Artikler fra Lederstof.dk

En upopulær chef er ikke altid en dårlig chef, mener Ledernes administrerende direktør. Skrevet af Bodil Nordestgaard Ismiris. Få artiklen læst op af Mads Gordon Ladekarl.

Arkæolog og forfatter Jeanette Varberg er svær at imponere, når det kommer til ledelse. Men med Rane Willerslev for bordenden på Nationalmuseet kunne hun ikke ønske sig en bedre chef.   Fortalt til Jakob Feilberg Petersen af Jeanette Varberg. Få artiklen læst op af Kathrine Wismann.

På papiret er Lasse Vesterby øverste chef i Stauning Whisky, men han træffer ikke nogen beslutninger uden de øvrige stiftere, der tæller en broget venne- og familieflok, herunder hans egen far og to brødre.   Skrevet af Bjørn Lambek. Få artiklen læst op af Frederik Holst.

Nedsat tid, seniordage og mere fleksibilitet er nogle af de værktøjer, du som leder kan bruge til at fastholde seniorer i virksomheden. Men der er også nogle bløde ledelsesgreb, du kan bruge. Helt gratis endda.   Skrevet af Bjørn Lambek Få artiklen læst op af Mads G. Ladekarl.

Hvis du drømmer om at blive leder, er det ikke nok at være flittig og dygtig. De, som skal ansætte dig, kigger efter noget mere, når de skal vurdere, om du kan blive en god chef. Skrevet af Anders Hvass Få artiklen læst op af Kathrine Wismann.

Lærke Kløvedal havde en idé om, at ledere er sådan nogle, der støjer. Men så fik hun Nete Harsberg som sin nærmeste chef. Fortalt til: Jacob Feilberg Petersen Få artiklen læst op af: Frederik Holst

Som leder skal du være dygtigere til at spørge end til at svare. Det mener topchef i Stark Danmark, Britta Korre Stenholt. En tilgang til ledelse, som trækker tråde tilbage til hendes tid som elevrådsrepræsentant i skolebestyrelsen. Skrevet af: Jacob Feilberg Petersen Få artiklen læst op af: Mads Gordon Ladekarl

Han har solgt millioner af mobiltelefoner og abonnementer, men nu advarer 3’s topchef Morten Christiansen om, at skærmforbruget er kommet ud af kontrol. Han har selv indført regler for mobilbrug i 3 i Danmark. Skrevet af: Bjørn Lambek Få artiklen læst op af: Kathrine Wismann

Der er flere ligheder mellem de forskellige generationers syn på arbejdslivet, end de senere års debat om ikke mindst Generation Z har kunnet give indtryk af, viser ny, omfattende generationsanalyse. Det gælder også i spørgsmålet om god ledelse. Skrevet af: Jacob Feilberg Petersen Få artiklen læst op af: Frederik Holst

Ledere, der trives godt, er bedre ledere, mener Steen Lindhardt, der som direktør har gjort sine egne lederes trivsel til en strategisk prioritet. En ekspert giver gode råd om, hvordan du selv kan bedre din egen trivsel. Skrevet af: Bjørn Lambek Få artiklen læst op af: Mads Gordon Ladekarl

Adam Price havde udsigt til en karriere som advokat, da en anerkendt tv-producent spottede ham til en audition og tog ham under sine vinger. Fortalt til: Jacob Feilberg Petersen Få artiklen læst op af: Kathrine Wismann

Da Jakob Ellemann-Jensen som ung blev udnævnt til sergent i Livgarden, kom han under Kim Kristensens ledelse. Det møde ændrede hans syn på ledelse. Fortalt til: Jacob Feilberg Petersen Få artiklen læst op af: Mads Gordon Ladekarl

Tv- og podcastvært Anna Lin blev som teenager bedt om at dæmpe sig. Men på DR’s talenthold fik en leder hende til at indse, at det netop er hendes larmende, farverige og selvsikre fremtoning, der er hendes største styrke. Fortalt til: Jacob Feilberg Petersen Få artiklen læst op af: Mads Gordon Ladekarl 

Hvad kan motivere dine medarbejdere? Det kan din virksomhedens indsats for en bedre verden. Desværre lever den bare sjældent op til forventningerne, og derfor har du særligt som mellemleder et kæmpestort problem, siger en ekspert. Skrevet af: Anders Hvass Få artiklen læst op af: Kathrine Wismann

Jakob Henningsen måtte på grund af krigen i Ukraine tage afsted uden familien og onboarde sig selv, da han kort efter den russiske invasion i Ukraine tiltrådte posten som ambassadør i Rusland. Her prøver han under vanskelige vilkår for medarbejderne og ham selv at fastholde en funktionel ambassade, som kan være med til at give Danmark det bedst mulige billede af situationen i Rusland, og som i kri...

En nu afdød Berlingske-redaktør tog den konservative MF’er, Connie Hedegaard, under sine vinger, da hun skiftede politikken ud med journalistikken. ’Bissen’, som han blev kaldt, lærte også den senere minister og EU-kommissær nogle vigtige lektioner om ledelse. Fortalt til: Bjørn Lambek Få artiklen læst op af: Mads Gordon Ladekarl

Han slår seerrekorder, når han toner frem på tv-skærmen. Men måske var Peter Ingemanns talent foran kameraet aldrig blevet forløst, hvis det ikke havde været for særligt én leder. Skrevet af: Jacob Feilberg Petersen Få artiklen læst op af: Kathrine Wismann

Kaspar Colling-Nielsen følte sig som en aparte figur i det forsikringsselskab, han som ung fik arbejde i. Men hans leder gav ham plads og lov til at være sig selv. Det har han aldrig glemt ham for. Fortalt til: Jacob Feilberg Petersen Få artiklen læst op af: Frederik Holst

Din hjerne er som en elbil. Af og til skal den lades op. Især som leder, for jo hurtigere du kører og jo mere op ad bakke eller i modvind, desto oftere skal du lade batteriet op. Skrevet af Pia Hauge Bentsen. Få læst artiklen op af Mads Gordon Ladekarl.

Inden Emil Simonsen fik gang i karrieren som rapper i gruppen Suspekt, arbejdede han i et gartneri, hvor lederen lærte ham noget om disciplin og klar kommunikation. Og ikke mindst gav ham et ansvar, der fik ham til at vokse som menneske. Skrevet af Henrik Nordskilde. Få artiklen læst op af Kathrine Wismann.

Palle Knudsen er Chief Revenue Officer i Visma Dataløn og bruger hver dag kunstig intelligens i sit arbejde. Det har ændret både hans arbejdsdag og fritid. Skrevet af Henrik Nordskilde. Få artiklen læst op af Frederik Holst.

Du kan være verdens skarpeste og fagligt bedst funderet leder, men uden emotionel intelligens bliver dine resultater i bedste fald gennemsnitlige; i værste fald skaber du et spor af destruktion og mistrivsel omkring dig, siger Mikkel Severin, der lærer topchefer at forstå og kontrollere deres følelser – og at lytte.   Skrevet af Bjørn Lambek. Få artiklen læst op af Mads G. Ladekarl.

Da der skulle ske noget nyt i Freja Ludvigsens arbejdsliv, forsøgte hun sig med at læse jobannoncer og skrive ansøgninger. Det blev en skuffende oplevelse, men da hun besluttede at blive jobskabende frem for jobsøgende, skete der noget. Skrevet af Henrik Nordskilde. Få artiklen læst op af Kathrine Wismann.

Luther, Kierkegaard og Sartre er gode pejlemærker, hvis du er i tvivl om, hvad du skal gøre, når dine medarbejdere rammes af sygdom, død eller andre eksistentielle kriser. Det vigtigste er, at du gør noget og ikke bare glider af på ansvaret, siger Camilla Sløk, tidligere præst og i dag ledelsesekspert på CBS.   Skrevet af Bjørn Lambek. Få artiklen læst op af Frederik Holst.

IT-konsulenthuset PicoPublish har droppet alle økonomiske vækstmål og fokuserer i stedet på kunde- og medarbejdertilfredshed. Det giver en mere meningsfuld hverdag for de ansatte. Og faktisk også en bedre bundlinje. Skrevet af: Jacob Feilberg Petersen Få artiklen læst op af: Mads Gordon Ladekarl