Artikler fra Lederstof.dk

Da Jakob Ellemann-Jensen som ung blev udnævnt til sergent i Livgarden, kom han under Kim Kristensens ledelse. Det møde ændrede hans syn på ledelse. Fortalt til: Jacob Feilberg Petersen Få artiklen læst op af: Mads Gordon Ladekarl

Tv- og podcastvært Anna Lin blev som teenager bedt om at dæmpe sig. Men på DR’s talenthold fik en leder hende til at indse, at det netop er hendes larmende, farverige og selvsikre fremtoning, der er hendes største styrke. Fortalt til: Jacob Feilberg Petersen Få artiklen læst op af: Mads Gordon Ladekarl 

Hvad kan motivere dine medarbejdere? Det kan din virksomhedens indsats for en bedre verden. Desværre lever den bare sjældent op til forventningerne, og derfor har du særligt som mellemleder et kæmpestort problem, siger en ekspert. Skrevet af: Anders Hvass Få artiklen læst op af: Kathrine Wismann

Jakob Henningsen måtte på grund af krigen i Ukraine tage afsted uden familien og onboarde sig selv, da han kort efter den russiske invasion i Ukraine tiltrådte posten som ambassadør i Rusland. Her prøver han under vanskelige vilkår for medarbejderne og ham selv at fastholde en funktionel ambassade, som kan være med til at give Danmark det bedst mulige billede af situationen i Rusland, og som i kri...

En nu afdød Berlingske-redaktør tog den konservative MF’er, Connie Hedegaard, under sine vinger, da hun skiftede politikken ud med journalistikken. ’Bissen’, som han blev kaldt, lærte også den senere minister og EU-kommissær nogle vigtige lektioner om ledelse. Fortalt til: Bjørn Lambek Få artiklen læst op af: Mads Gordon Ladekarl

Han slår seerrekorder, når han toner frem på tv-skærmen. Men måske var Peter Ingemanns talent foran kameraet aldrig blevet forløst, hvis det ikke havde været for særligt én leder. Skrevet af: Jacob Feilberg Petersen Få artiklen læst op af: Kathrine Wismann

Kaspar Colling-Nielsen følte sig som en aparte figur i det forsikringsselskab, han som ung fik arbejde i. Men hans leder gav ham plads og lov til at være sig selv. Det har han aldrig glemt ham for. Fortalt til: Jacob Feilberg Petersen Få artiklen læst op af: Frederik Holst

Din hjerne er som en elbil. Af og til skal den lades op. Især som leder, for jo hurtigere du kører og jo mere op ad bakke eller i modvind, desto oftere skal du lade batteriet op. Skrevet af Pia Hauge Bentsen. Få læst artiklen op af Mads Gordon Ladekarl.

Inden Emil Simonsen fik gang i karrieren som rapper i gruppen Suspekt, arbejdede han i et gartneri, hvor lederen lærte ham noget om disciplin og klar kommunikation. Og ikke mindst gav ham et ansvar, der fik ham til at vokse som menneske. Skrevet af Henrik Nordskilde. Få artiklen læst op af Kathrine Wismann.

Palle Knudsen er Chief Revenue Officer i Visma Dataløn og bruger hver dag kunstig intelligens i sit arbejde. Det har ændret både hans arbejdsdag og fritid. Skrevet af Henrik Nordskilde. Få artiklen læst op af Frederik Holst.

Du kan være verdens skarpeste og fagligt bedst funderet leder, men uden emotionel intelligens bliver dine resultater i bedste fald gennemsnitlige; i værste fald skaber du et spor af destruktion og mistrivsel omkring dig, siger Mikkel Severin, der lærer topchefer at forstå og kontrollere deres følelser – og at lytte.   Skrevet af Bjørn Lambek. Få artiklen læst op af Mads G. Ladekarl.

Da der skulle ske noget nyt i Freja Ludvigsens arbejdsliv, forsøgte hun sig med at læse jobannoncer og skrive ansøgninger. Det blev en skuffende oplevelse, men da hun besluttede at blive jobskabende frem for jobsøgende, skete der noget. Skrevet af Henrik Nordskilde. Få artiklen læst op af Kathrine Wismann.

Luther, Kierkegaard og Sartre er gode pejlemærker, hvis du er i tvivl om, hvad du skal gøre, når dine medarbejdere rammes af sygdom, død eller andre eksistentielle kriser. Det vigtigste er, at du gør noget og ikke bare glider af på ansvaret, siger Camilla Sløk, tidligere præst og i dag ledelsesekspert på CBS.   Skrevet af Bjørn Lambek. Få artiklen læst op af Frederik Holst.

IT-konsulenthuset PicoPublish har droppet alle økonomiske vækstmål og fokuserer i stedet på kunde- og medarbejdertilfredshed. Det giver en mere meningsfuld hverdag for de ansatte. Og faktisk også en bedre bundlinje. Skrevet af: Jacob Feilberg Petersen Få artiklen læst op af: Mads Gordon Ladekarl  

Rebecca Andersen er 27 år gammel, SoMe-manager for B&O – og så drømmer hun om at blive leder. Mette Maix giver hende gode råd til, hvordan hun når det.   Skrevet af: Natasja Isabella Andersen Få artiklen læst op af: Kathrine Wismann

Dennis Vangsgaard mistede sit job efter 29 år i samme koncern. Nu skal han genopfinde sig selv som snart 50-årig, og det er langt fra umuligt, mener ledelsesrådgiver, der har nogle konkrete råd og advarsler.   Skrevet af: Henrik Nordskilde Få artiklen læst op af: Frederik Holst

Som øverste chef for en kampstyrke på op mod 20.000 Nato-soldater i Letland er det 58-årige Jette Albinus’ opgave at tage kampen op mod Rusland, hvis Putin en dag får appetit på mere end Ukraine. Hun har i dag accepteret, at hun ikke blot er soldat, men også rollemodel – for andre kvinder og de minoriteter, der stadig kun udgør en brøkdel af det danske forsvar.   Skrevet af: Bjørn Lambek Få artikl...

Daniel Nymand Petersen indså, at han gerne ville være leder, mens han var frivilligt aktiv i en studenterforening på DTU. Tidligere CEO i Lundbeck, Deborah Dunsire, giver ham sine bedste råd om, hvordan han kommer dertil.   Skrevet af: Natasja Isabella Andersen Få artiklen læst op af: Kathrine Wismann

Møderne var for mange og for lange hos virksomheden PanzerGlass, der besluttede at udfordre de dårlige vaner. En målrettet indsats har ført til både færre og mere effektive møder. Det er afgørende for, at medarbejderne – inklusive ledelsen - i dag kan holde fri hver anden fredag.   Skrevet af Henrik Nordskilde Få artiklen læst op af Frederik Holst

31-årige Rebecca Holmberg Jensen har været sociolog, folkeskolelærer, iværksætter og fuldmægtig. Nu drømmer hun om at blive leder. Generalsekretær for Red Barnet, Johanne Schmidt-Nielsen giver hende gode råd til, hvordan hun opnår det.   Skrevet af: Natasja Isabella Andersen Få artiklen læst op af: Mads G. Ladekarl

33-årige Karvan Shojaeipoor har altid opnået det, han har sat sig for. Denne gang er det lederrollen, han går målrettet efter. CEO for Falck, Jakob Riis giver ham sine bedste råd til, hvordan han opnår det.   Skrevet af  Natasja Isabella Andersen. Få artiklen læst op af Kathrine Wismann.

Rasmine Brams skulle egentlig bare flippe burgere på McDonalds i sit sabbatår, men så prikkede hendes chef hende på skulderen. Nu er hun chef for en af de største McDonalds-restauranter i Norden.   Skrevet af Bjørn Lambek. Få artiklen læst op af Mads G. Ladekarl.

Først da Kim Haldnes søn fik samme diagnose, brød han tavsheden om sin ordblindhed. ”Jeg skulle have gjort det meget tidligere,” siger den 54-årige direktør for forskning og udvikling i høreapparatgiganten Demant. Skrevet og indtalt af Bjørn Lambek.

I mere end tre årtier var Poul Pedersen drivkraften bag Thise Mejeri. Her fortæller den nu pensionerede direktør om at skabe en succes på trods. Om prisen for op til 18 timers arbejdsdage. Og om den følelse af både glæde og tomhed, han nu sidder tilbage med. Skrevet af Jacob Feilberg Petersen. Få artiklen læst op af Kathrine Wismann.

Som leder når du sjældent i mål med alt. Alligevel kan du være med til at gøre en værdifuld forskel for verden. Sådan lød det fra Barack Obama, da han for nylig gæstede Næstved. Lederstof.dk var med. Skrevet af Jacob Feilberg Petersen. Få artiklen læst op af Kathrine Wismann.