! Voici 7 conseils pour vous aider à aider un intervenant extérieur à préparer son intervention. 00:00 Les événements d'entreprise 00:23 Travai...

Il y a actuellement plusieurs propositions pour remplacer ou moderniser VUCA : VUCA PRIME, VUCAD, TUNA... Le choix est vaste mais pourtant je pense que ces propositions tombent à côté du sujet. Le sujet n'est plus seulement de comprendre le monde ! Il s'agit désormais de disposer d'un point de départ pour identifier ce que nous ressentons individuellement face à ces changements pour ré...

VUCA n'est pas un plan d'action ! C'est une description. Certes, cette série est centrée sur VUCA mais attention à garder du recul sur cet acronyme. Si je pense qu'il a une place à part dans les concepts utilisés en management gardez du recul sur ce qu'est et n'est pas VUCA. La vidéo

Vous avez vaincu la volatilité, évité l'incertitude et dompté la complexité. Voici le boss de fin : l'ambiguïté ! Aura-t-elle raison de vous ? La vidéo

La définition de la complexité selon VUCA se réduit à un seul mot : interconnexion ! C'est à dire que le rôle du manager qui n’est plus celui ou celle qui a toutes les réponses et qui contrôle la qualité du travail mais celui ou celle qui fédère, favorise la collaboration et garde sous contrôle son impression d’être perdu. Même si il ou elle l'est. La vidéo

L'incertitude va au-delà de remettre en question notre capacité à imaginer l'avenir. Elle remet également en question nos croyances personnelles et nos habitudes ! Si vous êtes un manager, il y a 3 actions simples à mettre en place avec votre équipe : la curiosité, l'expérimentation et la résilience. Facile ! La vidéo sur youtube

Désolé de vous l'apprendre mais votre expérience est aussi inutile que votre compétence pour affronter l'avenir. L'incertitude du futur, aggravée par la volatilité du monde demande de développer des connaissances au moment où vous en avez besoin, pas en avance "au cas où" ---- Mes interventions sur VUCA et le nouveau normal :    • Management VUCA e...   Ma chaine secondaire s...

VUCA et management de la volatilité. De l'omniscience du manager à la situation du collaborateur ! Contrez la volatilité du monde avec votre curiosité, votre potentiel, vos appétences et en étant proactif sur votre obsolescence professionnelle. #ringard #!obsolète #vuca #volatile #management #leadership 00:00 Introduction au management de la volatilité de VUCA 00:41 Remises en cause de pratiqu...

Parmi les concepts de VUCA, celui qui a sans doute le plus mal vieilli, avec l'incertitude, est bien sur, la complexité. Imaginez assister à une conférence ou l'intervenant vous annonce que le monde est incertain et complexe ! Quelle surprise ! Quel retournement de situation ! Et puis quoi, vous nous sortez les clipart et allez nous parler de Steve Jobs pendant que nous y sommes ! Bref, vo...

Comprendre la volatilité selon VUCA, c'est comprendre que la volatilité se rapporte à l’ampleur et à la rapidité du changement et à la vitesse d’obsolescence des informations. La vidéo ici Ce qui signifie en quelques mots que, même les données les plus récentes, peuvent ne pas être suffisamment stables pour prendre une décision éclairée.   ⁠00:00⁠  Introduction VUCA et la volatilité  ⁠00:33⁠  ...

Série VUCA en 11 épisodes VUCA n'est pas un acronyme de consultant ou de prof d'école de commerce ! C'est une approche très concrète sur laquelle repose la réussite de grandes entreprises comme Amazon. 00:00 Introduction 00:16 Les origines de VUCA 02:55 Comprendre les changements en cours 06:35 La stratégie de AMAZON est VUCA 09:44 Abonnez-vous pour suivre ma série sur VUCA

Série VUCA en 11 épisodes Nous ne sommes plus dans un monde stable de moyenne mais dans un monde fragile et extrême. Un monde dans lequel, ce qui était anormal il y a peu, fait partie de notre "Nouveau normal". Un monde divisé en 4 visions : Intelligence, Réussite, Équilibre et Fragilité. Selon vous, quelle vision l'emportera ?

Ce podcast rassemble mes rencontres avec des personnes hors du commun qui ont dû prendre un risque à un moment de leur vie. Pour réussir ou pour échouer de façon flamboyante. C'est selon. Si vous souhaitez écouter la suite de mes interviews. Et rencontrerune cracheuse de feu historienne, un prof chef d'entreprise, un kiné dealer, un croyant scientifique ou un distributeur de journal gratui...

En 7 épisodes qui retracent la rencontre des fondateurs d'UBER, la naissance de l'idée et les faux départs V-Si la suite vous intéresse, vous trouverez les épisodes suivants en cherchant "Startup Autopsy Uber" sur votre app de Podcast préférée

Pour en finir avec la marque employeur et les recruteurs qui pensent encore que ce sont eux qui choisissent les candidats.