Agilität in der Praxis - proagile.de

Was wäre, wenn... Gerrit Beine philosophiert darüber, welche Funktion Führung in einem Unternehmen hat, wann sie dysfunktional ist und ob es überhaupt sinnvoll ist, formale Führungspositionen in einem Unternehmen abzuschaffen.

Warum werden Corona-Hilfen nicht schnell genug ausgezahlt, wieso senden die Gesundheitsämter Infektionszahlen per Fax an das RKI und was meint Angela Merkel mit “vom Bürger her denken”, wenn sie über Projekte im digitalen Zeitalter spricht? Diesen und vielen weiteren Fragen hat sich Dr. Markus Richter, der CIO der Bundesregierung, im Podcast gestellt. Du erfährst mehr über den aktuellen Stand der...

Produkte entwickeln, die Menschen begeistern; Innovation ermöglichen, an die noch keiner gedacht hat; Geschäftsmodelle validieren und nachhaltig wachsen lassen. Das sind Themen, mit denen Heiko sich leidenschaftlich gerne beschäftigt. Er arbeitet seit vielen Jahren als Trainer und bildet u.a. Product Owner aus. In dieser Folge geht es um die Frage, welche Haltung in der agilen Produktentwicklung f...

Romy arbeitet als Product Ownerin in einer Versicherung und hat an unseren Trainings für Scrum Master und Product Owner teilgenommen. Im Anschluss hat sie die Prüfungen zum Professional Scrum Master und Professional Product Owner erfolgreich beim ersten Mal bestanden. In diesem Podcast berichtet sie darüber, wie sie sich auf die Prüfung vorbereitet hat und welche Tipps ihr dabei geholfen haben, di...

Torsten Stapelkamp ist Unternehmer und Professor für Service Design Thinking, Innovationsmanagement und Business Design. Nach Berufungen in Bielefeld, Konstanz und Köln lehrt und forscht er seit 2009 als Professor an der Hochschule Hof. Im ersten Lockdown 2020 hat er sich mit den neusten Erkenntnissen der Lernforschung beschäftigt und seine Vorlesungen neu gestaltet. Er hat sich vom Frontalunterri...

Viele Produktmanager oder Product Owner haben zu wenig Zeit, um sich intensiv genug damit zu beschäftigen, welches Problem sie mit ihrer Produktentwicklung lösen möchten. Eine Product Discovery unterstützt sie dabei, zuerst das Problem und die Bedürfnisse der Nutzer zu erkennen und erst dann ein Lösungsangebot zu entwickeln. Tim Herbig ist Experte im Bereich Produktmanagement und teilt in dieser P...

In dieser Folge sprechen wir über ein Projekt, das anfangs wie ein Himmelfahrtskommando schien. Im Jahr 2017 wurde bei der Jenoptik AG ein kleines Projektteam gegründet, das sich mit neuen Business-Cases beschäftigten sollte. Ziel war u.a. bestehende Hardware-Komponenten mit den Möglichkeiten digitaler Datenauswertung- und Analyse zu kombinieren. 10 Wochen vor der wichtigsten Branchenmesse, der Ph...

Im Bereich der Hardwareentwicklung, der Entwicklung physischer Produkte, gehören sequenzielle Arbeitsabläufe zum Standard. Aufwändige Produktentwicklungsprozesse (PEP), die teilweise über viele Jahre entstanden sind, geben klare Prozessvorgaben und sollen Sicherheit bieten. Doch auch in der Hardwareentwicklung verändern sich seit einigen Jahren die Kundenanforderungen, werden die Entwicklungszykle...

Lukas Schmidt ist Flight Levels Coach bei der Deutschen Telekom im Team Mayflower. In diesem Podcast berichtet er über die Hintergründe und Vorteile der Flight Levels und gibt wertvolle Tipps für den Einsatz in der agilen Praxis. Shownotes zur Folge: https://proagile.de/podcast/flight-levels-telekom/

Gitta Peyn forscht seit 32 Jahren in den Bereichen Systemsprache und Kybernetik. In diesem Podcast bietet sie systemische Erklärungsansätze, wie Unternehmen die komplexen Herausforderungen der Wirtschafts- und Arbeitswelt besser meistern können. Shownotes zur Folge: https://proagile.de/podcast/komplexitaet-und-systemtheorie/

In dieser Folge ist abermals Alexander Krause der Gesprächspartner. Es geht um die Frage, wie Corona unsere Zusammenarbeit verändert hat, welche Lehren gezogen worden und wie es perspektivisch weiter geht. Dabei geht es um Themen wie Führung, Agilität, Vertrauen und Loslassen... Shownotes: https://proagile.de/podcast/new-normal/

Bekannte Kollaborationsmethoden wie die Open Space Technology basieren auf dem Prinzip der Freiwilligkeit. Im agilen Kontext auch als Pull-Prinzip bekannt. Wie Führungskräfte dieses Prinzip nutzen und mit Einladungen echte Veränderung im Unternehmen ermöglichen können, darüber berichtet Alexander Krause in dieser Folge. Website zur Folge: https://proagile.de/podcast/inviting-leadership/

In dieser Folge erfährst Du, was professionelles Coaching ist, warum Agile Coaches oft gar nicht coachen und wie Coaching Dir als laterale Führungskraft bei Veränderungsprozessen und beruflichen Herausforderungen hilft. Shownotes: https://proagile.de/podcast/was-ist-coaching/

Holger Gelhausen beschreibt in diesem Podcast den Nutzen und die Einsatzgebiete von Wardley Maps. Insbesondere in Strategiefindungsprozessen und bei der Produktentwicklung helfen die Maps, um sich an objektiven Kriterien auszurichten und eine kundenzentrierte (Produkt)Strategie zu entwickeln. In diesem Podcast erfährst Du, was eine Wardley Map ist, wo sie nutzen stiften und wie Du damit sinnvoll a...

Carmen Parrino ist die Vorsitzende der Geschäftsleitung eines privaten Eisenbahnunternehmens mit 1000 Mitarbeitenden. Sie ist eine der wenigen Frauen in einer Top-Führungsposition in Deutschland. Als Role Modell setzt sie sich für mehr Frauen in Führungspositionen ein und ist davon überzeugt, dass gemischtgeschlechtliche Führungsteams bessere Entscheidungen treffen. In dieser Podcastfolge berichte...

Vor 19 Jahren wurde das Agile Manifest formuliert. Was davon wurde verwirklicht, welche Prinzipien scheinen unerreicht und veränderte das Manifest unsere Arbeitswelt? Ein kritischer Diskurs mit dem Soziologen Christian Schädlich, der u.a. zu den Veränderungen in der Arbeitswelt und den Auswirkungen der Digitalisierung forscht. Mehr zur Folge: https://proagile.de/podcast/agiles-manifest-aus-soziolo...

Lean gilt als die westliche Interpretation des Toyota Production System (TPS) aus Japan. Das TPS ist eine Konzeption, um jede Art der Verschwendung zu vermeiden, die sich im Laufe der Zeit bei der Firma Toyota herausgebildet hat und die ständig weiter entwickelt wird. Der Begründer ist Toyoda Sakichi, der im Jahr 1902 den automatisch stoppenden Webstuhl erfunden und damit die Grundlage für das Jid...

Mit der zunehmenden weltweiten Verbreitung des Virus COVID-19, hat sich in kurzer Zeit das öffentliche Leben in Europa verändert. Mit großen Auswirkungen auf die Wirtschaft. In einem Zeitraum von nur drei Tagen schickten die meisten Unternehmen große Teile ihrer Mitarbeitenden ins Homeoffice. In diesem Podcast kommen neun Menschen zu Wort, die in ganz unterschiedlicher Weise von der Coronakrise be...

Das bisher größte Projekt einer Versicherung droht zu scheitern. Um das zu verhindern, wird im laufenden Projekt die Arbeitsweise auf Scrum umgestellt. Ein Team aus neun Freiwilligen wird gebildet, die die neue Arbeitsweise erproben und das Großprojekt vor dem Scheitern bewahren sollen. Einer dieser Freiwilligen und Gesprächspartner in dieser Folge ist Michael, der die Rolle des ersten Product Own...

Ole Reuss ist als Ambassador im Volkswagen Digital:Lab tätig. Mit ihm spreche ich über die Entstehungsgeschichte der neuen digitalen Labs und deren Bedeutung für die Strategie des Volkswagen Konzerns. Natürlich wird auch im Di:Lab nach agilen Prinzipien gearbeitet. Ole nennt das Softwareentwicklung für Erwachsene. Welchen Anteil Agilität dabei hat, wie ein typischer Tag im Lab aussieht und warum S...

Rolf ist ein erfahrener Trainer für Methoden wie Scrum und Kanban, der sich auch in der agilen Community sehr engagiert. Er hat z. B. den Kanban-Guide für Scrum Teams ins Deutsche übersetzt, ist akkreditierter Trainer der Kanban University und Mitorganisator des Agile Leipzig Barcamps. Rolf erklärt in dieser Folge die Vorteile von Kanban im Zusammenspiel mit Scrum und wie Kanban Unternehmen helfen...

Andreas hat in seinem Berufsleben umfangreiche Erfahrung in ganz unterschiedlichen Rollen und Positionen gesammelt. Nach einem Jobwechsel lässt er sich noch einmal auf eine hierarchische Führungsposition ein. Als er erkennt, dass er wiederholt gegen seine eigenen Prinzipien verstößt, übernimmt er die Verantwortung und tritt zurück. Ein persönliches Gespräch über Führung im hierarchischen und agile...

Die drei Interviewpartner dieser Folge arbeiten als Agility Master, Product Owner und Agile Coach bei der DB Systel GmbH. Die DB Systel befindet sich seit 2016 in einer umfassenden Transformation hin zu einer selbstorganisierenden Netzwerkorganisation. 4500 Mitarbeitende sind davon betroffen. Mit Christina, Ingo und Daniel spreche ich über die Herausforderungen, die entstehen, wenn Menschen sich m...

In Folge 003 dieses Podcasts berichtet Nicolas Korte, der Geschäftsführer der ETABO aus Bochum über die agile Transformation seines Unternehmens aus seiner Sicht als Geschäftsführer. In dieser Folge berichten drei MitarbeiterInnen der ETABO, ein Jahr nach Beginn der Transformation ihres Unternehmens, offen und ungefiltert darüber, wie sie die Transformation aus ihrer ganz eigenen Perspektive wahrg...

Sonja Mewes hat einen Hintergrund in BWL und früh erkannt, dass in dieser Disziplin die zwischenmenschliche Zusammenarbeit zu kurz kommt. Als sie sich mehr mit den Themen von New Ways of Working beschäftigte, kam sie auch mit OKR in Berührung. Die Vorteile klarer, nachvollziehbarer Ziele hat sie nicht mehr losgelassen. Sonja hat sie sich in den letzten Jahren zu einer Expertin auf diesem Gebiet en...