Artikler fra Lederstof.dk

Selv om du har svært ved at få bogstaver til at give mening, kan du godt få en god lederkarriere. Her kan du møde tre ordblinde ledere, der på hver deres måde har knækket udfordringerne – og en ekspert, der giver gode råd om lederlivet som ordblind. Skrevet og indtalt af Bjørn Lambek.

Da Tommy Zwicky besluttede, at han ville have et nyt job, valgte han en metode, der både krævede en del overvindelse og var nervepirrende indimellem. Til gengæld har han i dag det lederjob, han allerhelst ville have.   Skrevet af Henrik Nordskilde. Få artiklen læst op af Kathrine Wismann.

At skabe tryghed er det suverænt vigtigste for serieværksætteren og topchefen Martin Thorborg. Derfor har han ansat fire seniorer til at hjælpe den unge medarbejderstab i Dinero med at trives bedre på jobbet.   Skrevet af Bjørn Lambek. Få artiklen læst op af Mads. G. Ladekarl.

Danmark har sendt fregatten Iver Huitfeldt til Det Røde Hav for at hjælpe med at beskytte den internationale skibstrafik. Politikerne tog beslutningen, men det er kontreadmiral Henrik Ryberg, der står med ansvaret. Skrevet af Bjørn Lambek. Få artiklen læst op af Kathrine Wismann.

Som ny leder måtte Berit Riise Larsen kæmpe med nogle klassiske problemstillinger. Et forløb med en sparringspartner fik hende til at indse, hvad der skulle til for at få en bedre hverdag, hvor der er plads til fritid, og den dårlige samvittighed er pakket væk. Skrevet af Henrik Nordskilde. Få artiklen læst op af Mads G. Ladekarl.

Møbelgiganten IKEA har i dag en ligelig fordeling af mænd og kvinder i bestyrelse, direktion og blandt samtlige 3.100 medarbejdere. Men der er stadig hjørner af koncernen, hvor balancen halter, for eksempel på lageret, der totalt domineres af mænd. Derfor bliver alle ledere nu målt på, om kønsbalancen er i orden i alle afdelinger – også på de områder, hvor kvinderne er i overtal. Skrevet af Bjørn...

Hvad stiller du som leder op i en branche, hvor det traditionelt er svært at rekruttere og fastholde medarbejdere? Ledelsen hos Espresso House vendte udviklingen med utraditionelle midler.   Skrevet af Henrik Nordskilde. Få artiklen læst op af Mads G. Ladekarl.

Der skulle 300 ansøgninger og 30 jobsamtaler til, før Frederik fandt en arbejdsgiver, der kunne se ud over hans stammen.   Skrevet af Bjørn Lambek. Få artiklen læst op af Frederik Holst.

Alle mennesker har brug for at føle sig og være nyttige, mener Søren Gøtterup-Tang, der er CEO i Weply og en leder, der gerne vil gøre en forskel.   Skrevet af Bjørn Lambek. Få artiklen læst op af Kathrine Wismann.

Det er afgørende at se på diversitet som mere end ligelig repræsentation af køn, alder og etnicitet. Et forskningsprojekt viser, at brogede teams kan være både en fordel og en ulempe, afhængigt af hvordan ledelsen griber arbejdet an. Skrevet af Henrik Nordskilde. Få artiklen læst op af Mads G. Ladekarl.

»Du behøver ikke være et røvhul for at være en dygtig forretningsmand og leder«, mener Ali E. Cevik, der er CEO og ejer af en fynsk it-virksomhed, der har vundet seks Gazellepriser i træk, fordi – mener Ali E. Cevik selv – han har droppet den traditionelle måde at lede en virksomhed på.   Skrevet af Bjørn Lambek. Få artiklen læst op af Kathrine Wismann.

Rasmus Meyer var bare 22 år, da han blev udnævnt til landechef for det danske shippingselskab OBT i Sierra Leone. Siden da er både omsætning og medarbejderskare firdoblet. Den autodidakte leder har skabt en arbejdsplads med plads til både kulturforskelle og fejl.   Skrevet af Gerd Kieffer Få artiklen læst op af Frederik Holst.

Anna Malzer blev skræmt fra vid og sans, da hun opdagede, hvad jobbet indebar, og hvor dårligt hun var klædt på til det, da hun som 27-årig blev direktør for teatret Mungo Park. Fra sin barsel bruger hun tiden på at gentænke sit lederskab, når August på fem måneder sover.   Skrevet af Bjørn Lambek. Få artiklen læst op af Mads G. Ladekarl. 

Der er færre unge, som vil være leder. Det skal vi have ændret på, skriver Ledernes direktør. Skrevet af Bodil Nordestgaard Ismiris Få artiklen læst op af Kathrine Wismann.

Jan Pytlick, der høstede masser af medaljer som træner for kvindelandsholdet, har skiftet håndboldhallerne ud med skurvogne og byggepladser. Opgaven er at få sygefraværet ned og trivslen op. Skrevet af Bjørn Lambek. Få artiklen læst op af Frederik Holst.

På Gentofte Akutklinik har oversygeplejerske Anitha Danielsen på under et år formået at rette op på et arbejdsmiljø, der ellers blinkede rødt på mange punkter. Hun arbejder med at sætte vagtplanerne fri og på at indføre en kultur, hvor medarbejderne får mere ansvar og giver hinanden – og chefen – løbende feedback.   Skrevet af Bjørn Lambek. Få artiklen læst op af Mads G. Ladekarl.

Ofte tør stressramte medarbejdere ikke inddrage deres leder i problemerne, før det er for sent, siger en af landets førende stressforskere. Øget tillid kræver ekstra opmærksomhed på trivslen hos den enkelte og en klar plan for lederens rolle, når stressen rammer.   Skrevet af Henrik Nordskilde. Få artiklen læst op af Kathrine Wismann.

Ny undersøgelse viser, at mange ledere føler sig socialt og fagligt ensomme. Ledere vil gerne fremstå stærke og handlekraftige og tøver derfor med at åbne op for egne problemer og følelser, lyder det fra ekspert. Skrevet af Jacob Feilberg Petersen. Få artiklen læst op af Frederik Holst.

»Min præference har været at bo og arbejde i Danmark, men de interessante job, jeg har fået tilbudt, var ofte i udlandet,« lyder det fra CEO Mette Hybschmann, der har skabt sin karriere via globale job med virke i England, USA, Tyskland og senest Mellemøsten.   Skrevet af Bjørn Lambek. Få artiklen læst op af Mads G. Ladekarl.

Først overbeviste Amy Edmondson os om, at psykologisk tryghed er afgørende på arbejdspladsen. Nu har hun et nyt projekt. Lederstof.dk har talt med hende om, hvorfor ikke alle fejl er dårlige, og hvad du kan lære om fejlkultur af en verdensberømt dansk restaurant.   Skrevet af Anders Hvass. Få artiklen læst op af Kathrine Wismann.

Drømmer du om at sidde i en bestyrelse? Her er, hvad du skal kunne. Og hvordan du kommer i gang. Skrevet af Jakob Feilberg Petersen. Få artiklen læst op af Mads G. Ladekarl.

Kåre Schultz er kendt som en af de hårdeste nysere i dansk erhvervsliv, men han rummer også nogle overraskende bløde sider. For eksempel insisterer han på at holde mindst 10 ugers ferie om året. Skrevet af Bjørn Lambek. Få artiklen læst op af Frederik Holst.

Kun hvis du viser dine ansatte, at du holder af dem – eller måske ligefrem elsker dem – kan du give dem den daglige, kontante feedback, der kan inspirere dem til bedre præstationer. Sådan lyder budskabet Kasper Hjulmand og Thomas Frank, der sammen med andre store navne fra fodbolden vil vise andre ledere, hvordan de skaber topresultater.   Skrevet af Anders Hvass og Bjørn Lambek. Få artiklen læst...

Mette Bertelsen Fredsgaard var på vej i bil ned gennem Europa, da hun blev ringet op af en kollega fra det psykiatriske center, hvor hun er leder: Flere medarbejdere var angrebet med kniv. Senere afgik en læge ved døden, som følge af overfaldet begået af en patient. Her fortæller centerchefen, hvordan ledelsesteamet håndterede timerne og dagene efter tragedien.   Skrevet af Henrik Nordskilde. Få a...

I de seneste år er der blevet skruet op for bevidstheden om, hvad man kan tillade sig som leder under julefrokosten. Halvdelen tænker mere over, hvordan de opfører sig.   Skrevet af Henrik Nordskilde. Få artiklen læst op af Mads G. Ladekarl.